關(guān)于外地客戶,特別是一次合作的客戶,我總結(jié)了三點(diǎn),很關(guān)鍵：1.溝通與發(fā)貨.如果首先想到受騙上當(dāng),那是合作不了的,我們之所以花一定的時(shí)間豐富網(wǎng)站內(nèi)容（我們沒(méi)有專業(yè)的文員,內(nèi)容打理都是工程師）,就是為了讓自己像顆蘿卜,一片一片的切開(kāi)來(lái),呈現(xiàn)給客戶.工業(yè)設(shè)備維修就是工業(yè)設(shè)備的醫(yī)院,來(lái)了,誰(shuí)也不敢說(shuō)100%,但你要相信,名聲和技術(shù)不是一朝就可以積累起來(lái)的.2.打包發(fā)貨.這是個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,往往被忽略,但很多東西就毀在打包上.特別是一些進(jìn)口的塑料外殼產(chǎn)品,到一定的年限后,塑料件本身就是脆的,打包不好,收到（發(fā)貨）就是一包外殼碎片,這就尷尬了.3.先驗(yàn)收還是先付款？這個(gè)必須先付款（公私賬戶都可以）,能測(cè)試的我們盡量帶載拍視頻給客戶驗(yàn)收！比如變頻器,直流調(diào)速器,伺服器等等；不能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的我們盡量先說(shuō)明白,比如控制屏,plc,儀器儀表和伺服器…….可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)一個(gè)前提：沒(méi)有把握我們就不敢收費(fèi),設(shè)備用不了我們退費(fèi).工業(yè)設(shè)備維修的方法，上海楓逸告訴你！江西多功能工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格

企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大增加品種、改進(jìn)包裝、改進(jìn)加工工藝以提高效率,降低成本等必須投入大量資金,對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要,也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求所在.但同時(shí)也增加了企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用的支出,一般情況下,企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用控制在設(shè)備固定資產(chǎn)的6%左右這個(gè)目標(biāo).設(shè)備是不可能不維修的,也不是設(shè)備維修費(fèi)用越低越好,那么設(shè)備維修成本控制在一個(gè)什么刻度為適呢？如何降低設(shè)備維修成本,這的確是值得我們關(guān)注和研究的.江蘇本地工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家工業(yè)設(shè)備維修有哪些步驟？歡迎來(lái)電咨詢上海楓逸。

作為一個(gè)從業(yè)人士,我肯定地告訴你,工業(yè)設(shè)備維修的前景：有！但能走多遠(yuǎn),還得看自己的規(guī)劃.下面我從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覀€(gè)人的看法.國(guó)產(chǎn)當(dāng)自強(qiáng),這是一句很客觀的話.如果非要扯上愛(ài)國(guó)啊、民族啊等道德制高點(diǎn),那你可能要繞道了.要知道,我們的國(guó)產(chǎn)如果不進(jìn)步,國(guó)外品牌一手遮天,這不是什么好結(jié)果.工業(yè)設(shè)備的用戶,大抵是生產(chǎn)廠,和普通民眾沒(méi)有半毛錢關(guān)系；但廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,卻和我們息息相關(guān).比如,普通的手紙或毛巾.既然廠家是工業(yè)設(shè)備的客戶,那廠家關(guān)心什么？我想,排在一位的應(yīng)該是產(chǎn)品的可靠性；第二是控制精確度；第三,就是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了,在這里講到的只是我個(gè)人的觀點(diǎn).

如果你已經(jīng)有了這樣的技術(shù)積累,想出來(lái)單挑,想開(kāi)一家屬于自己的自動(dòng)化設(shè)備維修公司,怎樣找自己的呢？要知道這是一個(gè)很具體的問(wèn)題,再牛叉的樂(lè)者,沒(méi)有聽(tīng)眾,你的樂(lè)章就是風(fēng)聲雨聲汽車?yán)嚷曇粯?不值一提.對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),先存活下來(lái)就是關(guān)鍵,工業(yè)設(shè)備維修也有地域限制,哪個(gè)廠家都不想將自己的設(shè)備送去遙遠(yuǎn)的地方維修.起步的時(shí)候在一些工業(yè)園和五金機(jī)電城搞個(gè)門面開(kāi)干,不失為一個(gè)辦法.接下來(lái),不管你技術(shù)多牛,開(kāi)始的時(shí)候格調(diào)也不用定得那么高,要知道工程師和市場(chǎng)天生就是相悖的.我有個(gè)朋友原來(lái)在上海電氣上班,后來(lái)出來(lái)自己搞了一個(gè)自動(dòng)化設(shè)備公司,主攻新疆市場(chǎng).半年后他發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就是給客戶報(bào)價(jià),客戶總是不認(rèn)可,報(bào)不上價(jià).后來(lái)?yè)Q了業(yè)務(wù)來(lái)報(bào)價(jià),發(fā)覺(jué)業(yè)務(wù)報(bào)的平均價(jià)格可以高出20%,而且客戶也樂(lè)于接受.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)就是他是工程師思維,實(shí)事求是,做業(yè)務(wù)是市場(chǎng)思維,會(huì)揣摩客戶的心思,也懂得做加減法.工業(yè)設(shè)備維修公司有哪些？上海楓逸告訴您。

事后維修：事后維修主要用于造紙機(jī)械設(shè)備故障后的維護(hù),或當(dāng)設(shè)備的生產(chǎn)效率降低到合格水平以下時(shí)的維修.后期維護(hù)可以在一定程度上減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,但對(duì)于許多需要連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),機(jī)械設(shè)備的損壞可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線停止運(yùn)行,企業(yè)停止生產(chǎn),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失.因此,作為一種被動(dòng)維修,事后維修一般只針對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行維修,沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行多方面的檢查和維修,主要用于企業(yè)正常生產(chǎn)發(fā)生故障后影響較小,利用率低,維修技術(shù)不復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備適用.不同的維修方法各有優(yōu)缺點(diǎn),在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,維修人員不應(yīng)盲目采取一些維修方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,而應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及其對(duì)生產(chǎn)的影響選擇合適的維修方法.同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障報(bào)警,提高維修效率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,盡量減少設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失.上海楓逸工業(yè)設(shè)備維修值得推薦。歡迎來(lái)電咨詢上海楓逸！浙江空調(diào)工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式

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設(shè)備維護(hù)工作步驟：在預(yù)防性維護(hù)前,應(yīng)編制計(jì)劃,做好維修的各項(xiàng)目準(zhǔn)備工作.在擬定的周期或日期,根據(jù)維護(hù)計(jì)劃形成維修工單,維修后對(duì)維修工作進(jìn)行詳細(xì)工作記錄.其步驟如下：1)編制設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢和大修小修等維護(hù)計(jì)劃.2)分派任務(wù),包括工單準(zhǔn)備、工單簽發(fā).3)工單執(zhí)行,包括維修人員執(zhí)行維護(hù),人工或使用現(xiàn)場(chǎng)終端執(zhí)行設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢,登記設(shè)備維修和檢查情況以及分析異常狀態(tài)的設(shè)備.4)工單完成后反饋檢修數(shù)據(jù).5)管理人員監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和完成情況.江西多功能工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格