食堂承包衛(wèi)生管理之餐具衛(wèi)生用餐必備的餐具要統(tǒng)一用盤托放，不能隨便擺放。用過的餐具要及時(shí)清洗、消毒，保證其干凈清新。一定要保證餐具集中整齊擺放、清潔，餐具未經(jīng)消毒不得使用?，F(xiàn)階段，隨著食堂承包領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，具備良好的食堂管理模式和采購管理系統(tǒng)，是餐飲企業(yè)單位立足的根本，但是一提到食堂管理，是非常令企業(yè)單位后勤人員包括食堂承包負(fù)責(zé)人比較煩惱的事情，食堂管理并不是大家想的那么簡(jiǎn)單，不管是對(duì)于食堂外包給餐飲公司也好，還是企業(yè)單位食堂自己經(jīng)營(yíng)也好，都是需要具備一個(gè)具有良好管理能力的食堂管理者。食堂承包讓人們愛上工作餐。浦東新區(qū)工地食堂托管熱線

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，食堂承包企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，服務(wù)也成為擴(kuò)大市場(chǎng)、提高效益的重要手段。擁有一套完成的服務(wù)流程是食堂承包企業(yè)文化、品質(zhì)、員工素養(yǎng)等多方面的體現(xiàn)，服務(wù)將在很大程度上決定著競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)。食堂承包托管項(xiàng)目中，擁有完整的團(tuán)體用餐服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開餐前認(rèn)真做好餐廳清潔工作，整理好個(gè)人的衛(wèi)生及儀容儀表，做好開餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開餐，每餐所供成品在開餐前15分鐘布置完畢，根據(jù)用餐情況對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行合理安排，做好用餐人員的分流工作，避免出現(xiàn)用餐人員等候擁擠現(xiàn)象。靜安區(qū)員工食堂承包托管收費(fèi)食堂承包增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感。

食堂托管食品半成品加工：從餐廳規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)到產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施運(yùn)作并進(jìn)行監(jiān)控，確保食品的安全衛(wèi)生。遵循就近原則，根據(jù)市場(chǎng)需要，在較為近的生產(chǎn)基地進(jìn)行生產(chǎn)、加工，并以較為快的速度送達(dá)客戶，保證產(chǎn)品新鮮可口。經(jīng)營(yíng)健康安全的產(chǎn)品是賴以生存和發(fā)展的根本和前提。管理體系化：網(wǎng)絡(luò)化細(xì)分管理、集團(tuán)化連鎖經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，其專業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)，直接而有效地降低了經(jīng)營(yíng)與管理成本，為實(shí)現(xiàn)公司與客戶、社會(huì)的三贏奠定了基礎(chǔ)。

食堂托管半托承包方式可先墊付伙食費(fèi)用，就餐人員憑飯卡就餐，實(shí)行先消費(fèi)，后付款的靈活方式，每月按實(shí)發(fā)飯卡數(shù)及面額結(jié)賬一次。全托承包方式發(fā)包方：提供現(xiàn)有的場(chǎng)地（含操作間、倉庫等）、住宿或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定，自定職工一定伙食標(biāo)準(zhǔn)。承包方：負(fù)責(zé)投資斥方設(shè)備，合同期按投資金額多少來擬定（至少為三年），如合同期滿不再續(xù)約，廚具可按年折舊由廠方適價(jià)收購或轉(zhuǎn)讓下一家經(jīng)營(yíng)者。負(fù)責(zé)預(yù)支伙食費(fèi)用，采購原料，加工制作，保障按質(zhì)按時(shí)提供良好飲食服務(wù)。負(fù)責(zé)人工、清潔費(fèi)、水電、燃料、損耗運(yùn)輸管理等相關(guān)費(fèi)用。提供就餐飯卡（含IC卡），就餐人員憑飯卡就餐，按月消費(fèi)金額，每月結(jié)賬一次。食堂承包安排分餐間與食堂操作間及消毒間相鄰。

食堂承包項(xiàng)目驗(yàn)收人應(yīng)確認(rèn)貨品無誤方可入庫企業(yè)保管員、食品安全員對(duì)進(jìn)貨必須兩人共同簽字方可生效。物品無論大小、多少都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到以下幾點(diǎn)：驗(yàn)收單要與實(shí)物名稱、數(shù)量、單位、規(guī)格相符，不符不收。物品已損壞的不驗(yàn)收。物品不鮮不收，味不正不收。進(jìn)貨實(shí)物與采購單數(shù)量不相符，但名稱、型號(hào)、規(guī)格相符可按實(shí)際驗(yàn)收，但數(shù)量差異需要控制在規(guī)定范圍內(nèi)。作為餐飲業(yè)的“入口”，采購的工作從來不是輕松的。團(tuán)餐需要采購的物資上千種，每個(gè)品種的進(jìn)貨渠道都不一樣，標(biāo)準(zhǔn)要求各不相同，價(jià)格和質(zhì)量也有很大差異，要采購價(jià)廉物美的物資確實(shí)不是件容易的事。又因采購任務(wù)涉及人員，部門眾多，包括環(huán)節(jié)瑣碎龐雜，因此，我們有必要從整體上對(duì)采購程序進(jìn)行把握。食堂承包節(jié)省成本食堂由企業(yè)自己經(jīng)營(yíng)。靜安區(qū)員工食堂承包托管收費(fèi)

食堂承包公司更能針對(duì)工廠飯?zhí)脝栴}提供解決方案。浦東新區(qū)工地食堂托管熱線

作為食堂管理者應(yīng)該如何做好食堂承包呢?未來食堂管理在食堂承包領(lǐng)域起著非常至關(guān)重要的作用，特別是作為食堂管理者，在決定管理幅度和管理層次時(shí)，要從食堂發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，管理人員有一定的經(jīng)驗(yàn)，從合理化角度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大管理。信息交流的方式和難易程度也會(huì)影響到管理幅度。在管理活動(dòng)中，如上下級(jí)能及時(shí)交流意見，左右關(guān)系能協(xié)調(diào)配合，就有利于擴(kuò)大管理幅度。這就需要食堂管理者具備良好的食堂管理能力，能夠帶動(dòng)起大家的工作積極性和團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作。浦東新區(qū)工地食堂托管熱線