你激起員工的榮譽(yù)感了嗎？入職流程（尤其是新員工入職培訓(xùn)）重要的作用之一，就在于向新員工傳達(dá)了以下的信息：你加入公司是正確的決定。你有幸成為公司的一部分。你的加入令我們增光不少，也是值得我們公司驕傲的地方。如果企業(yè)能夠?qū)π聠T工實(shí)行有效的入職培訓(xùn)，并表示關(guān)注他們的情感和知覺體驗(yàn)，新員工就會以企業(yè)為傲。除此之外，你可以通過向他們闡述企業(yè)的使命，以及該使命在日常工作中的意義，來直接向員工表明他們是值得以企業(yè)為傲的。你也可以通過與員工分享那些令企業(yè)創(chuàng)造奇跡、使企業(yè)與眾不同、令企業(yè)值得驕傲的故事，激發(fā)員工對企業(yè)的自豪感。新員工入職培訓(xùn)可以讓新員工快速融入企業(yè)！六安單位新員工培訓(xùn)基地

培訓(xùn)新員工的內(nèi)容要事先準(zhǔn)備好，培訓(xùn)時(shí)比較好用現(xiàn)在年輕人喜歡的溝通方式。培訓(xùn)內(nèi)容比較好是關(guān)于新員工的薪資、晉升、工作規(guī)劃發(fā)展等具有吸引力的方面，而且也關(guān)系到員工自身利益，這樣更能集中新員工培訓(xùn)時(shí)的注意力。幫助新員工制定自己的發(fā)展規(guī)劃，管理者可以通過兩種方式讓迷茫的新員工對自己有更深刻的了解認(rèn)識：一是引入比較成熟的測試機(jī)制，對新員工個(gè)人的興趣、性格等做出分析，幫助新員工制定自己的發(fā)展規(guī)劃；二是提供輪崗的機(jī)會，使得新員工嘗試不同的工作從而確定自己的發(fā)展方向。滁州企業(yè)新員工培訓(xùn)訓(xùn)練新人是一個(gè)企業(yè)的新鮮血液，新員工培訓(xùn)是**重要的開始。

讓員工了解公司情況一個(gè)員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在原來通過媒體了解的信息和在面試中由面試者介紹的信息。如果他們能夠更多地了解公司的歷史發(fā)展、公司業(yè)務(wù)、公司未來發(fā)展方向、競爭策略和目標(biāo)等信息，一方面他們會增強(qiáng)榮譽(yù)感；另一方面，他們會明確自己努力的方向。2、讓員工掌握工作制度與流程員工要想順利地在公司中開展工作，必須要遵守相應(yīng)的制度和流程。因此，在新員工培訓(xùn)中，要讓員工了解公司、業(yè)務(wù)線的基本要求和操作守則，同時(shí)也需要掌握在本公司工作必須要用的各種工具、工作方法等，快速適應(yīng)工作職位要求。

有些新員工經(jīng)常抱怨公司的勞動強(qiáng)度過大，每天都很忙，不僅正常工作時(shí)間忙，還經(jīng)常需要為公司加班加點(diǎn)，有些新員工則抱怨公司給的任務(wù)都是一些端茶遞水跑路等簡單工作，沒有一點(diǎn)技術(shù)含量，員工感覺不到自己的工作價(jià)值，在我們大量的咨詢管理實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)這兩種情況確實(shí)普遍存在于很多企業(yè)中，有些企業(yè)會將剛?cè)肼毜膯T工拉去輔助處理某一應(yīng)急性事務(wù)，有些企業(yè)管理者會將自己不想做的工作直接塞給新員工無論是哪種情形，都容易讓員工產(chǎn)生不良的情緒反應(yīng)，降低新員工的工作積極性，直接的后果就是員工一入職就離職。我們認(rèn)為在新員工入職培訓(xùn)期間，為了避免上述問題的存在，管理者在分配新員工工作時(shí)，應(yīng)該遵循潛入深出的原則，具體而言，強(qiáng)度大的勞動不能馬上讓新員工入手，夜班加班制度建議管理者不要在新員工身上頻繁使用，有序地引導(dǎo)員工適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏。同時(shí)建議給新員工安排固定的指導(dǎo)老師進(jìn)行針對性地指導(dǎo)督察，幫助新員工渡過起初的茫然期。新員工培訓(xùn)有用嗎？怎么做好新員工入職培訓(xùn)？

你展示了員工的重要性嗎？只向新員工展示他們是企業(yè)的一份子是不夠的。他們還需要知道他們能幫助企業(yè)表現(xiàn)得更加出色。大多數(shù)人都希望生活得有意義，也希望自己十分與眾不同。因此，企業(yè)一開始就應(yīng)該向員工解釋他們的貢獻(xiàn)對企業(yè)是多么重要。企業(yè)應(yīng)該舉例說明員工是如何做出有價(jià)值的貢獻(xiàn)，員工是如何得出產(chǎn)品和流程改進(jìn)的新想法，以及管理層是如何重視和使用員工的反饋信息的。在DesignerBlinds公司，當(dāng)新員工參觀工廠時(shí)，他們會經(jīng)過公司的榮譽(yù)榜（PrideBoard），上面有員工張貼的寶寶靚照、小孩的成績報(bào)告單、公司參加“為生命而跑”（TheRelayforLifeWalk）活動的照片。新員工培訓(xùn)是必須做的。新員工培訓(xùn)目的在于：讓新員工更快熟悉企業(yè)，勝任崗位，縮短勝任力達(dá)到的時(shí)間?；茨掀髽I(yè)新員工培訓(xùn)活動

新員工要想順利地在公司中開展工作，入職培訓(xùn)很重要。六安單位新員工培訓(xùn)基地

明確培訓(xùn)目標(biāo)之后，緊接著就是設(shè)計(jì)課程體系。新員工培訓(xùn)課程體系，形成一個(gè)手冊，讓新員工知道在未來的半年、一年之內(nèi)要學(xué)習(xí)什么、經(jīng)歷什么、達(dá)到什么目標(biāo)。課程體系設(shè)計(jì)得復(fù)雜一點(diǎn)，可以設(shè)計(jì)成學(xué)習(xí)地圖的形式；如果不想太復(fù)雜，可以先做個(gè)簡單的手冊，按照新員工應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做這一思路設(shè)計(jì)即可。使用在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)培訓(xùn)新員工，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅速發(fā)展，企業(yè)可引入第三方在線培訓(xùn)平臺，它可以幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)在線培訓(xùn)，學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)布、在線學(xué)習(xí)、在線考試、社區(qū)學(xué)習(xí)、發(fā)展藍(lán)圖規(guī)劃、效果考核和數(shù)據(jù)監(jiān)控及講師管理、面授管理等管理需求，學(xué)員還可在移動端上課，不受時(shí)間、地域的限制，進(jìn)行參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試和交流。思創(chuàng)還開發(fā)了一套新員工培訓(xùn)創(chuàng)新方案，即通過導(dǎo)師帶教系統(tǒng)，智能陪練，模擬通關(guān)，行動計(jì)劃幫助新員工培訓(xùn)落地，快速掌握業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)績效提升。 六安單位新員工培訓(xùn)基地

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運(yùn)動會深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。合心力團(tuán)建憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。