企業(yè)內(nèi)訓首先要看員工是否感興趣,如果沒有積極性,培訓的效果也會不盡人意,有些人的性格可能也就天生不適合這個崗位那就需要換崗。培訓大致分為幾種類型:一、新員工加盟二、員工晉升或者崗位輪換三、工作環(huán)境變更四、滿足補救應急培訓。針對不同的狀況制定不同的方案,培訓的方法也有許多種,例如:講授法、演示法、案例法、視聽法、討論法等。每種方法都有各自的優(yōu)缺點,培訓的時候可以根據(jù)自身的需要來選擇。培訓的時間也可以根據(jù)參與培訓人員的時間來定,以免耽誤正常的工作。培訓的地點要根據(jù)選擇的培訓方法來定。企業(yè)培訓師培訓對象為外部企業(yè)與個人,企業(yè)內(nèi)訓師培訓對象為企業(yè)內(nèi)部員工。安徽互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓課程
如何做好企業(yè)內(nèi)訓工作呢?企業(yè)想做好內(nèi)訓工作,首先我們就需要明確培訓目標。要明確企業(yè)內(nèi)訓是教育還是訓練。教育,主要是針對員工的思想、心態(tài)而進行的演說演講課程,讓員工明白許多事理,在工作中積極、陽光、不畏艱難挫折,重在素質(zhì)提升;而訓練,主要是幫助員工提高技能,如演說技能、生產(chǎn)技能、計劃能力、組織能力等,重在能力培養(yǎng)。而對于這方面的定位,不只要考慮到企業(yè)現(xiàn)狀,還要考慮到員工的不同以及企業(yè)未來的發(fā)展,只有注意到這些問題,并在企業(yè)內(nèi)訓中加以重視,才能保障企業(yè)內(nèi)訓方面工作的順利高效的進行。江西財務企業(yè)內(nèi)訓培訓時間對企業(yè)而言,培訓質(zhì)量至關(guān)重要。
會議管理是一個動態(tài)的合成詞。從字面含義上講,“會”的基本意思是聚會、見面、開會等;“議”的基本意思是討論、商議。管理就是制定,執(zhí)行,檢查和改進?,F(xiàn)代意義上的會議,是有組織、有領(lǐng)導地召集人們商議事情的活動。會議管理體現(xiàn)了會議的四個基本條件:有組織、有領(lǐng)導、商議事情和開會。一個會議的構(gòu)成,包括以下要素:會議名稱、會議時間(含開始時間和終止時間)、會議地點、會議人員(出席人員、列席人員和工作人員)、會議組織、會議主題等。
問卷調(diào)查法適合的對象是企業(yè)員工。可以針對基層員工也可以針對管理層,問卷可以調(diào)查員工心中企業(yè)對培訓的重視程度、認可度及詳細調(diào)查一些細節(jié)如培訓的形式、培訓時間、周期、時長、課程項目的設(shè)置、培訓講師的選擇、對培訓開展的滿意度及職業(yè)發(fā)展意愿等。觀察法是到員工實際工作的現(xiàn)場進行觀察、了解員工工作技能、行為表現(xiàn)的分析方法。較適合生產(chǎn)性行業(yè)與服務行業(yè),但由于觀察時會因被觀察者做出假象,因此會加大結(jié)果誤差。通常用于對操作技能方面的培訓調(diào)研。對企業(yè)培訓需求調(diào)查結(jié)果匯總和深入分析。分析提煉并明確中心需求。根據(jù)中心需求去制定實施相對應的培訓方案與計劃,明確企業(yè)員工的目標,為企業(yè)的更好發(fā)展做好準備。企業(yè)內(nèi)訓有其獨特的優(yōu)勢:人均成本低、安排靈活。
企業(yè)內(nèi)訓的注意事項:1、一個是要把教育與訓練分開。教育是真對員工的思想、心態(tài)而進行的演說演講課程,讓員工明白許多事理,在工作中積極、陽光、不畏艱難挫折,重在素質(zhì)提升;訓練是幫助員工提高技能,如演說技能、生產(chǎn)技能、計劃能力、組織能力等,重在能力培養(yǎng)。2、做企業(yè)內(nèi)訓的人,往往經(jīng)驗不足,又因為場地有限、條件不夠,就胡子眉毛一把抓,不管是教練的內(nèi)容與對象還是訓練的科目與對象,都混在一起進行,結(jié)果是有的人覺得高了、有的人覺得低了、有的人覺得淺了、有的人覺得深了,怎么搞都會有抱怨,盡管講師精心準備,結(jié)果是不能滿足大家的胃口,這就是因為沒有分開處理培訓的內(nèi)涵,因而對象定位不準確。企業(yè)內(nèi)訓特色:導向指引。山東定制企業(yè)內(nèi)訓講師
企業(yè)內(nèi)訓的目的性很明確、方向很清晰。安徽互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓課程
企業(yè)內(nèi)訓對于企業(yè)發(fā)展的重要性:員工是企業(yè)的第1生產(chǎn)力。一個企業(yè)是否具有競爭力,主要取決于企業(yè)人員的能力。而企業(yè)內(nèi)訓是企業(yè)發(fā)展和進步的有效方式,主要是指針對企業(yè)發(fā)展需求而實施的一系列針對性課程,對企業(yè)員工進行培訓和提高其能力,從而達到提高企業(yè)中心競爭力的作用。企業(yè)培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,能明顯提高員工的滿足感、忠誠感和安全水平,增強企業(yè)向心力和凝聚力。向員工灌輸企業(yè)的文化,使員工在接受新知識,新信息的過程中,也能深刻的體會和理解企業(yè)的文化和價值觀,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化。安徽互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓課程
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