醞釀階段是網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的潛伏階段。在這一階段中，主要是對已形成的廣告概念進(jìn)行時(shí)間上的孵化。此時(shí)應(yīng)該以較為輕松的思想狀態(tài)等待創(chuàng)意的產(chǎn)生。在醞釀階段，將廣告概念全部放開，不需要十分專注地去思考它，而應(yīng)將它置于潛意識的心智中，讓思維進(jìn)入“無所為”的狀態(tài)中。這種狀態(tài)下，由于各種干擾信號的消失，思維較為松弛，比緊張時(shí)能更好地進(jìn)行創(chuàng)造性思考。一旦有信息偶爾進(jìn)入，就會(huì)使人猛然頓悟，產(chǎn)生靈感，擦出思想的火花。(四)開發(fā)階段開發(fā)階段是指抓住靈感的階段。經(jīng)過了收集資料、分析、醞釀幾個(gè)階段后，就是要等待靈感的到來。有時(shí)候我們會(huì)同時(shí)產(chǎn)生多個(gè)靈感，或者說出現(xiàn)多個(gè)思想的火花，這個(gè)時(shí)候，我們要對每一個(gè)突然產(chǎn)生的想法進(jìn)行開發(fā)，讓它們逐步完整起來，并和我們的廣告產(chǎn)品取得更大的聯(lián)系。海報(bào)：常見于街道、商場、地鐵站等公共區(qū)域的墻壁上。普陀區(qū)一站式線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)電話

4．明確分工要推定1名主持人，1～2名記錄員。主持人的作用是在頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)開始時(shí)重申討論的議題和紀(jì)律，在會(huì)議進(jìn)程中啟發(fā)引導(dǎo)，掌握進(jìn)程。如通報(bào)會(huì)議進(jìn)展情況，歸納某些發(fā)言的**內(nèi)容，提出自己的設(shè)想，活躍會(huì)場氣氛，或者讓大家安靜下來認(rèn)真思索片刻再組織下一個(gè)發(fā)言高潮等。記錄員應(yīng)將與會(huì)者的所有設(shè)想都及時(shí)編號，簡要記錄，比較好寫在黑板等醒目處，讓與會(huì)者能夠看清。記錄員也應(yīng)隨時(shí)提出自己的設(shè)想，切忌持旁觀態(tài)度。5．規(guī)定紀(jì)律根據(jù)頭腦風(fēng)暴法的原則，可規(guī)定幾條紀(jì)律，要求與會(huì)者遵守。如要集中注意力積極投入，不消極旁觀，不要私下議論，以免影響他人的思考；發(fā)言要針對目標(biāo)，開門見山，無須客套，也不必做過多的解釋；與會(huì)之間相互尊重，平等相待，切忌相互褒貶，等等。閔行區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系方式留白設(shè)計(jì)：適當(dāng)?shù)牧舭卓梢允箯V告更易于閱讀和理解。

關(guān)于如何建立形象的問題上，他認(rèn)為，廣告不是娛樂，而是要提供信息，促使顧客購買的不是廣告的形式，而是廣告的內(nèi)容。這個(gè)廣告內(nèi)容是什么呢?按照形象理論看法，這個(gè)內(nèi)容就是包含著創(chuàng)意(Creative)的個(gè)性形象。所以，形象論認(rèn)為，一個(gè)好的廣告應(yīng)該讓人們感覺這不是一個(gè)廣告，不強(qiáng)賣，而是應(yīng)該讓顧客在無意識下去購買你的產(chǎn)品。羅杰·瑞夫斯對USP理論與品牌形象理論的關(guān)系做過一段評價(jià)：USP和品牌形象之間的關(guān)系是：一個(gè)演講者的穿戴、氣質(zhì)、說服力就是品牌形象，演講內(nèi)容是USP，并主張將二者結(jié)合起來，認(rèn)為純粹的USP和純粹的品牌形象都不可取。換句話說，USP是內(nèi)核，而品牌形象是外殼。因此說USP仍然是一個(gè)廣告的關(guān)鍵。USP理論并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而暗淡無光。

***，自由暢談。參加者不應(yīng)該受任何條條框框限制，放松思想，讓思維自由馳騁。從不同角度、不同層次、不同方位、大膽地展開想象，盡可能地標(biāo)新立異，與眾不同，提出**性的想法。第二，延遲評判。頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)必須堅(jiān)持當(dāng)場不對任何設(shè)想作出評價(jià)的原則。既不能肯定某個(gè)設(shè)想，又不能否定某個(gè)設(shè)想，也不能對某個(gè)設(shè)想發(fā)表評論性的意見。一切評價(jià)和判斷都要延遲到會(huì)議結(jié)束以后才能進(jìn)行。這樣做一方面是為了防止評判約束與會(huì)者的積極思維，破壞自由暢談的有利氣氛；另一方面是為了集中精力先開發(fā)設(shè)想，避免把應(yīng)該在下階段做的工作提前進(jìn)行，影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。行動(dòng)號召：鼓勵(lì)受眾采取特定行動(dòng)，如訪問網(wǎng)站或購買產(chǎn)品。

(一)真實(shí)性原則所謂真實(shí)性原則，就是要具有一定的事實(shí)，規(guī)避網(wǎng)絡(luò)上虛假廣告的情形。(二)針對性原則就是要重點(diǎn)突出、擊中目標(biāo)，這需要既了解商品，也要了解市場。(三)親近性原則要求廣告創(chuàng)意應(yīng)力求貼近消費(fèi)者，用坦誠與友好加強(qiáng)對消費(fèi)者的***力，由此將廣告目的貫徹到消費(fèi)者心中。(四)效益性原則為了保持與客戶的良好工作，應(yīng)站在客戶的立場，盡量節(jié)省成本。即在費(fèi)用上該花才花，盡量少花。(五)創(chuàng)新性原則即避免步入后塵，拾人牙慧，而應(yīng)獨(dú)辟蹊徑，標(biāo)新立異，這是取得廣告效果的關(guān)鍵所在?；?dòng)元素：如果可能，可以加入互動(dòng)元素，比如二維碼、AR體驗(yàn)等，增強(qiáng)用戶參與感。普陀區(qū)一站式線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)電話

定制內(nèi)容：根據(jù)受眾的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)符合他們口味的廣告內(nèi)容。普陀區(qū)一站式線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)電話

6．掌握時(shí)間會(huì)議時(shí)間由主持人掌握，不宜在會(huì)前定死。一般來說，以幾十分鐘為宜。時(shí)間太短與會(huì)者難以暢所欲言，時(shí)間太長則容易產(chǎn)生疲勞感，影響會(huì)議效果。經(jīng)驗(yàn)表明，創(chuàng)造性較強(qiáng)的設(shè)想一般要在會(huì)議開始10～15分鐘后逐漸產(chǎn)生。美國創(chuàng)造學(xué)家帕內(nèi)斯指出，會(huì)議時(shí)間比較好安排在30～45分鐘。徜若需要更長時(shí)間，就應(yīng)把議題分解成幾個(gè)小問題分別進(jìn)行專題討論。頭腦風(fēng)暴法是促使創(chuàng)意產(chǎn)生的好方法。在實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的時(shí)候，也應(yīng)該遵守其相應(yīng)的要求。一次成功的頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)除了在程序上的要求之外，更為關(guān)鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變，也就是說，要充分、非評價(jià)性、無偏見地交流。具體而言，可歸納為以下幾點(diǎn)：普陀區(qū)一站式線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)電話

上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同焱鑫供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！