在這種承包方式中，各個承包勘察、設(shè)計、施工工作任務(wù)的承包合同完全是**的，各個承包人之間不發(fā)生聯(lián)系。而承包合同與分包合同雖是兩個合同，合同的當(dāng)事人不一致，但兩個合同的承包標(biāo)的有聯(lián)系，即分包合同的承包標(biāo)的是承包合同承包標(biāo)的的一部分，所以承包人訂立分包合同時，也應(yīng)經(jīng)發(fā)包人同意。發(fā)包人與承包人、分包人之間形成一個復(fù)雜的聯(lián)系體系。第三人就其完成的工作不僅應(yīng)向勘察、設(shè)計、施工承包人負(fù)責(zé)，而且與承包人一同向發(fā)包人負(fù)連帶責(zé)任。室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計：包括室內(nèi)裝修、室外環(huán)境美化等。南京市場建設(shè)工程設(shè)計供應(yīng)

在這種承包方式中，發(fā)包人*直接與總承包人訂立建設(shè)工程合同，發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依合同的約定向總承包人提供必要的技術(shù)文件、資料和其他工作條件，總承包人應(yīng)當(dāng)按照合同的約定按期保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)工作?？偝邪朔謩e與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立分包合同，相互間發(fā)生直接的關(guān)系，總承包人就工程建設(shè)全過程向發(fā)包人負(fù)責(zé)，須對勘察人、設(shè)計人、施工人完成的工作成果向發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任?？偝邪伺c勘察人、設(shè)計人、施工人簽訂合同時應(yīng)征得發(fā)包人的同意。分承包合同的勘察人、設(shè)計人、施工人就其完成的工作成果向總承包人負(fù)責(zé)，并于總承包人一同向發(fā)包人負(fù)連帶責(zé)任。宜興方便建設(shè)工程設(shè)計便捷初步設(shè)計的內(nèi)容通常包括設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、主要設(shè)備及材料表和投資概算等。

（2）為測定安裝工程質(zhì)量，對單個設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運行和對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)而進(jìn)行的調(diào)試工作。工程建設(shè)竣工驗收分為靜態(tài)驗收、動態(tài)驗收、初步驗收、安全評估和國家驗收等五個階段。（一）靜態(tài)驗收應(yīng)具備的條件1.主體工程及其配套工程（包括外部配套工程及設(shè)備安裝）已按設(shè)計文件建成；2.環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)施與主體工程同步建成；3.勞動、安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施與主體工程同步建成；4.承包商按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量和系統(tǒng)功能自檢合格；5.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量評定合格；

2、根據(jù)內(nèi)容劃分：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)定額。（1）設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：是指從事工程設(shè)計所依據(jù)的技術(shù)文件。（2）施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)：施工標(biāo)準(zhǔn)是指施工操作程序及其技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)；驗收標(biāo)準(zhǔn)是指檢驗、接收竣工工程項目的規(guī)程、辦法與標(biāo)準(zhǔn)。（3）建設(shè)定額：是指國家規(guī)定的消耗在單位建筑產(chǎn)品上活勞動和物化勞動的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以及用貨幣表現(xiàn)的某些必要費用的額度。3、按屬性分類：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：是指對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)?？偲矫娌贾茫捍_定建筑物、構(gòu)筑物、道路、管網(wǎng)管線的位置、方向和相互關(guān)系。

建設(shè)工程的總承包，一般又被稱為“交鑰匙承包”，是指建設(shè)工程任務(wù)的總承包，即發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工等工程建設(shè)的全部任務(wù)一并發(fā)包給一個具備相應(yīng)的總承包資質(zhì)條件的承包人，由該承包人對工程建設(shè)的全過程向發(fā)包人負(fù)責(zé)，直至工程竣工，向發(fā)包人交付經(jīng)驗收合格符合發(fā)包人要求的建設(shè)工程的發(fā)承包方式。工程總承包是國內(nèi)外建設(shè)活動中多有使用的發(fā)承包方式，它有利于充分發(fā)揮那些在工程建設(shè)方面具有較強(qiáng)的技術(shù)力量，豐富的經(jīng)驗和組織管理能力的大承包商的專業(yè)優(yōu)勢，綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的各種關(guān)系，強(qiáng)化對工程建設(shè)的統(tǒng)一指揮和組織管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高投資效益。各類管網(wǎng)管線設(shè)計：包括給水、排水、熱力、燃?xì)?、電力、電信等管網(wǎng)管線的布置和設(shè)計。江蘇方便建設(shè)工程設(shè)計熱線

初步設(shè)計：根據(jù)需求分析，提出初步設(shè)計方案，包括總體布局、功能分區(qū)、主要技術(shù)指標(biāo)等。南京市場建設(shè)工程設(shè)計供應(yīng)

我國標(biāo)準(zhǔn)化是起源于機(jī)械行業(yè)，發(fā)布的多是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。從世界層面看也是這樣。機(jī)械產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)械部發(fā)布。反過來說，機(jī)械部只管理機(jī)械產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其他的不管。隨著科技發(fā)展，各行業(yè)都有了自己的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，就由國家建設(shè)部管理發(fā)布。原國家標(biāo)準(zhǔn)局統(tǒng)一作為國家標(biāo)準(zhǔn)的主管部門后，主要是以機(jī)械產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主，我國國家標(biāo)準(zhǔn)中，機(jī)械產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)占了相當(dāng)大一部分。GB/T 1.1也是以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫為例。然而由于歷史原因，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，國家統(tǒng)一管理不起來，目前還要靠建設(shè)部批準(zhǔn)，再由國家標(biāo)準(zhǔn)的主管部門發(fā)布，或兩部門聯(lián)合發(fā)布。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的**性體現(xiàn)在三個方面： [1]南京市場建設(shè)工程設(shè)計供應(yīng)

無錫途達(dá)建設(shè)工程有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同途達(dá)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！