動力繩圈。項目簡介：繩圈力量與信任背摔、穿越電網項目一樣，是一項團隊協(xié)作性的項目，對團隊的默契、凝聚力有很大的要求，團隊的所有學員都必須彼此信任，才能安全、完美的完成這個項目。培訓師會提供一根粗繩圈，第一步所有隊員坐在草坪上，雙手握住粗繩，按照順時針方向，在音樂和團隊的激勵下按照一定的頻率晃動繩圈，突破挑戰(zhàn)自我；條件允許的話，第二步團隊的所有學員站在圈外，利用繩圈手拉手成一圓圈，用力繃緊繩圈，每回合讓一名學員在繩圈上走一圈。項目成效：1、提高整體團隊的凝聚力以及向心力；2、建立團隊所有員工之間的信任感，理解信任的重要性；3、讓學員了解每個職位都是很重要的，公司的發(fā)展缺少誰都不行；4、克服學員心中的恐懼。團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電！蘇州團建 主題

空中抓杠。項目簡介：本訓練是一個操作較困難的項目。它能夠幫助學員建立臨危不懼的自信心，挖掘自身的潛力;培養(yǎng)心理調節(jié)能力，增加自我控制能力和自我管理能力;提高勇于把握機遇的膽略。因此，本游戲特別適合于基層員工和基層管理人員參加，通過他們的奮力一躍，挑戰(zhàn)自我心理極限。項目成效：1、克服心理障礙，建立自信心，增強自我控制能力；2、感受隊友的關心，親身體會相互信任、相互負責的團隊精神；3、以積極的心態(tài)去爭取和獲得機會；4、掌握目標管理與控制的成功經驗；5、學習挑戰(zhàn)順序與團隊內部組織方法的關系；6、學習換位思考。楊浦區(qū)團建破冰上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團建 的公司。

多米諾骨牌。課程簡介：——讓每位員工成為企業(yè)文化的創(chuàng)造者。不管是在政壇上，還是在商業(yè)領域，不管是在生活里，還是在戰(zhàn)斗中，凡是能夠產生連鎖反應的現(xiàn)象，人們統(tǒng)統(tǒng)稱之為“多米諾現(xiàn)象”，一副小小骨牌在眾人手中橫縱排列，在一倒連鎖倒中卻創(chuàng)造另一種神奇的美，看似簡單，卻韻味十足，這是眾人的事業(yè)，是團隊的事業(yè)，正如經營企業(yè)，每個環(huán)節(jié)都非常的重要！多米諾運動之所以吸引人，除了它具有觸一發(fā)而動全局的獨特魅力和倒牌瞬間的精彩和動人心弦，還在于多米諾運動是一項集動手、動腦于一體的運動，同時還能更大限度地發(fā)揮團隊精神的運動。課程收益在一個存在內部聯(lián)系的體系中，一個很小的初始能量就可能導致一連串的連鎖反鎖。多米諾運動寓意著積極向上的思想，它不但能培養(yǎng)人的創(chuàng)造能力、增強自信心。參與者必須通過集體的智慧和付出才能感受瞬間的精彩、美麗和動人心弦，并體會成功的結果所帶來的喜悅。課程目標：創(chuàng)造力的培養(yǎng)、自信心的增強、團隊精神培養(yǎng)、凝聚力的塑造、企業(yè)文化的提升、重大會議的增效課程魅力。

平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優(yōu)點和才華了。而很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力、工作以外的特長優(yōu)點以及才華一方面很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。 現(xiàn)代的企業(yè)的競爭，不只是拼硬件，更多的是看企業(yè)的團隊建設氛圍，以及是否是一個高績效的團隊。只有具備這些條件，企業(yè)才有競爭力，并有長久持續(xù)的發(fā)展動力。因此團隊建設在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，是應引起重視的企業(yè)管理重點團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，讓您滿意，期待您的光臨！

充氣項目：時代巨輪。①活動說明：團隊分工，團隊協(xié)作。練習的過程中，要發(fā)現(xiàn)不同的組合之間怎樣讓效率更高，只有每個團隊能夠發(fā)揮到隊員之間的作用。②體驗流程：每個小組派出10名成員參與比賽，5人在起點出發(fā)，到達終點后，另外五名隊員接力返回起點比賽結束，用時少的隊伍可獲得高的積分。 充氣項目：超級保齡球。①活動說明：體會盲人，體會生活的艱難，促進大家抗難能力；加強溝通和交流，娛樂游戲，游戲中親身體驗，明白道理?、隗w驗流程：將充氣保齡球擺好，游戲開始后隊員手持瑜伽球站在劃定的警戒線外，哨聲響起后隊員用手里的瑜伽球擊倒對面的保齡球瓶。每人均有三次擊瓶的計劃，將成績加總出，總數(shù)多的隊伍獲勝。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ，歡迎您的來電哦！江蘇趣味團建培訓

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七巧板。項目簡介：將團隊分成幾個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構，通過團隊完成一系列復雜的任務，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領導風格，科學決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。1、在40分鐘內容完成所在小組的任務書上的內容。除任務書外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。2、要求學員不得移動椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子)，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。3、不準拋擲七巧板，也不準貼著地面扔，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4、所有七巧板和任務書只能由第7組傳遞。你們的任務寫在任務書上，完成任務，會有積分，全隊在規(guī)定的40分鐘內，總分達到1000分，團隊才算項目成功。5、學員組好圖形后，舉手示意，請教練確認圖形，符合要求的，在記分表上記分。6、項目結束，計算各組分數(shù)和團隊總分。7、記分完畢，收回所有35塊七巧板。8、回顧結束后，收回七張任務書和七張圖樣。項目成效：1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通意識資源的共享及合理利用；2、強調團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值；3、體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關系，實現(xiàn)良性循環(huán)。蘇州團建 主題