設(shè)備事故管理制度1、目的和任務(wù)企業(yè)的正常生產(chǎn)是建立在設(shè)備穩(wěn)定可靠運行基礎(chǔ)之上的,一旦發(fā)生設(shè)備事故,將會給國家、企業(yè)、職工帶來不同程度的損失,制定本制度,就是為了防止和減少事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定地進行,較大化地發(fā)揮設(shè)備的效能,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。2、內(nèi)容及適用范圍包括設(shè)備事故的定義,分類及劃分標準,調(diào)查處理,事故原因分類,預(yù)防措施。3、定義:設(shè)備事故:因非正常損壞,造成停產(chǎn)時間、產(chǎn)量損失及設(shè)備損失修復(fù)費用達到規(guī)定數(shù)額者,為設(shè)備事故。設(shè)備故障:設(shè)備及其附件的功能受到損壞,或精度等所降低,不能正常使用。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動化有限公司,用戶的信賴之選,有需求可以來電咨詢!山東常見工業(yè)設(shè)備維修中心
在工業(yè)工程建設(shè)過程中,很重要的一個生產(chǎn)要素就是工程機械設(shè)備,尤其是工業(yè)生產(chǎn)機械化社會的到來,機械設(shè)備在促進生產(chǎn)力發(fā)展及推動社會各領(lǐng)域進步的過程中,發(fā)揮的作用越來越明顯,然而隨著其不斷發(fā)展,機械設(shè)備暴露出的問題也越來越多,尤其是機械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)方面.機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作和工程項目建設(shè)、經(jīng)濟效益具有密切的關(guān)系,因此抓好機械設(shè)備管理工作,保證機械設(shè)備安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎(chǔ)性工作,它維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基,本文將就當前機械設(shè)備存在的主要問題提出有效的機械管理及維修保養(yǎng)策略.上海本地工業(yè)設(shè)備維修執(zhí)行標準上海楓逸電氣自動化有限公司 工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)值得用戶放心。
(1)設(shè)備管理水平的高低直接影響企業(yè)的計劃、交貨期、生產(chǎn)過程的均衡性等方面的工作。 (2)設(shè)備管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。 (3)設(shè)備管理水平的高低直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。 (4)設(shè)備管理水平的高低關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。 (5)在工業(yè)企業(yè)中.設(shè)備及其備品備件所占用的資金往往占到企業(yè)全部資金的50%一60%,設(shè)備管理水平的高低影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。 設(shè)備管理對企業(yè)參與市場競爭有如此重要的影響,必須花大力氣做好這項工作。
一、維修費用的分類 (1)設(shè)備維修備件與材料費用.這是指設(shè)備維修期間,所需對設(shè)備進行更換零部件與原材料或損耗機具的直接費用。 (2)設(shè)備維修人工費 這是指設(shè)備維修期間,所耗的勞務(wù)費用,含各種誤工費、待工費等。 (3)設(shè)備維修停機損失費 這是指設(shè)備維修期間,岡占用?!a(chǎn)時間而造成企業(yè)減產(chǎn)的直接損失和間接損失費用。 (4)設(shè)備維修資金儲備費用 這是指為準備設(shè)備維修,儲備備件和材料所發(fā)生的資金占用利息和保管費用等。傳統(tǒng)的維護往往是出現(xiàn)問題了才維護,或者依靠人員定期檢查,因此往往維修成本很高?;跔顟B(tài)的維護(Condition-based Maintenance),是通過使用傳感器實時監(jiān)控設(shè)備的健康狀態(tài),使得設(shè)備能夠在出故障前得到及時的維護。 常見的應(yīng)用比如工業(yè)設(shè)備中的渦輪機、風扇、泵和馬達等。本文從電機的失效類型、傳感器的選擇出發(fā),說明基于狀態(tài)維護(CBM)的設(shè)計實現(xiàn),希望能給大家?guī)硪恍╆P(guān)于如何實現(xiàn)基于狀態(tài)的維護(CBM)的一些啟示。上海楓逸電氣自動化有限公司是一家專業(yè)提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)的公司,歡迎您的來電哦!
采用隨機變量評估工業(yè)設(shè)備預(yù)防性維修的效果,以單位時間平均維修費用至低為目標,并假定評估預(yù)防性維修效果的參數(shù)服從均勻分布,構(gòu)建維修策略的優(yōu)化模型并進行數(shù)值仿真。仿真結(jié)果表明,采用隨機參數(shù)的預(yù)防性維修模型能有效降低故障率增長趨勢,減少單位時間平均維修費用,具有更好的優(yōu)化結(jié)果,可以為維修計劃的制定和現(xiàn)場的作業(yè)調(diào)度提供決策支持。在工業(yè)上,需要維護的對象有生產(chǎn)產(chǎn)品的一切設(shè)施和系統(tǒng)以及企業(yè)向用戶提供的各種產(chǎn)品。國家機械委關(guān)于機械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定第四十條設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收,以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主,會同設(shè)備動力部門和使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負責,在保修期3個月內(nèi),企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標,大修后的質(zhì)量要求:恢復(fù)規(guī)定工作能力,達到原出廠或生產(chǎn)工藝標準,配齊完全裝置和必要的附件,修理技術(shù)文件按要求及時歸檔;但對下列情況,經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準,可以制定修理降級標準。 上海楓逸電氣自動化有限公司是一家專業(yè)提供 工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)的公司。山東常見工業(yè)設(shè)備維修中心
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設(shè)備維修組成設(shè)備維修費用的組成從抽象來看,大致可以分為兩個部分。一是人力成本和材料成本,這部分成本大約占設(shè)備維修成本的35%,也可稱為固定成本。因為設(shè)備的維修,總是要投入一定的人力和財力的,在某一段時間內(nèi)它是不變的,通常所說的維修定額就是指的這一部分,即使變動它的變幅也很小。另一部分則是對磨損的設(shè)備零部件需要進行整體和局部更換與修復(fù),這部分成本稱為備件成本,占維修費用的50%到65%之間,也可稱它為可變成本。備件成本稱為可變成本不僅是因為它在設(shè)備維修費用中所占的比例較大,主要的是備件在投入運行前,受裝配水平和制造工藝的影響,備件本身的缺陷,給設(shè)備在運行中埋下隱患。那么在運行中,又受生產(chǎn)工藝、操作行為和環(huán)境的影響,使備件的劣化程度加劇。另外,備件之所以稱可變成本,還因為設(shè)備的零部件在磨損后,可以通過工藝修復(fù),使之恢復(fù)原有的物理狀態(tài)和性能,再投入使用。而且精度越高,性能越好的設(shè)備,其設(shè)備備件的購置價值越高,修復(fù)價值的空間也越大,特別是一些進口設(shè)備的備件,備件價值比國內(nèi)同技術(shù)性能相同的備件價值要高出3-4倍,這就為降低備件成本提供了空間,從而為降低設(shè)備修理費用提供了潛力。山東常見工業(yè)設(shè)備維修中心
上海楓逸電氣自動化有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的機械及行業(yè)設(shè)備中匯聚了大量的人脈以及客戶資源,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是最好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海楓逸電氣自動化供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!