軟件外包就是企業(yè)為了專注核心競爭力業(yè)務(wù)和降低軟件項目成本，將軟件項目中的全部或部分工作發(fā)包給提供外包服務(wù)的企業(yè)完成的軟件需求活動?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)流程外包(BPO)已經(jīng)成為外包服務(wù)新的發(fā)展趨勢，在未來幾年內(nèi)將成為外包的主要內(nèi)容。**近幾年隨著創(chuàng)業(yè)風氣的發(fā)起，已經(jīng)涌起創(chuàng)業(yè)項目外包公司的興起，已經(jīng)不僅*局限為了降低成本，更多的是為了解決自己雇傭技術(shù)人員或者無法管理技術(shù)人員的難題。所謂軟件外包就是一些發(fā)達國家的軟件公司將他們的一些非**的軟件項目通過外包的形式交給人力資源成本相對較低的國家的公司開發(fā)，以達到降低軟件開發(fā)成本的目的。眾所周知，軟件開發(fā)的成本中70%是人力資源成本，所以，降低人力資源成本將有效地降低軟件開發(fā)的成本。外包可以將部分風險轉(zhuǎn)移給CRO，尤其是在復雜的試驗設(shè)計和執(zhí)行過程中。門頭溝區(qū)本地試驗外包服務(wù)優(yōu)勢

從微觀的企業(yè)層面來看發(fā)展質(zhì)量有待提高本土軟件企業(yè)規(guī)模還比較小。微軟、IBM、Oracle等跨國軟件企業(yè)由于資金實力雄厚，發(fā)展速度十分迅速，研發(fā)人員規(guī)模基本都在3000-5000人左右。但是本土的研發(fā)型軟件企業(yè)一般都只處于1000人以下，很難開展戰(zhàn)略性的長期基礎(chǔ)研發(fā)項目。即便是企業(yè)規(guī)模發(fā)展十分迅猛的純粹軟件外包企業(yè)中，出現(xiàn)中訊、文思、博彥等一批員工達到3000人左右、出口超過千萬美元的企業(yè)，但是相對印度的TCS、Infosys等員工超過5萬人、經(jīng)營規(guī)模達到5億美元的大型外包企業(yè)而言，中國外包企業(yè)規(guī)模還是比較小，難以承接到大型軟件外包項目。門頭溝區(qū)本地試驗外包服務(wù)優(yōu)勢試驗完成后，需要進行嚴格的驗收工作，確保試驗結(jié)果符合合同要求和質(zhì)量標準。

發(fā)展趨勢BPO成為未來外包發(fā)展的趨勢。合作關(guān)系及無縫集成模式將成為外包的主要方式外包市場集中度較高外包市場成熟，形成了規(guī)范的外包市場IT外包在行業(yè)中的應(yīng)用深入國內(nèi)的外包服務(wù)市場的發(fā)展趨勢為：英文詞匯由市場不成熟高度分散走向市場逐漸成熟集中國內(nèi)外包市場保持快速增長。中國將成為繼印度后新的外包產(chǎn)業(yè)中心IT外包服務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，服務(wù)向**發(fā)展軟件外包=software outsourcing離岸軟件外包=offshore softwareoutsourcing駐點外包=onsite outsourcing服務(wù)外包=service outsourcing(SO)商務(wù)外包=bussiness proccessing outsourcing (BPO)

試驗外包服務(wù)的優(yōu)勢成本節(jié)約：自建實驗室、購置昂貴設(shè)備及招聘專業(yè)人員需要巨大的初期投資和維護費用。相比之下，外包服務(wù)以項目為基礎(chǔ)計費，無需承擔長期固定成本，有效降低了研發(fā)成本。專業(yè)高效：專業(yè)的外包服務(wù)商在特定領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累和豐富的經(jīng)驗，能夠快速準確地執(zhí)行實驗，提高研究效率，縮短研發(fā)周期。靈活性強：根據(jù)項目需求，科研團隊可以靈活調(diào)整合作規(guī)模，無需擔心資源閑置或人手不足的問題，增強了科研活動的靈活性。試驗外包服務(wù)在節(jié)省時間、提升效率與質(zhì)量、降低風險以及專注業(yè)務(wù)等方面具有優(yōu)勢。

技術(shù)效應(yīng)由于大量跨國公司在中國設(shè)立的軟件研發(fā)機構(gòu)承接的研發(fā)項目都是全球水平分工上的高技術(shù)項目，本土軟件企業(yè)隨著自身實力的增強，承接的軟件外包項目層級也在不斷提升。通過這些項目的合作開發(fā)、跨國公司的人員回流和企業(yè)間的學習模仿，可以在很大程度上將國際上先進的軟件研發(fā)技術(shù)和軟件項目研發(fā)管理經(jīng)驗帶到本土的軟件企業(yè)中，促進本土軟件自主研發(fā)能力的提升。產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集群的形成可以發(fā)揮行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，有效降低軟件外包企業(yè)的外部成本。許多城市在軟件外包發(fā)展初期，企業(yè)散落在全市各處。自軟件園區(qū)開始建設(shè)以來，集中了一批有影響力的大型軟件外包企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚度明顯提高。以中關(guān)村軟件園為例，到2004年底，軟件園入?yún)^(qū)企業(yè)217家，*占全市軟件企業(yè)數(shù)5713家的3.8%；他們還提供從試驗設(shè)計優(yōu)化到數(shù)據(jù)分析解讀的全流程服務(wù)，有助于科研成果的高效轉(zhuǎn)化。海淀區(qū)方便試驗外包服務(wù)供應(yīng)商家

在選擇外包合作伙伴時，企業(yè)通常會考慮CRO的專業(yè)領(lǐng)域、過往業(yè)績、合規(guī)性、成本和服務(wù)質(zhì)量等因素。門頭溝區(qū)本地試驗外包服務(wù)優(yōu)勢

⑷軟件的技術(shù)含量較高，項目的技術(shù)示范效應(yīng)比較明顯，對軟件應(yīng)用企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高有著明顯效果。如中國建設(shè)銀行等大型金融機構(gòu)通過應(yīng)用IBM等跨國軟件公司的系統(tǒng)，**提升了服務(wù)效率和水平。⑸這類公司基本上在中國同時會設(shè)立軟件研發(fā)機構(gòu)和市場開拓機構(gòu)。大部分情況下，軟件研發(fā)機構(gòu)和市場開拓機構(gòu)的業(yè)務(wù)并沒有關(guān)聯(lián)，一般都同時隸屬于總部管理。市場開拓機構(gòu)中也會有一定的技術(shù)支持人員以方便市場開拓之用，只有當在中國的業(yè)務(wù)開拓過程中，確實需要研發(fā)機構(gòu)提供技術(shù)支持時，彼此之間才會有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。門頭溝區(qū)本地試驗外包服務(wù)優(yōu)勢

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