醫(yī)療信息化即醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，是指通過計(jì)算機(jī)科學(xué)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)，為各醫(yī)院之間以及醫(yī)院所屬各部門之間和衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)提供病人信息和管理信息的收集、存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換，并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求，也可稱之為廣義數(shù)字化醫(yī)院，這是區(qū)域協(xié)同醫(yī)療的基礎(chǔ)。根據(jù)國際統(tǒng)一的醫(yī)療系統(tǒng)信息化水平劃分，醫(yī)療信息化的建設(shè)分為三個(gè)層次：醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、臨床信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生信息化。醫(yī)療信息化浪潮下，傳統(tǒng)病案管理正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。2024數(shù)字醫(yī)院轉(zhuǎn)型

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù)，減輕事務(wù)處理人員勞動(dòng)強(qiáng)度，輔助醫(yī)院管理，輔助高層領(lǐng)導(dǎo)決策，提高醫(yī)院工作效率，從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，像財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)、藥品庫存管理系統(tǒng)等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(tǒng)(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護(hù)人員工作效率和診療質(zhì)量，為病人提供更多、更快、更好的服務(wù)，像醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、移動(dòng)輸液系統(tǒng)、合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、藥物咨詢系統(tǒng)等均屬于CIS范圍。駐馬店數(shù)字醫(yī)院時(shí)代通過云平臺(tái)和移動(dòng)端應(yīng)用（如線上掛號(hào)、電子、遠(yuǎn)程會(huì)診），患者可隨時(shí)獲取醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)生能跨地域協(xié)作。

醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)：患者可以方便地選擇就診時(shí)間和醫(yī)生，減少排隊(duì)時(shí)間和等待時(shí)間。醫(yī)生排班系統(tǒng)：根據(jù)醫(yī)生的專長和工作時(shí)間進(jìn)行合理的排班，提高醫(yī)生的工作效率和滿意度。醫(yī)療資源調(diào)度系統(tǒng)：根據(jù)患者的需求和醫(yī)療資源的分布情況，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的均衡性和效率。四、醫(yī)院管理精細(xì)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及決策管理：利用先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化手段，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行***、實(shí)時(shí)、精細(xì)的分析和處理，為醫(yī)院決策提供有力支持。同時(shí)，智能化財(cái)務(wù)管理還可以優(yōu)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)資源配置，提高醫(yī)院的經(jīng)營效益和競爭力。人力資源管理：通過智能化手段實(shí)現(xiàn)人員的合理調(diào)度和精益管理，確保醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性和有效性。資產(chǎn)設(shè)備管理：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的***感知和實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高資產(chǎn)的使用效率和安全性。安全保障：通過視頻監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院安全的***感知和實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高安全保障的效率和可靠性。

信息化建設(shè)電子病歷系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)病歷信息的數(shù)字化，方便醫(yī)生查詢和調(diào)閱病歷信息，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各個(gè)部門之間的信息共享和協(xié)同工作，提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。這包括臨床信息系統(tǒng)（CIS）、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）等，它們共同提升了病歷管理效率，減少了人為誤差，并為臨床決策提供了數(shù)據(jù)支持。遠(yuǎn)程醫(yī)療：通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生與患者之間的遠(yuǎn)程診斷和***，解決醫(yī)療資源不均衡的問題，為患者提供更加便捷的醫(yī)療服務(wù)。移動(dòng)醫(yī)療：方便患者隨時(shí)隨地獲取醫(yī)療服務(wù)，如手機(jī)掛號(hào)、在線繳費(fèi)、遠(yuǎn)程問診等。上海利翔幫助接入智能檢索系統(tǒng)后，病案調(diào)閱時(shí)間從平均15分鐘縮短至20秒。

數(shù)字醫(yī)院的挑戰(zhàn)與展望5.1.信息安全與隱私保護(hù)：隨著醫(yī)療信息數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的推進(jìn)，信息安全和患者隱私保護(hù)成為重要挑戰(zhàn)。5.2.標(biāo)準(zhǔn)化和互聯(lián)互通：不同醫(yī)院和系統(tǒng)之間的信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響信息的互聯(lián)互通和共享。5.3.技術(shù)投入和維護(hù)：數(shù)字醫(yī)院的建設(shè)需要大量的技術(shù)投入和持續(xù)的維護(hù)，對(duì)醫(yī)院的管理和資金提出了較高要求。5.4.人員培訓(xùn)和教育：醫(yī)護(hù)人員需要具備一定的信息技術(shù)素養(yǎng)才能有效使用數(shù)字醫(yī)院系統(tǒng)，因此人員培訓(xùn)和教育至關(guān)重要。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和政策的支持，數(shù)字醫(yī)院將在未來得到更廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，為提高醫(yī)療服務(wù)水平、推動(dòng)醫(yī)療體制**和創(chuàng)新發(fā)揮重要作用。上海利翔數(shù)字醫(yī)院幫助醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。全國數(shù)字醫(yī)院行業(yè)

云計(jì)算提供了強(qiáng)大的計(jì)算和存儲(chǔ)能力，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以在不增加本地基礎(chǔ)設(shè)施投資的情況下，降低了運(yùn)營成本。2024數(shù)字醫(yī)院轉(zhuǎn)型

“三無”、“四化”是數(shù)字化醫(yī)院的特征醫(yī)院信息化的建設(shè)，必然導(dǎo)致數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件所組成的三位一體的系統(tǒng)。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在***目標(biāo);各家醫(yī)院根據(jù)自身的特色，自身需求分層次、分階段進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以數(shù)字化醫(yī)院特征就具有時(shí)效性和區(qū)域性。從當(dāng)前看，數(shù)字醫(yī)院特點(diǎn)可概括為“三無”：無紙化、無膠片化、無線化;和“四化”：建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會(huì)化。從醫(yī)院內(nèi)部來看，數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是“三無”：1.病歷無紙化;2.診斷無膠片化;3.通訊無線化。電子病歷的建立，實(shí)現(xiàn)了病歷無紙化。醫(yī)學(xué)影像的存貯和傳輸系統(tǒng)建立實(shí)現(xiàn)了診斷無膠片化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1000張床位的三甲醫(yī)院*無膠片化一項(xiàng)，每年可節(jié)約750萬元左右。通訊無線化，減少醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，把時(shí)間還給了醫(yī)護(hù)人員，使醫(yī)護(hù)人員把時(shí)間還給了病員，有更多的時(shí)間和病員在一起。長期困擾醫(yī)院“三長一短”現(xiàn)象(掛號(hào)時(shí)間長、候診時(shí)間長、交費(fèi)時(shí)間長、看病時(shí)間短)才有望得到解決。2024數(shù)字醫(yī)院轉(zhuǎn)型