團(tuán)建對(duì)于我們企業(yè)是一次很好的溝通交流的機(jī)會(huì)，讓大家認(rèn)識(shí)一下生活中的自己。但是，你們還停留在吃飯、K歌這些傳統(tǒng)的團(tuán)建方式上嗎？其實(shí)，團(tuán)建也是門(mén)學(xué)問(wèn)，一次好的團(tuán)建可以當(dāng)做一個(gè)小項(xiàng)目來(lái)經(jīng)營(yíng)，讓參與者真正感受到團(tuán)隊(duì)的融洽溫馨，感受到伙伴們的可愛(ài)和快樂(lè)，為每一次的創(chuàng)意而感到驚喜，對(duì)下一次充滿期待。那么，怎么做一場(chǎng)有品位的團(tuán)建？關(guān)鍵詞：走心、創(chuàng)意！首先我們要了解幾個(gè)關(guān)鍵要素：1、清晰的目的；2、學(xué)會(huì)換位思考；3、精確角色定位；4、眼界與品味齊飛。團(tuán)建，團(tuán)的是創(chuàng)意！除了吃飯唱歌，真的還有很多有趣的、好玩的、漲姿勢(shì)的互動(dòng)，如果能把更多新奇特體驗(yàn)帶給同事，相信大家會(huì)收獲不一樣的感受。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，歡迎您的來(lái)電！寧波CS團(tuán)建年會(huì)

在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽(yáng)東升西落的時(shí)候，在納斯卡大地上，會(huì)看到一幅幅天然形成的巨畫(huà)，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫(huà)，又被稱為“世界第八大奇跡”。是誰(shuí)創(chuàng)造了它們？至今無(wú)人能解。金字塔不是一人建成的，納斯卡巨畫(huà)更非一人所繪，孤掌難鳴，獨(dú)木難支，無(wú)論在工作還是生活中，團(tuán)結(jié)協(xié)作都顯得尤為重要。納斯卡巨畫(huà)也稱共繪藍(lán)圖，是一項(xiàng)適合大型團(tuán)隊(duì)學(xué)員之間通過(guò)有效的溝通，相互配合與執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的理想與目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)精神的主題拓展項(xiàng)目。納斯卡巨畫(huà)活動(dòng)開(kāi)始前會(huì)設(shè)計(jì)出一張與公司企業(yè)文化相關(guān)聯(lián)或者與活動(dòng)的目的相關(guān)聯(lián)的圖案，以便達(dá)到本次活動(dòng)目的。陽(yáng)澄湖體力團(tuán)建方案上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，有想法的可以來(lái)電咨詢！

七巧板。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：將團(tuán)隊(duì)分成幾個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。1、在40分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務(wù)書(shū)上的內(nèi)容。除任務(wù)書(shū)外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。2、要求學(xué)員不得移動(dòng)椅子(凳子)和身體不得離開(kāi)所在的椅子(凳子)，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。3、不準(zhǔn)拋擲七巧板，也不準(zhǔn)貼著地面扔，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4、所有七巧板和任務(wù)書(shū)只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫(xiě)在任務(wù)書(shū)上，完成任務(wù)，會(huì)有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。5、學(xué)員組好圖形后，舉手示意，請(qǐng)教練確認(rèn)圖形，符合要求的，在記分表上記分。6、項(xiàng)目結(jié)束，計(jì)算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊(duì)總分。7、記分完畢，收回所有35塊七巧板。8、回顧結(jié)束后，收回七張任務(wù)書(shū)和七張圖樣。項(xiàng)目成效：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通意識(shí)資源的共享及合理利用；2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過(guò)加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值；3、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

九宮格三子棋。項(xiàng)目介紹兩組間進(jìn)行比賽，各組按一字隊(duì)形排好。每組有三個(gè)棋子（同顏色），兩組間的顏色則不同，聽(tīng)口令開(kāi)始，頭一個(gè)人跑向九宮格下第一步棋，跑回來(lái)之后第二人接著跑向九宮格下第二步棋，以此類(lèi)推直到同一顏色的棋子走成一條線即獲勝。手腳并用。項(xiàng)目介紹道具上的每一個(gè)身體部位必須接觸到；每行依次前進(jìn)，不能跳格；只能用對(duì)應(yīng)的身體部位去接觸圖片上對(duì)應(yīng)的位置；（舉例：圖片上畫(huà)的是左手印就用左手去接觸；畫(huà)的是右腳印，就用右腳去踩；）項(xiàng)目目的：考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員身體平衡能力、身體靈活性和反應(yīng)能力。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ，期待為您服務(wù)！

挑戰(zhàn)吉尼斯。吉尼斯紀(jì)錄，象征著突破與榮耀。從1951年發(fā)生在一場(chǎng)狩獵聚會(huì)上的爭(zhēng)論到4年后《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》的編譯成書(shū)，再到幾十年來(lái)無(wú)數(shù)人對(duì)其各個(gè)項(xiàng)目趨之若騖地挑戰(zhàn)，這個(gè)“吉尼斯”的代名詞從始至終都對(duì)每一個(gè)有目標(biāo)、敢挑戰(zhàn)的人展現(xiàn)出一種非同凡響的吸引力。它沒(méi)有國(guó)界與種族的局限，只要懷有“精益求精”的信仰以及付諸行動(dòng)的勇氣，每個(gè)人都有可能成為這個(gè)紀(jì)錄的刷新者?；诩崴辜o(jì)錄的這些特點(diǎn)，特別企劃《挑戰(zhàn)吉尼斯》體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)團(tuán)隊(duì)多任務(wù)挑戰(zhàn)的活動(dòng)形式與簡(jiǎn)單道具的輔助為各個(gè)走在“爭(zhēng)創(chuàng)前列”路途上的客戶企業(yè)打造一場(chǎng)不斷自我挑戰(zhàn)的“嘉年華”，幫助企業(yè)員工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)、自我突破與集體成就意識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。同時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目因容納多個(gè)挑戰(zhàn)任務(wù)而對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通、融合與執(zhí)行力（包括目標(biāo)、計(jì)劃、組織、跟進(jìn)、人員、抓住重點(diǎn)和把握細(xì)節(jié)）提出考驗(yàn)。項(xiàng)目兼具挑戰(zhàn)性和趣味性，既讓參與者充分投入，又使其始終保持愉悅心情。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ，有想法的可以來(lái)電咨詢！奉賢區(qū)定制團(tuán)建定制

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瘋狂躲避球。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每個(gè)小隊(duì)輪流進(jìn)入賽場(chǎng)，其他陣營(yíng)平均散落在四周，2分鐘的時(shí)間里，再提供的炮火支持下任意進(jìn)攻，被瑜伽球砸中的隊(duì)員離場(chǎng)。比賽時(shí)間截至，統(tǒng)計(jì)存活人數(shù)。項(xiàng)目成效：1、趣味好玩、互動(dòng)性強(qiáng)、氛圍好。2、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 沙場(chǎng)點(diǎn)兵。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：規(guī)劃出一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，由司令發(fā)號(hào)命令，指揮官只能傳遞命令，戰(zhàn)場(chǎng)上除司令以外任何人不能說(shuō)話或發(fā)出聲音，司令背坐于戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)存在雷和雷，司令要指揮士兵干掉對(duì)方，士兵必須帶上眼罩。項(xiàng)目成效：1、建立小組成員的相互信任，換位思考；2、促進(jìn)溝通與交流，細(xì)節(jié)決定成敗；3、體會(huì)高層、管理層、執(zhí)行層信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;4、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案，更要有好的執(zhí)行力;5、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。寧波CS團(tuán)建年會(huì)