數(shù)據(jù)集成平臺(tái)通過(guò)提高工作效率，幫助 IT 機(jī)構(gòu)更為高效地運(yùn)營(yíng)。平臺(tái)使 IT 不必在每個(gè)項(xiàng)目上做重復(fù)工作。IT 而是可以在所有項(xiàng)目***享方法、技術(shù)和資產(chǎn)，例如邏輯和元數(shù)據(jù)。當(dāng)您在平臺(tái)上標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)集成實(shí)踐，然后創(chuàng)建集成能力中心（Integration Competency Center，簡(jiǎn)稱 ICC）或***中心時(shí)，您可以在集成應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)接口的開發(fā)時(shí)間與成本以及維護(hù)成本方面獲得極大節(jié)省。數(shù)據(jù)集成還涉及許多不同角色 － 從數(shù)據(jù)管理員和業(yè)務(wù)分析師到數(shù)據(jù)架構(gòu)師和 IT 開發(fā)人員－ 各司其職并且各盡所能。IT 部門和業(yè)務(wù)部門需要協(xié)同工作，以便以更為快速和實(shí)惠的方式應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。它具有靈活性、安全性、可伸縮性、易用性和實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)，在各行各業(yè)都有應(yīng)用。普陀區(qū)質(zhì)量數(shù)據(jù)集成服務(wù)聯(lián)系方式

簡(jiǎn)而言之，您如何做到事半功倍（以更少資金、更少資源和更短時(shí)間應(yīng)對(duì)更多項(xiàng)目）？面對(duì)這些挑戰(zhàn)，您的 IT 機(jī)構(gòu)需要做好三件事：1. 降低成本2. 更為高效地運(yùn)營(yíng)3. 比較大限度發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的價(jià)值而實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，IT 機(jī)構(gòu)需要借助一個(gè)***、統(tǒng)一、開放且經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)。集成問(wèn)題IT 機(jī)構(gòu)中的 [4]問(wèn)題企業(yè)當(dāng)前的抉擇將決定它們能否順利度過(guò)眼下的金融風(fēng)暴。各類企業(yè)的主管人員都在探索著：走向全球 · 我的企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)跨越不同區(qū)域的多樣化發(fā)展，以減少對(duì)某一經(jīng)濟(jì)體的依賴？獲得市場(chǎng)份額· 我的企業(yè)如何才能通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，拓展宏圖？閔行區(qū)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)集成服務(wù)多少錢隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和邊緣計(jì)算的發(fā)展，數(shù)據(jù)集成服務(wù)將迎來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

部署新應(yīng)用時(shí)可能需要的數(shù)據(jù)集成一項(xiàng)新的企業(yè)應(yīng)用需要來(lái)自現(xiàn)有應(yīng)用程序中的所有數(shù)據(jù)。還是拿Hypercity舉例，在實(shí)施送貨上門的應(yīng)用之時(shí)，我們需要從現(xiàn)有系統(tǒng)中調(diào)取客戶和產(chǎn)品信息，這時(shí)數(shù)據(jù)集成就顯得非常重要了。關(guān)鍵步驟：1.與軟件廠商合作作為企業(yè)，讓廠商正確理解你的業(yè)務(wù)需求對(duì)自己有益無(wú)害。因?yàn)橹挥羞@樣，廠商高管才能準(zhǔn)確識(shí)別并集成所有你需要的數(shù)據(jù)點(diǎn)。2.定義劃分集成優(yōu)先級(jí)列出所有所需的數(shù)據(jù)集成任務(wù)，安排好部署計(jì)劃。你的目標(biāo)應(yīng)該是在部署或正式投入使用階段之前完成所有的數(shù)據(jù)集成活動(dòng)，并界定增長(zhǎng)數(shù)據(jù)的更新頻率。除此之外，還要本著成本時(shí)間的節(jié)約，根據(jù)數(shù)據(jù)集成解決方案對(duì)其效益進(jìn)行估測(cè)。

3.選擇合適的集成界面數(shù)據(jù)集成解決方案提供了兩種數(shù)據(jù)界面：?jiǎn)蜗蚝碗p向。你需要知道應(yīng)該應(yīng)用哪種。單向界面中，數(shù)據(jù)*從A點(diǎn)傳送到B點(diǎn)，沒(méi)有返回或來(lái)回的運(yùn)動(dòng)。在我們的B2B平臺(tái)上，供應(yīng)商能夠追蹤到商店的貨運(yùn)信息。庫(kù)存、付款以及銷售信息都被發(fā)送到B2B平臺(tái)上，但沒(méi)有任何數(shù)據(jù)返回到這些數(shù)據(jù)源。雙向界面中，數(shù)據(jù)從一個(gè)應(yīng)用傳送到另一個(gè)應(yīng)用，然后返回。在我們的平臺(tái)上，如果部署了一個(gè)新的應(yīng)用（如銷售點(diǎn)，POS），產(chǎn)品數(shù)據(jù)就會(huì)從商品管理系統(tǒng)發(fā)送到POS上，然后**又會(huì)從POS發(fā)回來(lái)。數(shù)據(jù)集成是指將來(lái)多個(gè)來(lái)源的數(shù)據(jù)組合和協(xié)調(diào)為統(tǒng)一、連貫的格式，以便用于各種分析、操作和決策目的的過(guò)程。

第 2 步：發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)源－ 特別是記錄不詳盡或來(lái)源未知 － 必須探查才能了解其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。需要推斷數(shù)據(jù)中隱含的模式和規(guī)則。必須標(biāo)記潛在的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。第 3 步：清洗 必須清洗數(shù)據(jù)以確保其質(zhì)量、準(zhǔn)確性和完整性。必須解決錯(cuò)誤或疏漏問(wèn)題。必須強(qiáng)制執(zhí)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)值進(jìn)行驗(yàn)證。必須刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)條目。第 4 步：集成 要跨越多個(gè)系統(tǒng)保持一致的數(shù)據(jù)視圖，必須集成并轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)， 以便協(xié)調(diào)不同系統(tǒng)在定義各種數(shù)據(jù)元素并使之結(jié)構(gòu)化的方式上存在的差異。例如，對(duì)于“客戶盈利”，營(yíng)銷系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)可能具有完全不同的業(yè)務(wù)定義和數(shù)據(jù)格式，這些差異必須得到解決?；贏PI的數(shù)據(jù)集成：通過(guò)應(yīng)用程序接口（API）來(lái)實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換和整合。靜安區(qū)附近數(shù)據(jù)集成服務(wù)服務(wù)電話

在需要實(shí)時(shí)洞察的場(chǎng)景中，如實(shí)時(shí)分析檢測(cè)和監(jiān)控，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成方法至關(guān)重要。普陀區(qū)質(zhì)量數(shù)據(jù)集成服務(wù)聯(lián)系方式

統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)讓 IT 部門和業(yè)務(wù)部門可以更加有效地協(xié)作。平臺(tái)提供界面和使用感受一致的工具集，使工具集中各部分能夠在多個(gè)項(xiàng)目中無(wú)縫配合使用。這些工具專為各項(xiàng)功能定制，因此各崗位人員都能專注于他們各自的專長(zhǎng)領(lǐng)域，并更為迅速地提高自身技能。參與數(shù)據(jù)集成的各人員只需花費(fèi)較少時(shí)間了解平臺(tái)，從而可以將更多時(shí)間投入本職工作中。提升技術(shù)新的數(shù)據(jù)集成方法幫助企業(yè)提升技術(shù)價(jià)值在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每項(xiàng)技術(shù)投資都面臨著嚴(yán)格的審核。IT 機(jī)構(gòu)需要充分利用現(xiàn)有技術(shù)。借助數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，IT 機(jī)構(gòu)可以繼續(xù)使用遺留的系統(tǒng)和應(yīng)用程序，規(guī)避 “淘汰和更換”所帶來(lái)的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)。普陀區(qū)質(zhì)量數(shù)據(jù)集成服務(wù)聯(lián)系方式

上海數(shù)運(yùn)新質(zhì)信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)數(shù)運(yùn)新質(zhì)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！