工程機械分類開發(fā)性設計：應用成熟設計經驗或具有可行的新技術，設計新型工程機械，主要包括功能設計和機構設計。升級性設計：根據使用經驗和技術發(fā)展對已有的工程機械設計更新升級，以提高性能、降**造成本或減少運行費用。衍生性設計：為適應新的需要對已有的工程機械作部分的修改或增刪，從而發(fā)展出不同于標準型的衍生產品。系列化設計：以一種工程機械為母本，設計出一系列與之功能相同外形相似，但功率、噸位、尺寸有所不同的一系列產品。工程機械開發(fā)流程制定需求分析。根據功能、性能、作業(yè)環(huán)境等因素，與客戶共同制定詳細的用戶需求說明書，進而確定開發(fā)目標。初步方案設計。根據需求分析，進行方案制定，包括功能及參數設定、基礎計算、繪制初步三維總等工作，進而與客戶進行初步審查。詳細方案設計。聽取初審意見，實施方案設計。修改細化三維模型總圖，繪制零件三維圖，對結構部件進行有限元分析及動態(tài)模擬。進而與客戶進行二次審查。**終方案確定及圖紙繪制。聽取二審意見，修改方案設計。繪制平面圖（如零件圖、部件裝配圖和總裝配圖，涂裝圖等），出零件表、易損件清單。制作全部技術文件，包括宣傳及技術樣本、產品使用說明書。單向滑動部件，如帶鋸邊緣的齒、砂帶磨光機的研磨顆粒、凸式運動帶等。萊蕪區(qū)直銷農業(yè)機械推薦咨詢

    以山推、臨工、方圓、小松、大宇等濟寧、臨沂、青州為集聚中心的山東工程機械產業(yè)群；以安徽合力、日立建機（中國）、常林股份、杭叉、小松（常林）、現(xiàn)代、龍工、上海華建等**企業(yè)為**的長三角工程機械產業(yè)群。近幾年，三一、玉柴、柳工等企業(yè)先后到長三角落戶辦廠或兼并企業(yè)，使長三角地區(qū)成為中國工程機械行業(yè)重要的集群和產品集散地；另外，四川成都、新津、瀘州產業(yè)集群；廣西柳州、玉林產業(yè)集群；廈門、晉江、泉州產業(yè)集群；京津冀豫產業(yè)集群；沈陽、撫順產業(yè)集群基地等也是中國工程機械很有發(fā)展活力的地區(qū)。民營經濟、中小企業(yè)獲得長足發(fā)展。在“十一五”期間，以三一重工、龍工、山河智能、南方路機和改制后的杭叉集團、北方交通、南陽路德、撫順永茂等為**的一批民營企業(yè)，充分發(fā)揮其機制靈活、社會負擔小、自主決策能力強的優(yōu)勢，善于抓住發(fā)展機遇，充分利用社會資源，已發(fā)展成為行業(yè)的骨干力量。在零部件行業(yè)。長清區(qū)直銷農業(yè)機械推薦咨詢機械設備種類繁多，機械設備運行時，其一些部件甚至其本身可進行不同形式的機械運動。

    中國工程機械自給率從“十五”期末的，提高到2009年的，逐步實現(xiàn)從制造到創(chuàng)造的跨越。“十一五”期間，工程機械行業(yè)經過投資和兼并重組促進了競爭性發(fā)展，使生產集中度、產業(yè)集群度等大幅提高。同時，大力推進產業(yè)結構優(yōu)化升級、產品更新?lián)Q代，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)，各項工作取得了***成效。生產集中度大幅度提高。據工程機械工業(yè)協(xié)會2009年統(tǒng)計，年銷售額達到10億元以上的企業(yè)有50家，占行業(yè)總銷售額的85%。其中：100億~500億元的企業(yè)有5家，他們是徐工、中聯(lián)、三一、柳工和小松中國投資有限公司。年銷售額在50億~100億元的企業(yè)有11家，年銷售額在10億~50億元的企業(yè)有34家。而2005年銷售額在10億元以上企業(yè)只有22家，占行業(yè)銷售總額的比重為40%。2010年生產集中度將進一步提高，預計年銷售額超過百億元以上的企業(yè)將達到10家左右。產業(yè)集群加快形成。經過“十一五”的建設，中國工程機械產業(yè)90%集中在東部地區(qū)和湖南、四川、廣西等地區(qū)，主要生產協(xié)作配套企業(yè)也是圍繞這些地區(qū)發(fā)展的。具體包括：以徐工集團為**的徐州地區(qū)工程機械產業(yè)群；以中聯(lián)重科、三一集團、山河智能等企業(yè)為**的湖南長沙市工程機械產業(yè)群。

    市場容量擴充相對不足，行業(yè)的發(fā)展將逐步趨于理性。2008年爆發(fā)了全球性的金融危機，國內工程機械行業(yè)受到了不同程度的影響，然而中國**隨后出臺了**投資措施和4萬億元投資規(guī)劃，再一次表明了**通過加大投資促進經濟增長的決心，有利于工程機械的國內需求。在四萬億投資計劃的刺激下，預計2009年工程機械將恢復增長。擴內需促工程機械發(fā)展態(tài)勢回暖金融危機之下，工程機械行業(yè)采取積極應對措施，在保增長、擴內需、調結構相關政策的推動下，轉變發(fā)展方式、尋求新的經濟增長點，工程機械行業(yè)呈現(xiàn)回暖態(tài)勢。為應對經濟危機，國家投資4萬億資金以拉動內需，改善經濟發(fā)展。在國家經濟政策的支持之下，國內各類工程項目大規(guī)模開工建設，工程機械的需求明顯回升，特別是內銷需求，形勢好于出口。4月份，起重機日均產量比3月份增長，裝載機、輸送機、挖掘機、壓實機械增幅在。據相關數據顯示，工程機械行業(yè)銷量持續(xù)回升，其中表現(xiàn)**為突出的是挖掘機。其2月份銷量同比增長36%，環(huán)比增長；3月份總銷量13314臺，環(huán)比增長61%。其中履帶式挖掘機是**具**性的挖掘機產品，一季度，中國共進口履帶式挖掘機3903臺，同比下降；出口701臺，同比下降。涂裝管理是確保所制定的工藝的實施，確保涂裝質量的穩(wěn)定、達到涂裝目的和比較好經濟效益的重要條件。

    工程機械國內發(fā)展簡況中國工程機械行業(yè)，經過50年的發(fā)展，已形成能生產**類、4500多種規(guī)格型號的產品，基本能滿足國內市場需求的、具有相當規(guī)模和蓬勃發(fā)展活力的重要行業(yè)。2005年中國生產工程機械產品規(guī)模以上的企業(yè)約有1000家，其中外商獨資合資企業(yè)130家；年銷售額1000萬以上企業(yè)有300家；億元以上企業(yè)有100家，年銷售額940億元，占全行業(yè)的75%；10億元以上的企業(yè)有23家，年銷售額占全行業(yè)的50%。對于工程機械行業(yè)，在發(fā)展中調整產品結構是關鍵，首先要圍繞國內市場需求進行，同時發(fā)展在國際市場上有競爭力的產品。對于原已占有市場的優(yōu)勢產品，要增加新品種，以滿足多種多樣的不同地區(qū)和不同氣候的工作環(huán)境。在產品開發(fā)上，要著眼于國際市場水平和國內建設項目以及農村發(fā)展的需要，多做用戶調研和市場分析。另外就是應特別注重工程機械配套發(fā)動機和關鍵零部件產品的結構調整及發(fā)展，提高配套件水平是產品上水平的關鍵之一。工程機械產品需求及增長幅度與GDP、基本建設投資規(guī)模具有較強的相關性，行業(yè)景氣度與固定資產投資的增幅基本上呈同步正相關的關系?！笆濉逼陂g中國工程機械消費額平均每年占全社會固定資產額的，“十一五”固定資產投資增速變緩。旋轉的凸塊和孔處。含有凸塊或空洞的旋轉部件是很危險的，如風扇葉、凸輪、飛輪等。平陰大型農業(yè)機械服務電話

基礎機械:軸承、液壓件、密封件、粉末冶金制品、標準緊固件、工業(yè)鏈條、齒輪、模具等。萊蕪區(qū)直銷農業(yè)機械推薦咨詢

    加速其變質。防止空氣入侵應注意以下幾點：1）、維修和換油后要按隨機《使用說明書》規(guī)定排除系統(tǒng)中的空氣。2）、液壓油泵的吸油管口不得露出油面，吸油管路必須密封良好。3）、油泵驅動軸的密封應良好，更換該處油封時應使用“雙唇”質量油封，不能用“單唇”油封代替，因為“單唇”油封只能單向封油，不具備封氣的功能。本單位有一臺柳工ZL50型裝載機大修后，液壓油泵出現(xiàn)連續(xù)“氣蝕”噪聲、油箱油位自動升高等故障，經查詢液壓油泵修理過程，發(fā)現(xiàn)是因為液壓油泵驅動軸的油封誤用“單唇”油封所致。、防止水入侵液壓系統(tǒng)液壓油中含有過量水分會使液壓元件銹蝕，油液乳化變質、潤滑油膜強度降低，加速機械磨損。除了維修保養(yǎng)時要防止水分入侵外，還要注意儲油桶不用時要擰緊蓋子，**好倒置放置；含水量大的液壓油要經多次過濾，每過濾一次要更換一次烘干的濾紙。在沒有**儀器檢測時，可將液壓油滴到燒熱的鐵板上，沒有蒸氣冒出并立即燃燒方能加注。5、作業(yè)中注意事項、工程機械作業(yè)要柔和平順工程機械作業(yè)應避免粗暴，否則必然產生沖擊負荷，使工程機械故障頻發(fā)，**縮短其使用壽命。作業(yè)時產生的沖擊負荷，一方面會使工程機械結構早期磨損、斷裂、破碎。萊蕪區(qū)直銷農業(yè)機械推薦咨詢

山東恩騰工程機械有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在山東省等地區(qū)的機械及行業(yè)設備中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，山東恩騰攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！