更加注重人的因素。智慧工程除了應實現物物相聯(lián)外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。更加注重管理變革。智慧工程通過信息技術、工業(yè)技術和管理技術“三元”融合，實現管理層級更加扁平，機構設置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學。更加注重全面推進。智慧工程是***系統(tǒng)的網絡化、數字化和智能化，應按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設，做到***感知、***數字、***互聯(lián)、***智能。（3）智慧工程建設目標 [1] [4]全生命周期管理。通過實施信息化基礎建設和打造標準統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務量化的工程管控體系，形成***感知、***數字、***互聯(lián)、***存儲的管理形態(tài)，實現從發(fā)展規(guī)劃、項目立項、前期設計、建設實施、竣工驗收、移交運營到工程壽命終止的全階段、全周期管理。只有這樣，才能讓實業(yè)界和學術界在方法體系上實現互動，從而推動智慧管理方法體系的可持續(xù)發(fā)展。洪山區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質量

更加注重人機互動。智慧檢修將網絡化、數字化、智能化深度融合，強調人機互動，在新常態(tài)下打造高度人機協(xié)同的自動管理新模式。更加注重集中管控。智慧檢修***整合以往分散的檢修業(yè)務，消除業(yè)務間信息不通、數據孤島的壁壘，從而形成具有柔性管理特點的集中管控模式。（3）智慧檢修建設目標 [1] [4]智慧檢修以實現設備的“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標。同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數據采集內容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數據存儲和共享平臺。根據日常業(yè)務需求，采集各類運行數據，建成檢修中心全景監(jiān)視中心。硚口區(qū)質量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做全面推進特征：更加注重全面推進。

（1）智慧檢修基本概念 [1] [4]智慧檢修是以“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標，聚焦設備狀態(tài)參數大數據挖掘，實時評價設備健康狀態(tài)、預警預判設備運行風險，智能決策設備檢修方案，自我配置“人、機、料、法、環(huán)”等生產要素，實現檢修管理手段由計劃性檢修、事后檢修向精細檢修、預測檢修演進。（2）智慧檢修主要特征 [1] [4]更加注重數據驅動。智慧檢修充分利用大數據挖掘技術，用設備健康指標量來分析診斷設備潛在的故障，打破傳統(tǒng)靠經驗計劃檢修模式，實現精細檢修和預測檢修。

智慧調度智慧調度 [1] [4] [7-8]是在梯級水電站集中控制調度基礎上，隨著大數據、物聯(lián)網、人工智能等新技術的推動，逐步發(fā)展起來的一種更高級的流域調控模式。（1）智慧調度基本概念 [1] [4]智慧調度是在梯級水電站集中控制調度基礎上，以“實時感知、精細預測、智能調控”為目標，***搜集、深度挖掘流域氣象、水情、防洪、發(fā)電、設備、市場等海量數據，打造數據驅動，人機協(xié)同，知識共享，集預測、管控、決策、評價于一體的流域調控新模式。智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。

(2)高級技能人員經驗。高級技能人員主要指取得高級技T 、技師職業(yè)資格及達到相應水平的人員。高級技能人員與一般技術人員的區(qū)別在于他們能夠存工作實踐中解決關鍵技術和工藝的操作性難題，他們不是知識的簡單應用者，而是知識的集成者和創(chuàng)新者。高級技能人員的經驗有時很難用顯性知識或者隱性知識來概括，高級技能人員的綜合能力已經嵌入在他們的技術活動中，已經超越了簡單的知識范疇。如果說企業(yè)家特殊才能決定了一個企業(yè)的經營戰(zhàn)略與路線的話，那么高級技能人員經驗就決定了一個企業(yè)的技術變革與創(chuàng)新路徑，它們對企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢培育與提升具有重要意義。自我演進，即糾偏升級自主化。硚口區(qū)質量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做

要有長期、逐步開發(fā)的準備，方法論的開發(fā)是一個長期努力的過程，絕不可一蹴而就；洪山區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質量

智慧企業(yè)管理模型二（理想模型） [1-2] [5]特點：數據驅動管理，業(yè)務部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)和服務保障等作用。適應對象：單一職能型企業(yè)、大型或集團管控型企業(yè)的高級階段。以上智慧企業(yè)管理模型實現了智慧企業(yè)管理體系的變革，決策指揮中心為**，往下依托各專業(yè)數據中心的數據決策，往上為企業(yè)決策管理層提供綜合決策預案，同時以規(guī)劃、研發(fā)、服務等部門來保障整個智慧企業(yè)管理、技術的先進性變革，采用巡檢、專業(yè)值班等分部實現公司**員工的專業(yè)集成和“智慧”轉型。洪山區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質量

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