國(guó)啟中能電力在電力服務(wù)中，不斷探索增值服務(wù)的邊界，為企業(yè)提供超出預(yù)期的價(jià)值。與設(shè)備制造商合作，為企業(yè)提供 “用電設(shè)備以舊換新” 服務(wù)，企業(yè)可將高耗能的舊設(shè)備交給公司，抵扣部分電費(fèi)，同時(shí)以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買節(jié)能新設(shè)備，比如將老式空壓機(jī)更換為變頻空壓機(jī)，能降低 30% 左右的能耗。為企業(yè)的電工提供培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全用電規(guī)范、簡(jiǎn)單故障排查等，提高企業(yè)內(nèi)部的用電管理水平。每年組織一次 “節(jié)能企業(yè)” 評(píng)選，對(duì)在用電管理和節(jié)能降耗方面表現(xiàn)突出的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)證書并在行業(yè)內(nèi)宣傳，提升企業(yè)的品牌形象。?國(guó)啟中能電力服務(wù)，優(yōu)化輸電布局，減少傳輸損耗，提升電力輸送效益。廣州代辦國(guó)啟中能電力服務(wù)至上

國(guó)啟中能電力在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，憑借獨(dú)特的服務(wù)細(xì)節(jié)贏得了企業(yè)的認(rèn)可。比如在繳費(fèi)環(huán)節(jié)，推出 “靈活繳費(fèi)” 模式，企業(yè)可根據(jù)自身資金周轉(zhuǎn)情況，申請(qǐng)將月度電費(fèi)分成 2 - 3 期繳納，且不收取任何手續(xù)費(fèi)。針對(duì)用電量大的企業(yè)，提供 “電費(fèi)預(yù)警” 服務(wù)，當(dāng)企業(yè)的用電量接近套餐上限時(shí)，會(huì)通過(guò)短信、電話等方式提醒企業(yè)，避免因超額用電產(chǎn)生高額附加費(fèi)。在節(jié)假日期間，公司會(huì)安排專人值班，確保企業(yè)的用電問(wèn)題能得到及時(shí)響應(yīng)，曾有一家食品加工廠在春節(jié)期間突然斷電，值班團(tuán)隊(duì)在 1 小時(shí)內(nèi)就趕到現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)供電，避免了大量冷凍食品變質(zhì)的損失。?惠州新型國(guó)啟中能電力服務(wù)至上國(guó)啟中能電力服務(wù)，加強(qiáng)輸電線路防護(hù)，抵御自然災(zāi)害對(duì)輸電的影響。

更為尷尬的是，作為電力交易的中間環(huán)節(jié)，上游發(fā)電側(cè)因煤炭等原材料上漲導(dǎo)致的價(jià)格波動(dòng)，傳導(dǎo)到售電公司后無(wú)法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間，進(jìn)退維谷?！皟r(jià)格波動(dòng)不能傳導(dǎo)到用戶，售電公司對(duì)用戶不能漲價(jià)，但要我們發(fā)電企業(yè)讓利，我們本來(lái)就在虧本發(fā)電，早已沒有空間了?！崩钋逭f(shuō)。為解決“市場(chǎng)煤”與“計(jì)劃電”的矛盾，中國(guó)于2004年底出臺(tái)了“煤電聯(lián)動(dòng)”政策，即根據(jù)煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)相應(yīng)調(diào)整電價(jià)。2020年起，中國(guó)取消了煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將現(xiàn)行上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制，改為“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)”的市場(chǎng)化機(jī)制。張傳名認(rèn)為，發(fā)電企業(yè)一頭在市場(chǎng)，一頭在計(jì)劃。煤炭采購(gòu)價(jià)格是隨市場(chǎng)波動(dòng)的，但銷售側(cè)卻幾乎是定價(jià)不動(dòng)的，定價(jià)機(jī)制是問(wèn)題總爆發(fā)的根源。

國(guó)啟中能電力在應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)時(shí)，積極調(diào)整服務(wù)策略，幫助企業(yè)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。隨著電力市場(chǎng)化程度的提高，市場(chǎng)主體日益增多，公司組建了 “政策解讀小組”，時(shí)間解讀新出臺(tái)的電力交易規(guī)則，比如某省新實(shí)施的 “綠電交易細(xì)則”，小組會(huì)將復(fù)雜的條款轉(zhuǎn)化為通俗易懂的說(shuō)明，并用案例講解企業(yè)如何參與。為企業(yè)提供 “模擬交易” 服務(wù)，在新政策實(shí)施前，組織企業(yè)進(jìn)行模擬交易演練，熟悉交易平臺(tái)的操作流程，避免正式交易時(shí)因操作失誤造成損失。同時(shí)，根據(jù)政策導(dǎo)向，提前布局新的服務(wù)領(lǐng)域，比如針對(duì)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，推出了 “碳電協(xié)同” 服務(wù)，幫助企業(yè)將用電管理與碳排放控制相結(jié)合。?國(guó)啟中能電力服務(wù)，對(duì)輸電線路進(jìn)行升級(jí)改造，適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的用電需求。

電力市場(chǎng)交易中心在促進(jìn)電力行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型方面扮演著關(guān)鍵角色。通過(guò)將碳排放因素納入電力交易定價(jià)體系，交易中心引導(dǎo)市場(chǎng)主體優(yōu)先購(gòu)買清潔能源發(fā)電，推動(dòng)了煤電等傳統(tǒng)電源的清潔化改造。同時(shí)，交易中心積極探索綠電交易機(jī)制，為風(fēng)電、光伏等綠色電力單獨(dú)設(shè)立交易品種，明確綠電的環(huán)境價(jià)值，吸引更多企業(yè)參與綠電消費(fèi)，助力“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。電力市場(chǎng)交易中心需加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作，構(gòu)建完善的電力市場(chǎng)生態(tài)體系。向上對(duì)接發(fā)電企業(yè)，了解其發(fā)電成本、出力計(jì)劃等信息；向下聯(lián)系電力用戶，掌握其用電負(fù)荷特性、需求變化等情況；同時(shí)，與電網(wǎng)企業(yè)密切配合，協(xié)調(diào)輸電通道的調(diào)度與使用。通過(guò)多方協(xié)同，交易中心能夠更地把握市場(chǎng)供需平衡，制定更貼合實(shí)際的交易策略，促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)啟中能電力積極推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電力系統(tǒng)的智能化水平。深圳水性國(guó)啟中能電力服務(wù)

國(guó)啟中能電力服務(wù)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高電力供應(yīng)的靈活性與韌性。廣州代辦國(guó)啟中能電力服務(wù)至上

國(guó)啟中能電力在電力交易中，充分發(fā)揮自身的資源整合能力，為企業(yè)打通電力供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。與煤炭、天然氣等能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，能及時(shí)掌握上游能源價(jià)格波動(dòng)情況，提前預(yù)判發(fā)電企業(yè)的成本變化，為企業(yè)制定更的購(gòu)電策略。在輸電環(huán)節(jié)，與電網(wǎng)公司保持密切溝通，提前獲取電網(wǎng)檢修計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)安排，避開檢修時(shí)段的用電限制。對(duì)于有跨境業(yè)務(wù)的企業(yè)，公司還能對(duì)接國(guó)外的電力供應(yīng)商，提供跨境電力采購(gòu)服務(wù)，解決企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)的用電難題，實(shí)現(xiàn)電力服務(wù)的全球化延伸。?廣州代辦國(guó)啟中能電力服務(wù)至上