品牌課程開(kāi)發(fā)費(fèi)用居高不下，讓許多品牌方望而卻步?！耙槐绕咂放普n程” 的對(duì)賭業(yè)績(jī)模式，為市場(chǎng)注入一股清流。我們不收取咨詢(xún)費(fèi)和媒體費(fèi)，而是從品牌方的業(yè)績(jī)?cè)隽恐谐槿》殖?。這一模式使得品牌方啟動(dòng)課程的費(fèi)用大幅降低，*為市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%，極大緩解了資金壓力。在這種合作關(guān)系中，我們與品牌方目標(biāo)一致，都希望課程能取得優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)。因此，我們會(huì)憑借專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精心打磨課程，確保品牌方用**少的投入，收獲比較大的品牌價(jià)值與業(yè)績(jī)回報(bào)。一比七品牌課程：人才全是名?？瓢嗬纤緳C(jī)，交付做到一次過(guò)稿、99%+ 滿(mǎn)意，實(shí)力說(shuō)話。蘇州工業(yè)品品牌課程

追求高性?xún)r(jià)比的品牌課程開(kāi)發(fā)方案？“一比七品牌課程” 的對(duì)賭業(yè)績(jī)商業(yè)模式堪稱(chēng)行業(yè)典范。我們不通過(guò)賺咨詢(xún)費(fèi)、媒體費(fèi)獲取利潤(rùn)，而是將自身收益與品牌方的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)深度綁定。這直接帶來(lái)的好處是，品牌方啟動(dòng)課程項(xiàng)目的費(fèi)用大幅縮減，*需市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%。這種模式讓品牌方以更低的成本參與課程開(kāi)發(fā)，同時(shí)也讓我們更有動(dòng)力為課程的成功全力以赴。因?yàn)橹挥姓n程助力品牌方實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，我們才能獲得分成，真正做到讓品牌方省錢(qián)又省心。陜西美業(yè)品牌課程品牌時(shí)代小微生存難：學(xué)習(xí)無(wú)效、咨詢(xún)太貴！一比七課程低門(mén)檻，學(xué)完就能用。

企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中，需要的不僅是理論知識(shí)，更是能落地的解決方案。“一比七品牌課程” 深諳這一點(diǎn)，采用即學(xué)即用的教學(xué)模式，將先進(jìn)的業(yè)務(wù)模型和方法論與當(dāng)下?tīng)I(yíng)商環(huán)境緊密結(jié)合，在咨詢(xún)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，太陽(yáng)花老師與品牌方成員共同打磨項(xiàng)目成果，讓知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。課程以大道至簡(jiǎn)的方式，從戰(zhàn)略理論出發(fā)，提煉出簡(jiǎn)潔實(shí)用的品牌方法論，避免專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌，讓企業(yè)員工輕松理解。而且，課程打破枯燥的教學(xué)方式，將燒腦概念轉(zhuǎn)化為有趣段子，復(fù)雜案例改編為精彩故事，讓學(xué)習(xí)氛圍輕松愉快，員工在享受中提升品牌建設(shè)能力，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

企業(yè)品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過(guò)程。通過(guò)品牌管理有效監(jiān)管控制品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，**終形成品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)行為更忠于品牌**價(jià)值與精神，從而使品牌保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌管理的組織體系，是指企業(yè)在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與某一品牌發(fā)展相關(guān)的各種活動(dòng)時(shí)所作的制度安排。就其實(shí)質(zhì)而言，它反映了品牌管理活動(dòng)中企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各層次的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。就其發(fā)展來(lái)看，先后產(chǎn)生過(guò)三個(gè)主要的品牌管理組織形式（制度），即業(yè)主或公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制、職能管理制、品牌經(jīng)理制。品牌時(shí)代，小微企業(yè)老板學(xué)習(xí)無(wú)數(shù)課程未果，咨詢(xún)成本高且不少公司不服務(wù)小企。

品牌方在尋找品牌課程開(kāi)發(fā)服務(wù)時(shí)，往往對(duì)成本十分敏感?！耙槐绕咂放普n程” 的對(duì)賭業(yè)績(jī)模式完美契合這一需求。我們不賺咨詢(xún)費(fèi)，不賺媒體費(fèi)，而是通過(guò)抽取業(yè)績(jī)?cè)隽糠殖傻姆绞?，與品牌方共享成果。這使得品牌方啟動(dòng)課程的費(fèi)用大幅降低，*為市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%。在這種合作模式下，我們與品牌方緊密合作，以專(zhuān)業(yè)的能力和高度的責(zé)任心，為課程的成功全力以赴。因?yàn)橹挥衅放品綄?shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，我們才能獲得收益，真正實(shí)現(xiàn)雙方共贏，讓品牌課程開(kāi)發(fā)變得省錢(qián)又高效。小微企業(yè)品牌建設(shè)遇阻：學(xué)習(xí)無(wú)效、咨詢(xún)太貴！一比七課程直擊痛點(diǎn)，高性?xún)r(jià)比破局。佛山品牌課程公司排名

過(guò)去十年，是一比七品牌咨詢(xún)從 0 到 100 的十年。曾經(jīng)，我們服務(wù)過(guò)幾十個(gè)行業(yè)，數(shù)百家五花八門(mén)的企業(yè)。蘇州工業(yè)品品牌課程

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨新產(chǎn)品推廣困境、經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸、紅海競(jìng)爭(zhēng)壓力以及代工廠轉(zhuǎn)型難題，找了眾多合作方都未能得到滿(mǎn)意的結(jié)果，讓你對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)擔(dān)憂(yōu)與不安?！耙槐绕咂放普n程” 以專(zhuān)業(yè)的視角、創(chuàng)新的理念，為企業(yè)提供全新的發(fā)展思路。我們深入了解企業(yè)需求，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)量身定制品牌發(fā)展戰(zhàn)略。從產(chǎn)品定位、品牌塑造到市場(chǎng)推廣，全程提供專(zhuān)業(yè)支持。對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式，讓企業(yè)只需支付市場(chǎng)價(jià) 20%-50% 的費(fèi)用，與我們共同努力，用實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)證明實(shí)力，助力企業(yè)邁向行業(yè)頭部。蘇州工業(yè)品品牌課程