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價(jià)值支柱一:專業(yè)咨詢-厘清方向,謀定后動(dòng)痛點(diǎn)解決:解決客戶方向不清、目標(biāo)模糊、資源投入分散、平臺(tái)選擇盲目、傳播效率低下等問題。服務(wù)內(nèi)容:深度診斷評(píng)估:通過訪談、數(shù)據(jù)分析、競品研究等方式,掃描客戶品牌現(xiàn)狀、目標(biāo)受眾、現(xiàn)有內(nèi)容資產(chǎn)、渠道布局及主要問題。目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略規(guī)劃:與客戶共同確立清晰、可量化(SMART原則)的全媒體傳播目標(biāo)(如品牌認(rèn)知度、粉絲增長量、線索轉(zhuǎn)化率、用戶活躍度等)。基于目標(biāo)和診斷結(jié)果,量身定制整體全媒體傳播戰(zhàn)略藍(lán)圖,明確平臺(tái)定位、內(nèi)容矩陣策略、用戶增長路徑、關(guān)鍵KPI體系。資源配置優(yōu)化建議:根據(jù)戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí),指導(dǎo)客戶合理配置人力、預(yù)算、技術(shù)工具等資源,提高投入產(chǎn)出比。內(nèi)容策略制定:規(guī)劃差異化內(nèi)容主題、調(diào)性、形式、發(fā)布時(shí)間節(jié)奏,建立內(nèi)容標(biāo)簽體系。形成平臺(tái)化、持續(xù)化、IP化的內(nèi)容生產(chǎn)框架。價(jià)值輸出:賦予客戶清晰的戰(zhàn)略方向感和決策依據(jù),避免盲目試錯(cuò)導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和時(shí)間成本流失。
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