（1）臨床診療部分：醫(yī)生工作站，護(hù)士工作站，臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)，醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)，輸血及血庫管理系統(tǒng)，手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)；（2）藥品管理部分：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及藥品字典、藥品庫房管理功能、門急診藥房管理功能、住院藥房管理功能、藥品核算功能、藥品價(jià)格管理、制劑管理子系統(tǒng)、合理用藥咨詢功能；（3）經(jīng)濟(jì)管理部分：門急診掛號系統(tǒng)，門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)，住院病人入、出、轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)，病人住院收費(fèi)系統(tǒng)，物資管理系統(tǒng)，設(shè)備管理子系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算管理系統(tǒng)；（4）綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析部分：病案管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、院長查詢與分析系統(tǒng)、病人咨詢服務(wù)系統(tǒng)；（5）外部接口部分：醫(yī)療保險(xiǎn)接口、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)接口、遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢系統(tǒng)接口；云計(jì)算提供了強(qiáng)大的計(jì)算和存儲能力，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以在不增加本地基礎(chǔ)設(shè)施投資的情況下，降低了運(yùn)營成本。鄭州全國數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

信息化建設(shè)電子病歷系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)病歷信息的數(shù)字化，方便醫(yī)生查詢和調(diào)閱病歷信息，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各個(gè)部門之間的信息共享和協(xié)同工作，提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。這包括臨床信息系統(tǒng)（CIS）、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）等，它們共同提升了病歷管理效率，減少了人為誤差，并為臨床決策提供了數(shù)據(jù)支持。遠(yuǎn)程醫(yī)療：通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生與患者之間的遠(yuǎn)程診斷和***，解決醫(yī)療資源不均衡的問題，為患者提供更加便捷的醫(yī)療服務(wù)。移動(dòng)醫(yī)療：方便患者隨時(shí)隨地獲取醫(yī)療服務(wù)，如手機(jī)掛號、在線繳費(fèi)、遠(yuǎn)程問診等。上海2025數(shù)字醫(yī)院以適應(yīng)人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，提高醫(yī)院管理水平和整體競爭能力為根本目的。

智慧醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)相比于傳統(tǒng)醫(yī)院更具復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)問題也更加嚴(yán)峻，如遠(yuǎn)程醫(yī)療面臨的操作控制安全風(fēng)險(xiǎn)，智能化設(shè)備接入所增加的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等問題，智慧醫(yī)院的安全建設(shè)要在等?；A(chǔ)上加強(qiáng)保護(hù)措施，威努特基于“安全分區(qū)、縱深防護(hù)、統(tǒng)一監(jiān)控”指導(dǎo)思想，遵照網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)2.0相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)要求，為智慧醫(yī)院建立預(yù)警、防護(hù)、檢測、響應(yīng)自適應(yīng)閉環(huán)的安全防護(hù)體系，同時(shí)為智慧醫(yī)院提供可定制的安全服務(wù)，***控制智慧醫(yī)院面臨的網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提升智慧醫(yī)院整體安全防御能力，構(gòu)建智慧醫(yī)院可信、可控、可管的安全保障能力。

數(shù)字醫(yī)院的實(shí)質(zhì)價(jià)值體現(xiàn)在臨床服務(wù)提質(zhì)和醫(yī)院管理增效兩個(gè)維度。在臨床方面，智能化的診療系統(tǒng)重塑了傳統(tǒng)醫(yī)療流程。以電子病歷系統(tǒng)（EMR）為例，上海瑞金醫(yī)院部署的第七代EMR系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)三大突破：一是基于深度學(xué)習(xí)的智能診斷建議，在胸痛中心的應(yīng)用使急性心梗確診時(shí)間從52分鐘壓縮至15分鐘；二是全流程閉環(huán)醫(yī)囑管理，通過RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)從***開具到患者用藥的全程追溯，用藥錯(cuò)誤歸零；三是多模態(tài)數(shù)據(jù)融合，將基因組學(xué)數(shù)據(jù)、影像特征與臨床指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析，為**患者提供個(gè)性化治療方案。在運(yùn)營管理方面，數(shù)字技術(shù)帶來的變革更為深刻。華西醫(yī)院建設(shè)的運(yùn)營指揮中心，通過數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)時(shí)映射全院2000余張床位狀態(tài)，結(jié)合AI預(yù)測模型提前48小時(shí)預(yù)警資源擠兌風(fēng)險(xiǎn)，使床位周轉(zhuǎn)率提升28%。藥品供應(yīng)鏈采用區(qū)塊鏈技術(shù)后，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)企業(yè)到患者用藥的全鏈追溯，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天降至22天。這些實(shí)踐表明，數(shù)字醫(yī)院建設(shè)已從技術(shù)應(yīng)用層面深入到醫(yī)療本質(zhì)變革，正在重新定義未來醫(yī)療服務(wù)的形態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。破局關(guān)鍵：從數(shù)據(jù)安全到成本控制的升級。

其具體作用主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：[1]一、用戶角色之間的關(guān)系比較復(fù)雜，病人的所有權(quán)混亂。該系統(tǒng)必須限制用戶訪問病人的健康記錄，以確保病人的個(gè)人信息和健康信息的安全。二、病人的護(hù)理成本日漸上升，所以這個(gè)系統(tǒng)必須能夠展示出通過優(yōu)化流程來提高效率、降低成本是可行的。三、慢性病在老齡化人群中所占的比例越來越大。友大開發(fā)的系統(tǒng)需要能證明它在***慢性病方面是有積極作用的。另外系統(tǒng)也需要追蹤疾病情況的變化。四、病歷信息可能來源于第三方醫(yī)療系統(tǒng)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這些源自其他外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)必須整合，從而生成清晰準(zhǔn)確、簡單明了的病史記錄。隨著多模態(tài)學(xué)習(xí)技術(shù)發(fā)展，未來系統(tǒng)或?qū)?shí)現(xiàn)影像資料智能關(guān)聯(lián)、治療方案自動(dòng)推薦等突破性應(yīng)用。新鄭中國數(shù)字醫(yī)院行業(yè)

數(shù)字化醫(yī)療還有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)，就是可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療的資源共享。鄭州全國數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

一、提高甲級病歷合格率一方面需要通過各種管理手段以及規(guī)章制度來保證，另一方面需要結(jié)合各種新技術(shù)，通過可行的技術(shù)途徑來整合各種資源，明確將職責(zé)落實(shí)到具體個(gè)人，提高醫(yī)院對病案質(zhì)量的管理能力，通過統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警、三級質(zhì)量評定等事前控制手段，能有效的提醒和督促醫(yī)務(wù)人員按時(shí)、按質(zhì)完成病歷書寫工作。提高病歷甲級率，從而提高醫(yī)院提供綜合競爭力。二、為醫(yī)務(wù)人員節(jié)省出大量的時(shí)間對于醫(yī)生來說，每天要接治多名患者，日常工作中70%的時(shí)間由于手工書寫病歷。通過電子病歷系統(tǒng)提供的多種規(guī)范化的模板及輔助工具，不僅可以將醫(yī)務(wù)人員從繁瑣重復(fù)的病歷文書書寫工作中解脫出來，集中精力關(guān)注病人的診療，而且通過模板書寫的病歷更加完整、規(guī)范，同時(shí)，還可使醫(yī)生將更多的時(shí)間用于提高自身的業(yè)務(wù)水平，收治更多的患者，從而可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療水平。鄭州全國數(shù)字醫(yī)院協(xié)作