深刻理解企業(yè)家對(duì)“品牌之火”的渴求（即“一火解千愁”中的“火”），一比七傾力打造了系統(tǒng)化、強(qiáng)落地的品牌課程矩陣。這些課程絕非紙上談兵的理論堆砌，而是源于一比七團(tuán)隊(duì)服務(wù)萬(wàn)家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)精華萃取。課程設(shè)計(jì)直擊成長(zhǎng)型企業(yè)品牌建設(shè)中的典型焦慮與誤區(qū)，內(nèi)容覆蓋品牌戰(zhàn)略思維構(gòu)建、低成本高效傳播打法、社交媒體爆款內(nèi)容創(chuàng)作、用戶裂變?cè)鲩L(zhǎng)技巧、危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)等關(guān)鍵模塊。其比較大特色在于“即學(xué)即用”：學(xué)員在課堂中掌握工具方法論后，能迅速在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化實(shí)踐，快速點(diǎn)燃品牌聲量與用戶熱情，有效化解因品牌認(rèn)知模糊或傳播乏力帶來(lái)的發(fā)展困局。品牌崛起，小微企業(yè)老板聽(tīng)課無(wú)數(shù)仍困于品牌問(wèn)題，咨詢貴且多數(shù)公司不接小客戶。食品品牌課程企業(yè)

企業(yè)品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過(guò)程。通過(guò)品牌管理有效監(jiān)管控制品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，**終形成品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)行為更忠于品牌**價(jià)值與精神，從而使品牌保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌管理的組織體系，是指企業(yè)在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與某一品牌發(fā)展相關(guān)的各種活動(dòng)時(shí)所作的制度安排。就其實(shí)質(zhì)而言，它反映了品牌管理活動(dòng)中企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各層次的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。就其發(fā)展來(lái)看，先后產(chǎn)生過(guò)三個(gè)主要的品牌管理組織形式（制度），即業(yè)主或公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制、職能管理制、品牌經(jīng)理制。熱浪品牌課程企業(yè)公司小微企業(yè)老板苦學(xué)習(xí)無(wú)果，咨詢太貴難入門(mén)，一比七品牌課程低價(jià)賦能，實(shí)戰(zhàn)落地。

“助力10000家”并非空洞口號(hào)，而是我們一比七規(guī)模化賦能中小企業(yè)的堅(jiān)定目標(biāo)與實(shí)力證明。這個(gè)宏大的計(jì)劃，意味著我們的解決方案經(jīng)過(guò)了大量實(shí)踐驗(yàn)證，具備高度的可復(fù)制性和普適性。我們相信，真正有效的品牌與增長(zhǎng)策略，不應(yīng)只服務(wù)于巨頭，而應(yīng)普惠于萬(wàn)千奮斗中的中小企業(yè)主。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的流程、智能化的工具與深度定制的品牌課程結(jié)合，我們讓原本昂貴復(fù)雜的品牌戰(zhàn)略與增長(zhǎng)引擎，變得觸手可及。加入萬(wàn)企計(jì)劃，意味著您將站在已驗(yàn)證的、成功的巨人肩膀上，以比較低風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)蛻變。

品牌課程開(kāi)發(fā)需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力，而 “一比七品牌課程” 能讓這一過(guò)程變得輕松。交付組**成員均畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院校市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌傳播等專業(yè)，系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與 20 年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，使他們成為課程開(kāi)發(fā)的**。憑借精細(xì)的溝通和把脈能力，團(tuán)隊(duì)能快速了解客戶需求，制定科學(xué)的課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃。從課程大綱設(shè)計(jì)到教學(xué)資源整合，他們?nèi)谈咝七M(jìn)，無(wú)需客戶過(guò)多參與。選擇 “一比七品牌課程”，讓您在省心的同時(shí)，收獲高質(zhì)量的品牌課程。品牌時(shí)代下，小微企業(yè)老板四處聽(tīng)課仍難解品牌難題，想請(qǐng)咨詢太貴且很多公司不接。

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨新產(chǎn)品推廣困境、經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸、紅海競(jìng)爭(zhēng)壓力以及代工廠轉(zhuǎn)型難題，找了眾多合作方都未能得到滿意的結(jié)果，讓你對(duì)未來(lái)充滿擔(dān)憂與不安?！耙槐绕咂放普n程” 以專業(yè)的視角、創(chuàng)新的理念，為企業(yè)提供全新的發(fā)展思路。我們深入了解企業(yè)需求，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)量身定制品牌發(fā)展戰(zhàn)略。從產(chǎn)品定位、品牌塑造到市場(chǎng)推廣，全程提供專業(yè)支持。對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式，讓企業(yè)只需支付市場(chǎng)價(jià) 20%-50% 的費(fèi)用，與我們共同努力，用實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)證明實(shí)力，助力企業(yè)邁向行業(yè)頭部。品牌建設(shè)遇瓶頸？咨詢太貴學(xué)不起？一比七課程聚焦小微，花小錢(qián)解決大問(wèn)題。武漢科技品牌課程

扎根深圳南山的一比七品牌咨詢（2007 年成立），專注品牌營(yíng)銷策劃，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供實(shí)效服務(wù)。食品品牌課程企業(yè)

追求高性價(jià)比的品牌課程開(kāi)發(fā)方案？“一比七品牌課程” 的對(duì)賭業(yè)績(jī)商業(yè)模式堪稱行業(yè)典范。我們不通過(guò)賺咨詢費(fèi)、媒體費(fèi)獲取利潤(rùn)，而是將自身收益與品牌方的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)深度綁定。這直接帶來(lái)的好處是，品牌方啟動(dòng)課程項(xiàng)目的費(fèi)用大幅縮減，*需市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%。這種模式讓品牌方以更低的成本參與課程開(kāi)發(fā)，同時(shí)也讓我們更有動(dòng)力為課程的成功全力以赴。因?yàn)橹挥姓n程助力品牌方實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，我們才能獲得分成，真正做到讓品牌方省錢(qián)又省心。食品品牌課程企業(yè)