設(shè)計(jì)思路；我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國，視農(nóng)為本，祭祀先農(nóng)和親耕的傳統(tǒng)，可以追溯到周朝；到了明清兩代，祭農(nóng)已經(jīng)成為國家重要的祭祀典禮。傳說每年仲春亥日，皇帝都要率百官到先農(nóng)壇舉行隆重的儀式，祭祀先農(nóng)神，并在“一畝三分地”上親自進(jìn)行耕種，以示對(duì)農(nóng)業(yè)的高度重視。隨著時(shí)代的變革，現(xiàn)代都市人享受著農(nóng)業(yè)帶來的實(shí)惠和成果，卻淡化了重農(nóng)、愛農(nóng)的意識(shí)，傳統(tǒng)祭農(nóng)文化在人們的生活中漸行漸遠(yuǎn)?；顒?dòng)目標(biāo)：1、開展傳統(tǒng)祭農(nóng)儀式，傳承先農(nóng)文化。2、種植蔬菜五谷，體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣。3、親歷勞動(dòng)過程，培養(yǎng)健康生活方式。從科學(xué)、技術(shù)、社會(huì)三個(gè)維度開展即：科學(xué)：科學(xué)知識(shí)；科學(xué)方法；科學(xué)歷史；科學(xué)思想。技術(shù)：學(xué)習(xí)農(nóng)事技術(shù)勞動(dòng)。社會(huì)：五谷認(rèn)識(shí)與社會(huì)進(jìn)步。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司，期待您的光臨！嘉興嗨翻團(tuán)建

瘋狂躲避球。項(xiàng)目簡介：每個(gè)小隊(duì)輪流進(jìn)入賽場(chǎng)，其他陣營平均散落在四周，2分鐘的時(shí)間里，再提供的炮火支持下任意進(jìn)攻，被瑜伽球砸中的隊(duì)員離場(chǎng)。比賽時(shí)間截至，統(tǒng)計(jì)存活人數(shù)。項(xiàng)目成效：1、趣味好玩、互動(dòng)性強(qiáng)、氛圍好。2、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 沙場(chǎng)點(diǎn)兵。項(xiàng)目簡介：規(guī)劃出一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，由司令發(fā)號(hào)命令，指揮官只能傳遞命令，戰(zhàn)場(chǎng)上除司令以外任何人不能說話或發(fā)出聲音，司令背坐于戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)存在雷和雷，司令要指揮士兵干掉對(duì)方，士兵必須帶上眼罩。項(xiàng)目成效：1、建立小組成員的相互信任，換位思考；2、促進(jìn)溝通與交流，細(xì)節(jié)決定成?。?、體會(huì)高層、管理層、執(zhí)行層信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;4、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案，更要有好的執(zhí)行力;5、在激烈競爭中獲勝，很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。金華公司團(tuán)建桌游上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ，歡迎您的來電！

動(dòng)力繩圈。項(xiàng)目簡介：繩圈力量與信任背摔、穿越電網(wǎng)項(xiàng)目一樣，是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性的項(xiàng)目，對(duì)團(tuán)隊(duì)的默契、凝聚力有很大的要求，團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員都必須彼此信任，才能安全、完美的完成這個(gè)項(xiàng)目。培訓(xùn)師會(huì)提供一根粗繩圈，第一步所有隊(duì)員坐在草坪上，雙手握住粗繩，按照順時(shí)針方向，在音樂和團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)下按照一定的頻率晃動(dòng)繩圈，突破挑戰(zhàn)自我；條件允許的話，第二步團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員站在圈外，利用繩圈手拉手成一圓圈，用力繃緊繩圈，每回合讓一名學(xué)員在繩圈上走一圈。項(xiàng)目成效：1、提高整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及向心力；2、建立團(tuán)隊(duì)所有員工之間的信任感，理解信任的重要性；3、讓學(xué)員了解每個(gè)職位都是很重要的，公司的發(fā)展缺少誰都不行；4、克服學(xué)員心中的恐懼。

是不是很多時(shí)候團(tuán)建啊，就是吃飯、K歌、拓展，偶爾老板來洗下腦？是不是很多時(shí)候我們已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)了一個(gè)任務(wù)，甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬？我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)建？希望通過團(tuán)建解決什么社會(huì)問題？實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？很多人會(huì)說我們希望通過團(tuán)建來提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，你在問他凝聚力是什么？他說就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠信任。那是哪些因素在影響團(tuán)隊(duì)具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠信任呢？我們從五個(gè)維度去定義它，一、共同的目標(biāo)，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是管理者下達(dá)的，還是管理者跟員工共創(chuàng)共識(shí)，討論輸出的員工，并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，竭誠為您服務(wù)。

七巧板。項(xiàng)目簡介：將團(tuán)隊(duì)分成幾個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。1、在40分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務(wù)書上的內(nèi)容。除任務(wù)書外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。2、要求學(xué)員不得移動(dòng)椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子)，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。3、不準(zhǔn)拋擲七巧板，也不準(zhǔn)貼著地面扔，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4、所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會(huì)有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。5、學(xué)員組好圖形后，舉手示意，請(qǐng)教練確認(rèn)圖形，符合要求的，在記分表上記分。6、項(xiàng)目結(jié)束，計(jì)算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊(duì)總分。7、記分完畢，收回所有35塊七巧板。8、回顧結(jié)束后，收回七張任務(wù)書和七張圖樣。項(xiàng)目成效：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通意識(shí)資源的共享及合理利用；2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值；3、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！衢州員工團(tuán)建

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團(tuán)隊(duì)游戲：多向拔河。①三方向拔河游戲比賽采用淘汰制，一局定輸贏。每隊(duì)人數(shù)要相等，每隊(duì)要向不同的方向拔河，會(huì)在相對(duì)應(yīng)的三角隊(duì)伍后方各放置一個(gè)哨子，裁判的一聲令下，哪支隊(duì)伍的隊(duì)尾一名成員先搶到哨子并吹響，勝方便是速度對(duì)快的那一方。②三角拔河不同于一般的拔河，它將競爭競智、趣味性、挑戰(zhàn)性融于一體將以抽簽的方式將三支隊(duì)伍同時(shí)參加的拔河比賽。 團(tuán)隊(duì)游戲：穿衣接龍。①規(guī)則：每隊(duì)派1人負(fù)責(zé)穿衣、脫衣，其余人員站成一列?；顒?dòng)開始，需要將短袖衣服傳入頭一人身上，然后迅速脫去給第二人穿上，以此類推。開始完成的小隊(duì)獲勝。②目的：增強(qiáng)隊(duì)員間的信任和默契，拉近隊(duì)員之間的關(guān)系，在游戲中放松，解壓，輕松休閑中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。嘉興嗨翻團(tuán)建