第二個(gè)維度叫共同的語言。工作中有沒有我們?cè)谟懻摽此仆粋€(gè)問題，但是實(shí)質(zhì)上我們對(duì)這個(gè)名詞的理解認(rèn)知不一樣，導(dǎo)致我們終討論根本不是同一件事。所以呢，我們叫共同的語言，共同的語言它會(huì)包含我們對(duì)于一些關(guān)鍵名詞的理解是不是一樣的，我們對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一些關(guān)鍵挑戰(zhàn)，理解是不是一致的。 第三個(gè)維度就是你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通互動(dòng)方式，也就是我們當(dāng)在整個(gè)目標(biāo)制定的時(shí)候，這個(gè)目標(biāo)是怎么產(chǎn)生的，對(duì)吧？為什么是從五個(gè)億到十個(gè)億，我們考慮了哪些因素，做了哪些分析，產(chǎn)生了這樣的結(jié)論。第二個(gè)在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的過程當(dāng)中啊，員工能不能夠感受到來自主管的一些輔導(dǎo)和支持？上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，歡迎您的來電哦！嘉興tb團(tuán)建

多米諾骨牌。課程簡介：——讓每位員工成為企業(yè)文化的創(chuàng)造者。不管是在政壇上，還是在商業(yè)領(lǐng)域，不管是在生活里，還是在戰(zhàn)斗中，凡是能夠產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的現(xiàn)象，人們統(tǒng)統(tǒng)稱之為“多米諾現(xiàn)象”，一副小小骨牌在眾人手中橫縱排列，在一倒連鎖倒中卻創(chuàng)造另一種神奇的美，看似簡單，卻韻味十足，這是眾人的事業(yè)，是團(tuán)隊(duì)的事業(yè)，正如經(jīng)營企業(yè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都非常的重要！多米諾運(yùn)動(dòng)之所以吸引人，除了它具有觸一發(fā)而動(dòng)全局的獨(dú)特魅力和倒牌瞬間的精彩和動(dòng)人心弦，還在于多米諾運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)集動(dòng)手、動(dòng)腦于一體的運(yùn)動(dòng)，同時(shí)還能更大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)。課程收益在一個(gè)存在內(nèi)部聯(lián)系的體系中，一個(gè)很小的初始能量就可能導(dǎo)致一連串的連鎖反鎖。多米諾運(yùn)動(dòng)寓意著積極向上的思想，它不但能培養(yǎng)人的創(chuàng)造能力、增強(qiáng)自信心。參與者必須通過集體的智慧和付出才能感受瞬間的精彩、美麗和動(dòng)人心弦，并體會(huì)成功的結(jié)果所帶來的喜悅。課程目標(biāo)：創(chuàng)造力的培養(yǎng)、自信心的增強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、凝聚力的塑造、企業(yè)文化的提升、重大會(huì)議的增效課程魅力。江蘇部門團(tuán)建培訓(xùn)團(tuán)建上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司 服務(wù)值得放心。

第四個(gè)維度啊，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長體系，大家去思考一下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績效獎(jiǎng)金，還是在乎中長期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長，你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)？第二個(gè)，有沒有容容錯(cuò)的機(jī)制，員工犯錯(cuò)了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說做一些新的任務(wù)的時(shí)候，他犯錯(cuò)了，有沒有一些容錯(cuò)機(jī)制？再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制，在員工實(shí)際的工作過程，主管有沒有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持？第五個(gè)維度啊，是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來舉例吧，你是買一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間？只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心，自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的，通過團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問題現(xiàn)狀，圍繞問題，我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們要去研究、分析受眾，再來策劃和設(shè)計(jì)。

在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽東升西落的時(shí)候，在納斯卡大地上，會(huì)看到一幅幅天然形成的巨畫，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫，又被稱為“世界第八大奇跡”。是誰創(chuàng)造了它們？至今無人能解。金字塔不是一人建成的，納斯卡巨畫更非一人所繪，孤掌難鳴，獨(dú)木難支，無論在工作還是生活中，團(tuán)結(jié)協(xié)作都顯得尤為重要。納斯卡巨畫也稱共繪藍(lán)圖，是一項(xiàng)適合大型團(tuán)隊(duì)學(xué)員之間通過有效的溝通，相互配合與執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的理想與目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)精神的主題拓展項(xiàng)目。納斯卡巨畫活動(dòng)開始前會(huì)設(shè)計(jì)出一張與公司企業(yè)文化相關(guān)聯(lián)或者與活動(dòng)的目的相關(guān)聯(lián)的圖案，以便達(dá)到本次活動(dòng)目的。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選，有想法的不要錯(cuò)過哦！

團(tuán)隊(duì)游戲：人體拼字。①人體拼字要求參與的人員相對(duì)多點(diǎn)，每隊(duì)6名隊(duì)員，5人用身體拼字，1人來猜。②由于漢字組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這個(gè)游戲?qū)﹃?duì)員們想象力和身體協(xié)調(diào)性的要求不低，需要三分鐘猜出五個(gè)詞語，否則要接受懲罰。團(tuán)隊(duì)游戲：人體冰壺。①規(guī)則：兩隊(duì)逐次進(jìn)行推人體冰壺入靶圈的比拼。②目的：統(tǒng)一目標(biāo)，充分考慮各種因素，制定完整戰(zhàn)略，執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù)；過程中結(jié)合突發(fā)問題，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，同心協(xié)力，共同戰(zhàn)勝對(duì)手，不到一刻不輕言放棄。團(tuán)隊(duì)游戲：胖球搶凳。①規(guī)則：各隊(duì)依次穿上胖球在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)爭搶板凳，以每次爭奪為積分機(jī)制，所有胖球在競爭之前必須離板凳，并跟著音樂轉(zhuǎn)圈。②目的：各隊(duì)成員需做好排兵布陣，策略布局工作，在逐輪的爭搶中攻守協(xié)同作戰(zhàn)，占據(jù)優(yōu)勢地位，適應(yīng)節(jié)奏，控制節(jié)奏，把握時(shí)機(jī)，為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn)。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，歡迎客戶來電！黃浦區(qū)團(tuán)建游戲戶外

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蒙眼互打。項(xiàng)目簡介：每隊(duì)派出隊(duì)員參賽、帶上眼罩、進(jìn)行1v1對(duì)決、鎖定目標(biāo)、豎著劈下去（注意豎打）、對(duì)戰(zhàn)的隊(duì)員不能離開墊子、被打中3次則淘汰，按每隊(duì)結(jié)束在場的隊(duì)員積分。項(xiàng)目成效；1、體驗(yàn)快樂和隊(duì)員的配合度2、鼓勵(lì)個(gè)人去克服困難，勇于挑戰(zhàn) 珠行萬里。項(xiàng)目簡介：每隊(duì)的所有隊(duì)員一字排開，每人手持一個(gè)PVC管，其中一名隊(duì)員在起點(diǎn)處放置乒乓球或高爾夫球，把球由起點(diǎn)通過PVC管運(yùn)送到指定終點(diǎn)，隊(duì)員需要交替續(xù)接管道的長度，中間球若掉落，則重新開始，每根PVC管的兩端不能重疊；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，記錄運(yùn)送球的數(shù)量作為成績。項(xiàng)目成效；1、意識(shí)到每個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要“環(huán)節(jié)”，都是必不可少的，2、做好自己的分內(nèi)之事，保障“鏈條”順利工作就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的助力3、體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力與指揮力，使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到,充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義;4、要有密切的協(xié)作配合，建立信息共享的有效方式。5、對(duì)市場的變化，學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨。嘉興tb團(tuán)建