廣告大師們的絕妙創(chuàng)意也并不是憑空構(gòu)想出來的,好的創(chuàng)意是通過不斷的信息收集和積累經(jīng)驗,為自己建造一座創(chuàng)意的“水庫”,源源不斷的創(chuàng)意便從這里噴涌而出。(二)分析階段分析階段主要是對獲得的資料進行分析,找出商品**能夠吸引消費者的地方,發(fā)現(xiàn)能夠打動消費者的關(guān)鍵點,也就是廣告的主要訴求點。找到廣告的訴求點,主要有以下幾個方面:(1)找出廣告產(chǎn)品與同類產(chǎn)品所具有的共同屬性。如產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)工藝,以及產(chǎn)品自身的適用性、耐久性、造型、使用難易程度等方面有哪些相同之處。保持一致性:確保廣告設(shè)計與品牌形象一致。長寧區(qū)品牌線下廣告設(shè)計聯(lián)系人
2.會前準(zhǔn)備為了使頭腦風(fēng)暴暢談會的效率較高、效果較好,可在會前做一點準(zhǔn)備工作。如收集一些資料預(yù)先給大家參考,以便與會者了解與議題有關(guān)的背景材料和外界動態(tài)。就參與者而言,在開會之前對于要解決的問題一定要有所了解。會場可作適當(dāng)布置,座位排成圓環(huán)形的環(huán)境往往比教室式的環(huán)境更為有利。此外,在頭腦風(fēng)暴會正式開始前還可以出一些創(chuàng)造力測驗題供大家思考,以便活躍氣氛,促進思維。3.確定人選一般以8~12人為宜,也可略有增減(5~15人)。與會者人數(shù)太少不利于交流信息、激發(fā)思維,而人數(shù)太多則不容易掌控,并且每個人發(fā)言的機會相對減少,也會影響會場氣氛。只有在特殊情況下,與會者的人數(shù)可不受上述限制。長寧區(qū)如何線下廣告設(shè)計廠家電話使用醒目的顏色、圖像、字體和布局來吸引注意力。
垂直思維與水平思維相比,兩者有不同的特點。戴勃諾認為兩者有以下差別:***,垂直思維是選擇性的,水平思維是生生不息的。第二,垂直思維的移動,只有在一個方向上移動;水平思維是朝著多個方向移動,而移動的目的是為了找到一個**為合適的方向。第三,垂直思維是分析性的,水平思維是激發(fā)性的。第四,垂直思維是按部就班的,水平思維是靈活多樣的。第五,垂直思維要求每一步都必須正確,水平思維則沒有此要求。第六,垂直思維要求阻絕錯誤途徑,水平思維則不需否定各種途徑。
4.注意語言與畫面的配合動畫技術(shù)的運用為網(wǎng)絡(luò)廣告增強了不少吸引力,因而在一般的網(wǎng)絡(luò)廣告中,語言更應(yīng)服務(wù)于畫面,起到畫龍點睛的作用。5.語言風(fēng)格的適應(yīng)性由于網(wǎng)絡(luò)可以根據(jù)不同興趣愛好,把受眾高度細分化,因而在針對目標(biāo)受眾訴求時,應(yīng)注意運用他們所熟悉的語氣、詞匯,增強認同感。6.語言形式受投放的網(wǎng)站影響雖然網(wǎng)絡(luò)無國界,但受眾還是會受到語言的限制,因而要根據(jù)企業(yè)的傳播目標(biāo)選擇站點,決定運用何種語言。7.發(fā)展互動性隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā),網(wǎng)絡(luò)廣告的互動性增強。這是網(wǎng)絡(luò)廣告**強有力的優(yōu)勢。如在網(wǎng)絡(luò)廣告上增加游戲活動功能,將會**提高上網(wǎng)者對廣告的閱讀興趣。視覺層次:確保信息傳達清晰,重要信息突出。
***,自由暢談。參加者不應(yīng)該受任何條條框框限制,放松思想,讓思維自由馳騁。從不同角度、不同層次、不同方位、大膽地展開想象,盡可能地標(biāo)新立異,與眾不同,提出**性的想法。第二,延遲評判。頭腦風(fēng)暴暢談會必須堅持當(dāng)場不對任何設(shè)想作出評價的原則。既不能肯定某個設(shè)想,又不能否定某個設(shè)想,也不能對某個設(shè)想發(fā)表評論性的意見。一切評價和判斷都要延遲到會議結(jié)束以后才能進行。這樣做一方面是為了防止評判約束與會者的積極思維,破壞自由暢談的有利氣氛;另一方面是為了集中精力先開發(fā)設(shè)想,避免把應(yīng)該在下階段做的工作提前進行,影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。草圖與原型:先進行草圖設(shè)計,確定布局和視覺元素。寶山區(qū)信息化線下廣告設(shè)計服務(wù)費
收集反饋:向團隊或目標(biāo)受眾展示設(shè)計,收集意見和建議。長寧區(qū)品牌線下廣告設(shè)計聯(lián)系人
設(shè)想處理的方式有兩種:一種是**評審,可聘請有關(guān)**及暢談會與會者**若干人(5人左右為宜)承擔(dān)這項工作;另一種是二次會議評審,即由頭腦風(fēng)暴暢談會的參加者共同舉行第二次會議,集體進行設(shè)想的評價處理工作。頭腦風(fēng)暴是一種方式,一種技能,一種藝術(shù)。頭腦風(fēng)暴的技能需要不斷提高,如果想使頭腦風(fēng)暴保持高的績效,必須每個月進行不止一次的頭腦風(fēng)暴。有活力的頭腦風(fēng)暴暢談會傾向于遵循一系列陡峭的“智能”曲線,開始時動量緩慢地積聚,然后非???,接著又開始進入平緩的時期。頭腦風(fēng)暴主持人應(yīng)該懂得通過小心地提及并培育一個正在出現(xiàn)的話題,讓創(chuàng)意在陡峭的“智能”曲線階段自由形成。長寧區(qū)品牌線下廣告設(shè)計聯(lián)系人
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