企業(yè)生產(chǎn)管理軟件是制造企業(yè)用于產(chǎn)品生產(chǎn)與制造管理的系統(tǒng)化工具,主要由生產(chǎn)排程管理與制造過(guò)程控制管理兩大**模塊構(gòu)成。前者通過(guò)工單或生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)制造流程進(jìn)行宏觀規(guī)劃與進(jìn)度監(jiān)督,后者則聚焦產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的工序參數(shù)控制與進(jìn)度呈現(xiàn),二者共同支撐現(xiàn)代制造企業(yè)的生產(chǎn)管理體系。該軟件功能覆蓋生產(chǎn)計(jì)劃全生命周期管理,包括計(jì)劃的制定、調(diào)度、執(zhí)行、追蹤及調(diào)整,同時(shí)集成工藝路線設(shè)計(jì)、物料計(jì)算、設(shè)備管理、工序監(jiān)管、質(zhì)量檢測(cè)等模塊。其運(yùn)作依賴MRP(物料需求計(jì)劃)計(jì)算實(shí)現(xiàn)資源精細(xì)配置,并通過(guò)工序級(jí)數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程透明化。錄入企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的各種費(fèi)用支出,如房租、水電、辦公支出、員工工資、提成獎(jiǎng)金、各種銷(xiāo)售費(fèi)用等;奉賢區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系方式
生產(chǎn)管理軟件的選擇一定是要與專業(yè)生產(chǎn)制造管理軟件廠商合作,應(yīng)為只有專業(yè)制造管理軟件廠商才能確保軟件產(chǎn)品方方面面的周全,并對(duì)各種生產(chǎn)制造的因數(shù)考慮到位,與專業(yè)生產(chǎn)管理軟件廠商合作不光是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了一**成的專業(yè)軟件,而是企業(yè)獲得了軟件廠商對(duì)生產(chǎn)制造管理的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題解決方式的積累。企業(yè)生產(chǎn)管理軟件的選擇還應(yīng)看軟件產(chǎn)品是否有過(guò)大型制造企業(yè)工序復(fù)雜的工程案例,比如能否承受像**制造那樣的要求。有成功的案例是保證企業(yè)在軟件實(shí)施少走彎路的比較好保證。金山區(qū)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)24小時(shí)服務(wù)軟件即是服務(wù),真正應(yīng)用過(guò)軟件的過(guò)來(lái)人應(yīng)該都會(huì)有很深的體驗(yàn)。
1.職能管理:把每個(gè)單一職能的工作做好,如研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等。2.職能整合:把四個(gè)職能循環(huán)的工作做好,即研發(fā)循環(huán)、銷(xiāo)售與應(yīng)收帳款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán),***以財(cái)務(wù)職能做總的整合。3.供需整合:把內(nèi)部采購(gòu)與生產(chǎn)的供應(yīng),和外部市場(chǎng)的需求,做緊密及機(jī)動(dòng)性的整合。4.預(yù)見(jiàn)管理:依據(jù)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)及主生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行預(yù)見(jiàn)式的管理,同時(shí)機(jī)動(dòng)性地做好訂單變異和工程設(shè)計(jì)變異等管理工作5.鏈接管理:與客戶及供應(yīng)廠商做鏈接,進(jìn)行密切的協(xié)同式管理,進(jìn)行協(xié)同的預(yù)測(cè),設(shè)計(jì),與供貨商交貨計(jì)劃等工作。
企業(yè)生產(chǎn)管理軟件從功能上包括生產(chǎn)計(jì)劃的組織與管理,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,生產(chǎn)計(jì)劃的追蹤,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整,制造工藝路線的制定,生產(chǎn)物質(zhì)的計(jì)算與準(zhǔn)備,生產(chǎn)設(shè)備的準(zhǔn)備,生產(chǎn)工藝參數(shù)的確立,工序上的制造管理,生產(chǎn)產(chǎn)品管理,制造質(zhì)量檢測(cè),生產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù)等功能。生產(chǎn)計(jì)劃的組織與管理:主要是生產(chǎn)計(jì)劃單生成與調(diào)整,包括計(jì)劃單維護(hù),計(jì)劃合批生產(chǎn),計(jì)劃拆分,其中計(jì)劃單維護(hù)包含有訂單的計(jì)劃和**需求的計(jì)劃之分。生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度(簡(jiǎn)稱計(jì)劃調(diào)度)是有計(jì)劃或者生產(chǎn)管理部門(mén)的人員根據(jù)計(jì)劃需求和現(xiàn)有的生產(chǎn)制造情況與庫(kù)存情況決定執(zhí)行那類(lèi)操作,比如生產(chǎn)計(jì)劃需要A產(chǎn)品100只,計(jì)劃部門(mén)的人員首先查看成品庫(kù)房是否有多余的100只A,如果有則直接安排成品庫(kù)房的管理人員庫(kù)存并檢驗(yàn)產(chǎn)品,否則查看制造工序上是否有多余的100只A,如果有,則從在制工序上拆分而滿足計(jì)劃的需求,否則開(kāi)生產(chǎn)工單,重新生產(chǎn)100只A,但生產(chǎn)過(guò)程中還得根據(jù)**少生產(chǎn)批量來(lái)決定生產(chǎn)工單的數(shù)量,比100只多的應(yīng)該還可以被其他計(jì)劃占用。企業(yè)管理軟件是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率。
3、 收/付款查詢和統(tǒng)計(jì):任一時(shí)期的收/付款進(jìn)賬/出賬明細(xì);按收/付款方式、按業(yè)務(wù)員、按年、月等進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),顯示各種統(tǒng)計(jì)圖表,反映企業(yè)資金流入、流出情況;4、 費(fèi)用查詢和統(tǒng)計(jì):查看企業(yè)各類(lèi)費(fèi)用和明細(xì)支出情況,并可按費(fèi)用大類(lèi)、費(fèi)用項(xiàng)目、按年/月、按業(yè)務(wù)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),顯示統(tǒng)計(jì)圖表;采購(gòu)員數(shù)據(jù)錄入:1、 采購(gòu)訂單的錄入:錄入供應(yīng)商名稱、采購(gòu)產(chǎn)品明細(xì)等,可根據(jù)預(yù)設(shè)好的打印模版(用戶可自行設(shè)計(jì)定制)打印/傳真采購(gòu)訂單,或?qū)С鯡xcel表發(fā)送郵件。應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)分析:哪些客戶應(yīng)收款比例較大、哪些客戶逾期款累計(jì)金額超限、賬齡過(guò)長(zhǎng);金山區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)
如果應(yīng)用成功,將成為企業(yè)快速發(fā)展的助推器。奉賢區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系方式
核算:主要針對(duì)企業(yè)商品收發(fā)存業(yè)務(wù)運(yùn)行核算,掌握商品成本情況,為企業(yè)成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并可動(dòng)態(tài)反映庫(kù)存資金的增減變動(dòng),減少資金積壓,加速資金周轉(zhuǎn)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析:企業(yè)決策的重要組成部分,通過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)再加工,為決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的決策依據(jù),從而避免決策的主觀性和盲目性。老板通:與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)**使用,從財(cái)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)績(jī)考核等方面,為企業(yè)決策者和管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并輔以直觀的圖形方便管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,通過(guò)掌握企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)狀況,整合優(yōu)勢(shì)資源,深入、充分挖掘利利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。奉賢區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系方式
上海海福瀾科技發(fā)展有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)海福瀾供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!