財務咨詢具體內(nèi)容:1、財務組織架構(gòu)建設和財務人員能力培養(yǎng),增強財務組織的領導力和影響力;2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案;3、加強管理會計職能,量化分析業(yè)務成果,為管理決策提供支持;4、建立完善全方面預算管理體系,確保達成經(jīng)營目標;5、建立健全內(nèi)部控制風險防范體系,梳理分析業(yè)務流程;6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值;7、營運資金效率分析與提升;8、全價值鏈成本策略與控制;9、ERP診斷與咨詢;10、信用控制體系建設與評估;11、內(nèi)部審計系統(tǒng)的建立與完善;12、項目投資分析決策與評估管理;13、出具專業(yè)管理評價報告及建議;14、高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導;15、針對咨詢內(nèi)容的專項培訓,推動咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地;投資管理咨詢可以為客戶提供有關退休金規(guī)劃和養(yǎng)老策略的建議。四川投資決策咨詢有限公司
顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負責對雇主所提出的技術(shù)性課題,提供建議或解決方案。服務的內(nèi)容很廣,如項目的可行性研究、技術(shù)方案的設計和審核、招標任務書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進、設備的購買,工程項目的監(jiān)督指導等。特別是發(fā)展中國家,往往技術(shù)力量不足,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務,可以避免走彎路或浪費資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術(shù)情報,可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術(shù),找到較為可靠的技術(shù)供方,以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設備。雇主雖然要支付一筆咨詢費,但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費,總算下來,對雇主仍是有利的。咨詢費一般可以按工作量計算,也可采用技術(shù)課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右。杭州投資理財咨詢管理投資管理咨詢可以幫助客戶理解金融市場的復雜性和風險。
財務咨詢提供報告:收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息,協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告,為經(jīng)營管理提供全方面建議。高管培訓:為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務,通過深入了解、長期跟蹤與定期交流,制定并實施能力提升計劃,補強個人能力短板。短期監(jiān)管:幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期,就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問:為簽約的長期客戶提供全方面的專業(yè)支持,包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。
資產(chǎn)評估咨詢公司是一種專業(yè)機構(gòu),專門從事資產(chǎn)評估和咨詢服務。它們的主要工作是確定一項資產(chǎn)或負債的金額,并幫助客戶利用其資源。它們的目標是幫助客戶有效地管理其資產(chǎn),以便提高其利潤。資產(chǎn)評估咨詢公司通常由會計師、金融分析師、法律顧問和經(jīng)濟學家組成。這些專業(yè)人員將根據(jù)客戶的要求,對其資產(chǎn)進行詳盡的評估,并提供有關投資、保險、稅務、金融等方面的建議。此外,這些人員還將根據(jù)市場情況對客戶的資產(chǎn)進行價值評估,并根據(jù)客戶的目標制定合理的投資策略。企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)優(yōu)化供應鏈和物流管理。
稅務籌劃咨詢的概念和特點:首先,稅收籌劃是公司中長期決策的組成部分;其次,這種戰(zhàn)略規(guī)劃必須在法律框架允許的范圍內(nèi)進行,這是一種合法行為;第三,非稅收成本可能更重要,即必須考慮所有的業(yè)務成本,而不只是稅收因素,稅收規(guī)劃必須納入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的整體綜合衡量;簡而言之,稅收籌劃是一種基于法律框架,根據(jù)稅收事項的科學安排,有效減輕稅收負擔的經(jīng)濟行為。稅收籌劃又稱合理避稅,是企業(yè)在法律規(guī)定范圍內(nèi)盡可能減稅的重要組成部分。即使適應了納稅人的需求,也是企業(yè)在市場經(jīng)濟中追求利益的必然趨勢。在全球化的背景下,企業(yè)管理咨詢對于拓展國際市場至關重要。杭州投資理財咨詢管理
企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)改善客戶關系和提升客戶滿意度。四川投資決策咨詢有限公司
市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風險、威脅、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會,幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,使企業(yè)能夠更好的躲避風險,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝衰退危機,抓住并創(chuàng)造市場機會,促進企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢。不同行業(yè)的產(chǎn)品價值、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習慣不一。因此不同行業(yè)里,企業(yè)的市場營銷會有較大差異。企業(yè)要生存,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手,能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。四川投資決策咨詢有限公司