楊戀誠(chéng)是溫州“洄游經(jīng)濟(jì)”的代表人物，反哺家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)建設(shè)為溫州的企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的營(yíng)商環(huán)境，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，讓溫州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)發(fā)展的春天。在政策吸引下，將20億元投資帶回鹿城區(qū)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)回歸。新基地建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超50億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超2000個(gè)。此外，他參與本土企業(yè)上市梯隊(duì)建設(shè)（如星際控股、申甌通信），推動(dòng)鹿城工業(yè)總產(chǎn)值增速達(dá)全區(qū)均值3倍以上，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。楊戀誠(chéng)堅(jiān)持透明化管理，在企業(yè)內(nèi)部推行數(shù)據(jù)公開(kāi)制度，讓員工清晰了解經(jīng)營(yíng)狀況，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。哪里有海特克楊戀誠(chéng)歡迎選購(gòu)

在海特克發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并沒(méi)有出現(xiàn)明顯的戰(zhàn)略失誤，相反我們把準(zhǔn)了市場(chǎng)的脈搏，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出了有效推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)足發(fā)展的正確選擇。在楊戀誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)下，海特克實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年爆發(fā)式增長(zhǎng)：2018年?duì)I收突破6億元，2020年達(dá)7.06億元，凈利潤(rùn)增至2.08億元，年均增長(zhǎng)率超40%。這一增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平（中國(guó)液壓產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值增長(zhǎng)率約5-8%），其動(dòng)力源于其對(duì)液壓泵、閥、馬達(dá)的技術(shù)突破與市場(chǎng)滲透。公司產(chǎn)品覆蓋工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備等20余領(lǐng)域，客戶(hù)包括三一重工、中聯(lián)重科、海天機(jī)械等。哪里有海特克楊戀誠(chéng)歡迎選購(gòu)楊戀誠(chéng)倡全員創(chuàng)新，設(shè)提案獎(jiǎng)，年收 500 余條建議，創(chuàng)超億元效益。

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，楊戀誠(chéng)意識(shí)到，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)規(guī)?；?fù)雜化的發(fā)展需求，唯有通過(guò)數(shù)字化管理，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策，才能提升經(jīng)營(yíng)效率、降低管理成本”。因此，他在海特克推行 “數(shù)字化管理” 理念，從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、財(cái)務(wù)等多個(gè)維度搭建數(shù)字化管理體系。在生產(chǎn)管理上，通過(guò) MES 系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)進(jìn)度等，管理人員可通過(guò)數(shù)據(jù)看板實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，例如當(dāng)某道工序合格率下降時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，管理人員可快速溯源排查，避免問(wèn)題擴(kuò)大。在銷(xiāo)售管理上，記錄客戶(hù)需求、訂單進(jìn)度、售后服務(wù)等信息，銷(xiāo)售人員可實(shí)時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)情況，總部可通過(guò)數(shù)據(jù)分析客戶(hù)需求趨勢(shì)，優(yōu)化銷(xiāo)售策略。在研發(fā)管理上，搭建研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，跟蹤研發(fā)進(jìn)度、專(zhuān)利申請(qǐng)、成果轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)，確保研發(fā)項(xiàng)目高效推進(jìn)。

楊戀誠(chéng)將技術(shù)創(chuàng)新視為海特克這家企業(yè)的生命線，每年研發(fā)投入超千萬(wàn)元，2020年上半年更增至1500萬(wàn)元3。2012年立項(xiàng)研發(fā)高壓油泵，歷時(shí)兩年攻克節(jié)能技術(shù)瓶頸，推出節(jié)能率達(dá)50%的產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)產(chǎn)空白。他主導(dǎo)的2.5億元智能化改造項(xiàng)目，引入德國(guó)通快激光切割機(jī)、日本馬扎克加工中心，實(shí)現(xiàn)工廠80%自動(dòng)化率，產(chǎn)品壽命延長(zhǎng)30%，不良率降至0.1%以下13。2021年，其高壓柱塞泵通過(guò)國(guó)家工程機(jī)械質(zhì)檢中心2000小時(shí)強(qiáng)化試驗(yàn)，裝機(jī)三一SY750挖掘機(jī)后單臺(tái)成本降低28萬(wàn)元，獲浙江省首臺(tái)套裝備認(rèn)定，年銷(xiāo)售超4億元。堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，楊戀誠(chéng)拒跨界投機(jī)，深耕液壓主業(yè)，行業(yè)波動(dòng)中穩(wěn)增。

楊戀誠(chéng)將研發(fā)視為生存根基，每年投入營(yíng)收6%以上（2020年達(dá)4200萬(wàn)元）用于技術(shù)攻關(guān)。與浙江大學(xué)流體動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室共建“電液控制聯(lián)合研究中心”，三年內(nèi)孵化50項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利《一種抗污染液壓閥芯表面處理工藝》解決工程機(jī)械油液雜質(zhì)導(dǎo)致的閥芯卡滯難題，使產(chǎn)品壽命延長(zhǎng)3倍。為解決液壓人才缺口，楊戀誠(chéng)構(gòu)建三級(jí)培養(yǎng)機(jī)制，公司更設(shè)立200萬(wàn)元/年的創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)員工提案，如車(chē)間主任改進(jìn)的“閥體柔性?shī)A裝工裝”提升良率12%，獲10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。2021年員工發(fā)明專(zhuān)利占比達(dá)37%，成為浙江省“產(chǎn)教融合企業(yè)”。在楊戀誠(chéng)的管理下，海特克不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)不合格部件嚴(yán)格把控，為客戶(hù)提供可靠的液壓元件。油研海特克楊戀誠(chéng)性能

楊戀誠(chéng)踐行社會(huì)責(zé)任，扶中小經(jīng)銷(xiāo)商， 深化產(chǎn)研融合，轉(zhuǎn)化率 85%，產(chǎn)品占比超 65%。哪里有海特克楊戀誠(chéng)歡迎選購(gòu)

為實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的精細(xì)把控，楊戀誠(chéng)還為海特克引入了德國(guó)蔡司三坐標(biāo)儀這一行業(yè)前列檢測(cè)設(shè)備。相較于傳統(tǒng)檢測(cè)工具只能測(cè)量單一維度尺寸，該設(shè)備可通過(guò)三維掃描技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品的復(fù)雜幾何形狀、形位公差進(jìn)行全尺寸檢測(cè)，精度能達(dá)到微米級(jí)（0.001mm），相當(dāng)于頭發(fā)絲直徑的 1/60。在關(guān)鍵零部件生產(chǎn)中，每批次產(chǎn)品都會(huì)隨機(jī)抽取樣本送入檢測(cè)室，通過(guò)三坐標(biāo)儀生成的三維數(shù)據(jù)模型，與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行精細(xì)比對(duì)，哪怕是 0.005mm 的偏差也會(huì)被系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)記，倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化工藝參數(shù)。這種 “用數(shù)據(jù)說(shuō)話” 的檢測(cè)方式，徹底告別了過(guò)去 “憑經(jīng)驗(yàn)判斷” 的粗放模式，讓質(zhì)量管控從 “定性” 轉(zhuǎn)向 “定量”，為 “零缺陷” 提供了硬核技術(shù)支撐。哪里有海特克楊戀誠(chéng)歡迎選購(gòu)