Dollar General驗廠常見的失敗原因分析 1.文件資料問題：文件不完整、不準確或格式不符要求，如缺失員工檔案、工資記錄或環(huán)保文件。 2.生產(chǎn)與質(zhì)量控制：質(zhì)量管理體系不完善、生產(chǎn)流程不規(guī)范、設(shè)備老化、原材料檢測不足，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或安全不達標。 3.勞動法合規(guī)與員工待遇：存在童工、強迫勞動，工資支付違規(guī)、工時超時，勞動合同管理不善，工作環(huán)境存在安全隱患（如消防設(shè)施不足、通風(fēng)照明差）。 4.環(huán)保與社會責(zé)任：環(huán)保措施不到位（污染排放、廢物處理不合規(guī)），社會責(zé)任表現(xiàn)不佳（公益參與不足、供應(yīng)鏈管理問題）。 5.管理體系缺陷：未建立或有效運行質(zhì)量、環(huán)境管理體系，管理層重視不足，持續(xù)改進能力欠缺。從“拒絕”到“通過”，Dollar General驗廠逆襲之路。柬埔寨DollarGeneral/DG驗廠必備策略

Dollar General驗廠結(jié)果采取怎樣的評分制 一、百分制評分標準 1.?評分范圍?：驗廠結(jié)果按照100分評分標準來計算，根據(jù)得分情況將供應(yīng)商劃分為不同的等級。 2.?等級劃分?： （1）?70分以下?：不合格，工廠可能存在嚴格問題點。120天后跟進，可能影響訂單。 （2）?70~80分?：存在較多不符合項，半年后跟進，不影響當(dāng)前訂單。 （3）?80分以上?：合格，有效期為一年，Dollar General對此類工廠下單會優(yōu)先考慮。 二、等級與警示燈機制 1.?綠燈?：81%~100%且無出現(xiàn)嚴重問題點，有效期為一年。 2.?黃燈?：61%~80%且無出現(xiàn)嚴重問題點，有效期為六個月。若出現(xiàn)嚴重問題點（如工資拖欠、消防通道堵塞），進入“黃燈-待定1級”，120天內(nèi)需完成整改并接受復(fù)審。 3.?紅燈?： （1）?紅燈-待定2級?：低于61%，且出現(xiàn)嚴重問題點，F(xiàn)AIL；60天內(nèi)需完成整改并接受復(fù)審。 （2）?紅燈?：低于61%，標記為“NON-CERTIFIED”，需重新申請驗廠。 （3）?紅燈-拒審?：出現(xiàn)童工、強迫勞動、文件造假等致命問題，直接判定為“紅燈-拒審”，工廠將失去合作資格。黃岡DollarGeneral/DG驗廠細節(jié)DG驗廠：審核內(nèi)容、申請流程、分數(shù)要求。

Dollar General驗廠環(huán)保要求詳解 1.?廢物處理?：工廠需要建立完善的廢物處理系統(tǒng)，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物得到妥善處理，避免對環(huán)境造成污染。這包括分類收集、儲存、運輸和處置等環(huán)節(jié)，均需符合相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標準。 2.?化學(xué)品管理?：工廠應(yīng)對使用的化學(xué)品進行嚴格管理，確保化學(xué)品的儲存、使用和處理符合環(huán)保要求。這包括建立化學(xué)品清單、制定化學(xué)品安全操作規(guī)程、提供必要的個人防護裝備等。 3.?污染控制?：工廠需要采取有效措施控制生產(chǎn)過程中的污染排放，如廢氣、廢水、噪聲等。這可能需要安裝污染處理設(shè)備，如廢氣凈化裝置、廢水處理系統(tǒng)等，并確保其正常運行和達標排放。 4.?節(jié)能減排?：工廠應(yīng)積極采取節(jié)能減排措施，降低能源消耗和污染物排放。這可能包括優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備效率、使用清潔能源等。同時，工廠還需要建立能源管理體系，對能源消耗進行監(jiān)測和分析，以便持續(xù)改進。 5.?環(huán)保材料使用?：在可能的情況下，工廠應(yīng)優(yōu)先使用環(huán)保材料，減少對環(huán)境的影響。這可能包括使用可回收材料、生物降解材料等。同時，工廠還需要對原材料的采購進行嚴格管理，確保其符合環(huán)保要求。

DG驗廠通過給供應(yīng)商帶來的影響 1.業(yè)務(wù)合作優(yōu)勢：享有訂單優(yōu)先權(quán)，能獲得Dollar General更多采購訂單，審核結(jié)果有效期一年，利于建立長期合作關(guān)系。 2.品牌與競爭力提升：證明在社會責(zé)任、質(zhì)量控制等方面達較高水平，提升品牌形象和市場競爭力，還可向全球客戶提供產(chǎn)品服務(wù)。 3.危機管理與持續(xù)改進：及時發(fā)現(xiàn)解決童工、安全等潛在問題，避免經(jīng)濟損失和聲譽損害，通過整改持續(xù)提升管理水平和生產(chǎn)質(zhì)量。 4.市場拓展：穩(wěn)固與現(xiàn)有采購商合作，增強信任，有助于開發(fā)注重社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的新市場與客戶。Dollar General驗廠哪些環(huán)節(jié)的錢不能省？

如何在短時間內(nèi)完成Dollar General驗廠準備？ 1.快速梳理驗廠標準：優(yōu)先明確社會責(zé)任（童工、工資工時）、質(zhì)量控制、環(huán)境合規(guī)等關(guān)鍵要求，參考Dollar General官方資料或供應(yīng)商手冊，避免遺漏審核點。 2.文件資料突擊整理 （1）必備文件：公司資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記）、員工檔案（合同、工資單、工時記錄）、質(zhì)量檢測報告、消防與安全檢查記錄。 （2）重點核查：確保工資工時符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，員工檔案信息完整，避免文件缺失或數(shù)據(jù)矛盾。 3.現(xiàn)場問題緊急整改 （1）安全設(shè)施：檢查滅火器配置、應(yīng)急照明、疏散通道暢通，補充勞保用品（如安全帽、防護手套）。 （2）生產(chǎn)環(huán)境：清理車間雜物，確保通風(fēng)照明達標，張貼安全警示標識。 4.員工臨時培訓(xùn)：針對驗廠常見問題（如工時計算、消防器材使用）進行1-2次集中培訓(xùn)，確保員工能準確回答審核員提問，統(tǒng)一口徑。接到Dollar General驗廠通知后，該做什么？武漢DollarGeneral/DG驗廠必備策略

Dollar General驗廠：助力企業(yè)穩(wěn)中求勝的秘訣。柬埔寨DollarGeneral/DG驗廠必備策略

Dollar General驗廠中的“零容忍”問題有哪些？ 1.童工：禁止雇傭 16 歲以下的童工，或低于當(dāng)?shù)胤ǘüぷ髂挲g的員工。DG 對童工問題持禁止的態(tài)度，一旦發(fā)現(xiàn)有使用童工的情況，會立即終止與該供應(yīng)商的合作。 2.強迫勞動：包括但不限于監(jiān)禁、囚禁、契約束縛或其他形式的非自愿勞動，如扣押員工身份證件、收取押金限制員工離職等行為。DG 要求供應(yīng)商必須確保員工是在自愿的基礎(chǔ)上進行工作。 3.轉(zhuǎn)運：指將訂單轉(zhuǎn)包給未經(jīng)過 DG 驗廠的工廠。DG 要求供應(yīng)商嚴格按照規(guī)定的生產(chǎn)場所和流程進行生產(chǎn)，不得擅自將訂單轉(zhuǎn)移給其他未經(jīng)審核的工廠，以確保整個供應(yīng)鏈的可控性和合規(guī)性。 4.文件造假：如虛報工資、工時，偽造消防合格證、社保發(fā)票、檢驗報告等各類文件記錄。文件造假嚴重違反了驗廠的誠信原則，一旦發(fā)現(xiàn)，DG 也會將其列入黑名單。柬埔寨DollarGeneral/DG驗廠必備策略