再次，網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人同時也要分析競爭對手的情況，了解他們的產(chǎn)品或服務(wù)有何優(yōu)點和缺點，了解競爭對手的廣告是如何做的。這樣，才能給自己的創(chuàng)意找一個恰當?shù)姆较颍x擇一種合適的策略。***，網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人在篩選提取銷售信息時，必須考慮如果消費者看到這項或那項銷售信息時，會有什么反應(yīng)和行動。同時，廣告創(chuàng)意人應(yīng)思考消費者為什么會有這樣或那樣的反應(yīng)和行動。目標消費者在看了廣告后，是不是開始喜歡這個產(chǎn)品了呢?他們會去商場買這個產(chǎn)品嗎?他們會直接通過廣告郵購嗎?他們看了這則網(wǎng)絡(luò)廣告后會立即在網(wǎng)上訂購嗎?廣告創(chuàng)意人應(yīng)該盡量把可能出現(xiàn)的情況預(yù)先想到，并從中做出比較好的選擇。了解受眾：明確你的目標受眾是誰，他們的興趣、需求和行為習(xí)慣。金山區(qū)如何線下廣告設(shè)計聯(lián)系人

在進行頭腦風暴暢談會后，需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創(chuàng)意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關(guān)的設(shè)想。至此任務(wù)只完成了一半，更重要的是對已獲得的設(shè)想進行整理、分析，以便選出有價值的創(chuàng)造性設(shè)想來加以開發(fā)實施，這個工作就是設(shè)想處理。頭腦風暴法的設(shè)想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前，主持人或記錄員應(yīng)設(shè)法收集與會者在會后產(chǎn)生的新設(shè)想，以便一并進行評價處理。金山區(qū)如何線下廣告設(shè)計聯(lián)系人使用設(shè)計軟件：如Adobe Photoshop、Illustrator等進行數(shù)字化設(shè)計。

4．明確分工要推定1名主持人，1～2名記錄員。主持人的作用是在頭腦風暴暢談會開始時重申討論的議題和紀律，在會議進程中啟發(fā)引導(dǎo)，掌握進程。如通報會議進展情況，歸納某些發(fā)言的**內(nèi)容，提出自己的設(shè)想，活躍會場氣氛，或者讓大家安靜下來認真思索片刻再組織下一個發(fā)言高潮等。記錄員應(yīng)將與會者的所有設(shè)想都及時編號，簡要記錄，比較好寫在黑板等醒目處，讓與會者能夠看清。記錄員也應(yīng)隨時提出自己的設(shè)想，切忌持旁觀態(tài)度。5．規(guī)定紀律根據(jù)頭腦風暴法的原則，可規(guī)定幾條紀律，要求與會者遵守。如要集中注意力積極投入，不消極旁觀，不要私下議論，以免影響他人的思考；發(fā)言要針對目標，開門見山，無須客套，也不必做過多的解釋；與會之間相互尊重，平等相待，切忌相互褒貶，等等。

2．會前準備為了使頭腦風暴暢談會的效率較高、效果較好，可在會前做一點準備工作。如收集一些資料預(yù)先給大家參考，以便與會者了解與議題有關(guān)的背景材料和外界動態(tài)。就參與者而言，在開會之前對于要解決的問題一定要有所了解。會場可作適當布置，座位排成圓環(huán)形的環(huán)境往往比教室式的環(huán)境更為有利。此外，在頭腦風暴會正式開始前還可以出一些創(chuàng)造力測驗題供大家思考，以便活躍氣氛，促進思維。3．確定人選一般以8～12人為宜，也可略有增減(5～15人)。與會者人數(shù)太少不利于交流信息、激發(fā)思維，而人數(shù)太多則不容易掌控，并且每個人發(fā)言的機會相對減少，也會影響會場氣氛。只有在特殊情況下，與會者的人數(shù)可不受上述限制。品牌元素：確保廣告中包含品牌的標志、色彩和字體，以增強品牌識別度。

網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的過程廣告創(chuàng)意是一個極其復(fù)雜的思維過程。創(chuàng)意的產(chǎn)生既不是閉門造車、空穴來風般的主觀臆想，也不是在某種技巧的指導(dǎo)下就可以輕松獲得的結(jié)果。廣告創(chuàng)意是建立在周密的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，將廣告素材、創(chuàng)作資料以及廣告創(chuàng)作人員的一般社會知識重新組合后所產(chǎn)生的成果。美國當代廣告大師詹姆斯·韋伯·揚在其著作《產(chǎn)生創(chuàng)意的技巧》中闡述了有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的技巧，但其中也并沒有提供關(guān)于創(chuàng)意的靈丹妙藥，我們并不能像掌握某種技術(shù)那樣對廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生表現(xiàn)出十足的信心，不過詹姆斯·韋伯·揚還是告訴了我們有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的五個步驟，這五個步驟也是被認為確實有效的一個激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)生的方式，因此沿用至今。廣告設(shè)計是一個結(jié)合創(chuàng)意與策略的過程，旨在通過視覺和文字傳達品牌信息，吸引目標受眾。黃浦區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計聯(lián)系人

情感共鳴：使用能夠引起情感共鳴的語言，增強廣告的吸引力。金山區(qū)如何線下廣告設(shè)計聯(lián)系人

這種理論要求創(chuàng)作人員要對目標受眾的世界——包括他們的經(jīng)歷和情感在內(nèi)有較深的理解。運用這種理論的廣告并不強調(diào)產(chǎn)品說明或品牌形象，而是設(shè)計情景或渲染感情，以激發(fā)回應(yīng)者對記憶的積極聯(lián)想。如1998年下半年，雕牌洗衣粉曾***退市，1999年初，又以全新的包裝切入洗衣粉市場，獲得二次創(chuàng)業(yè)的成功。此次出擊的雕牌大打情感牌，借助“下崗潮”的出現(xiàn)，其不失時機地抓住這一引起社會普遍關(guān)注的資源，借勢進行品牌的打造與傳播?！暗瘛钡那楦性V求比較成功，其創(chuàng)造的“下崗篇”，就是其中比較好的情感宣傳方式。媽媽下崗了，家庭生活日顯拮據(jù)，并隨著媽媽找工作的畫面把情感推向了高潮，片中小主角的真情表白：媽媽說，雕牌洗衣粉，只用一點點，就能洗好多好多衣服，可省錢了。媽媽，我能幫您干活了。隨著下崗這一普遍社會現(xiàn)象的出現(xiàn)，這一宣傳引起了消費者內(nèi)心深處的震撼以及強烈的情感共鳴，品牌迅速得到認同與提升。金山區(qū)如何線下廣告設(shè)計聯(lián)系人

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