醫(yī)療信息化是數(shù)字化醫(yī)院的**醫(yī)院信息系統(tǒng)(HospitalInformationSystem)簡(jiǎn)稱HIS。是指應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，為醫(yī)院及其所屬部門提供醫(yī)療信息，行政管理信息和決策支持等三重職能。其目的是從根本上改變醫(yī)院的原始管理方式，提高醫(yī)院管理效益，提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)質(zhì)量，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。目前多數(shù)醫(yī)院HIS系統(tǒng)是從經(jīng)濟(jì)管理起步，建立“以收費(fèi)為中心”的行政管理系統(tǒng)HMIS，這稱作***期工程或初級(jí)版本。在一期實(shí)施的基礎(chǔ)上，建立“以病人為中心”的臨床信息系統(tǒng)CIS，故后者又稱作二期工程，或高級(jí)版本。我國(guó)90%以上的大型醫(yī)院都已采用HMIS系統(tǒng)。今后的發(fā)展趨勢(shì)是：建立具有智能化的臨床信息系統(tǒng)CIS，圖像存檔和通信系統(tǒng)PACS，**終實(shí)現(xiàn)電子病歷CPR系統(tǒng)。完善的HIS系統(tǒng)應(yīng)具有下列子系統(tǒng)：1、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HMIS醫(yī)院管理系統(tǒng)(HospitalMamagementInformationSystem)簡(jiǎn)稱：HMIS它是HIS的重要子系統(tǒng)，是由工礦企業(yè)管理系統(tǒng)MIS演變而成的。它以提高工作效率，輔助財(cái)務(wù)核算為目的。HMIS通常包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等非臨床功能子系統(tǒng)。醫(yī)院管理系統(tǒng)HMIS只有和臨床信息系統(tǒng)CIS一起才能構(gòu)成完善醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS。隱私保護(hù)、系統(tǒng)防攻擊能力需持續(xù)加強(qiáng)。 技術(shù)兼容性問(wèn)題：不同系統(tǒng)間的接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，可能導(dǎo)致信息孤島。焦作未來(lái)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)字化醫(yī)院是我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢(shì)，數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)是醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所組成的三位一體的綜合信息系統(tǒng)，數(shù)字化醫(yī)院工程有助于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)資源整合、流程優(yōu)化，降低運(yùn)行成本，提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，我國(guó)電子科技技術(shù)水平快速提升，國(guó)內(nèi)醫(yī)院計(jì)算機(jī)的***運(yùn)用，我國(guó)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)發(fā)展的前置條件日趨成熟，引導(dǎo)著我國(guó)進(jìn)入醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)步伐?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”這一建設(shè)目標(biāo)已被提上日程。浙江數(shù)字醫(yī)院信息醫(yī)療質(zhì)量可控：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策降低誤診率，規(guī)范診療行為。

數(shù)字醫(yī)院的主要組成部分3.1.電子病歷系統(tǒng)：是數(shù)字醫(yī)院的**組成部分之一，實(shí)現(xiàn)病歷信息的數(shù)字化存儲(chǔ)和管理，方便醫(yī)護(hù)人員快速獲取和利用患者信息，支持臨床決策和醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)6書(shū)籍。3.2.醫(yī)院信息系統(tǒng)：包括門急診管理系統(tǒng)、住院管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)等，覆蓋醫(yī)院管理的各個(gè)方面，支持醫(yī)院的高效運(yùn)行和管理。3.3.遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等功能，延伸醫(yī)療服務(wù)范圍，提高醫(yī)療資源的可及性和利用率。3.4.臨床信息系統(tǒng)：支持醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，提供醫(yī)囑處理、病人床邊系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)等，幫助提高臨床工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。3.5.數(shù)字醫(yī)療設(shè)備：實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化和智能化，如數(shù)字化影像設(shè)備、檢查檢驗(yàn)設(shè)備等，提高診斷準(zhǔn)確性和***效率。

數(shù)字醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)4.1.提高醫(yī)療質(zhì)量：通過(guò)電子病歷和臨床信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的***集成和共享，支持臨床決策和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，提高醫(yī)療質(zhì)量。4.2.提高工作效率：通過(guò)信息化和智能化手段，優(yōu)化醫(yī)療流程，提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，減少人為錯(cuò)誤和延誤。4.3.改善患者體驗(yàn)：提供便捷的在線服務(wù)，如預(yù)約掛號(hào)、查詢檢查結(jié)果等，減少患者等待時(shí)間，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。4.4.降低醫(yī)療成本：通過(guò)資源共享、遠(yuǎn)程醫(yī)療等方式，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療資源的使用效率。4.5.支持醫(yī)療研究和教育：通過(guò)積累大量的數(shù)字化醫(yī)療數(shù)據(jù)，支持醫(yī)療研究和教育，促進(jìn)醫(yī)學(xué)知識(shí)的傳播和創(chuàng)新。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等技術(shù),打造數(shù)字孿生的未來(lái)智慧院區(qū),探索提升醫(yī)院全域管理能力智慧。

好奇心*重的年紀(jì)去探索個(gè)人的興趣和潛質(zhì)，此外，提供職業(yè)教育的并不是所謂的學(xué)校，而是一些比較**的企業(yè)，不一定是大企業(yè)，但一定是好的企業(yè)，理論上講，但凡能提供學(xué)徒崗位的企業(yè)，都會(huì)被認(rèn)為是非常具有前景的企業(yè)。在整個(gè)學(xué)徒期間，員工可以探索個(gè)人興趣，深入了解企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，通過(guò)師徒相授的模式把一些制造業(yè)的秘密完整地傳承下來(lái)，同時(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的職業(yè)理念，相對(duì)來(lái)講，企業(yè)提供學(xué)徒崗位并不吃虧，一方面可以吸納年輕人的創(chuàng)意，熟知新一代員工的特點(diǎn)，另一方面也能有效地把自己的企業(yè)文化傳播開(kāi)來(lái)，取得社會(huì)認(rèn)同感。學(xué)徒制如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，是一件雙贏的事兒，職業(yè)教育的成功讓瑞士有了****的民眾制造基礎(chǔ)，正如巴西的足球、美國(guó)的籃球以及中國(guó)的乒乓球，能永遠(yuǎn)不斷地涌現(xiàn)出人才，甚至是天賦秉義的大才;此外，瑞士的學(xué)徒和企業(yè)都比較沒(méi)有焦慮情緒，或許，正是這種平和、專注的心態(tài)，以及對(duì)工匠技藝的崇拜，他們才舍得花時(shí)間淬煉出***。以人為本，中國(guó)制造方有未來(lái)中國(guó)制造正處?kù)掇D(zhuǎn)型的風(fēng)口，非常有可能癱軟在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，其中一個(gè)非常重要的原因就是，我們?nèi)狈Ω呔珜５募夹g(shù)人才。相比于德國(guó)的工業(yè)，中國(guó)制造*該學(xué)習(xí)的應(yīng)該是瑞士的“學(xué)徒”精神。過(guò)去30年。藥品與耗材追溯：通過(guò)RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)藥品流通全程監(jiān)控，避免過(guò)期或?yàn)E用。河南省許昌市數(shù)字醫(yī)院轉(zhuǎn)型

建立區(qū)域性的中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)檢查結(jié)果網(wǎng)上傳輸，節(jié)約資源。焦作未來(lái)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

“三無(wú)”、“四化”是數(shù)字化醫(yī)院的特征醫(yī)院信息化的建設(shè)，必然導(dǎo)致數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件所組成的三位一體的系統(tǒng)。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在***目標(biāo);各家醫(yī)院根據(jù)自身的特色，自身需求分層次、分階段進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以數(shù)字化醫(yī)院特征就具有時(shí)效性和區(qū)域性。從當(dāng)前看，數(shù)字醫(yī)院特點(diǎn)可概括為“三無(wú)”：無(wú)紙化、無(wú)膠片化、無(wú)線化;和“四化”：建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會(huì)化。從醫(yī)院內(nèi)部來(lái)看，數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是“三無(wú)”：1.病歷無(wú)紙化;2.診斷無(wú)膠片化;3.通訊無(wú)線化。電子病歷的建立，實(shí)現(xiàn)了病歷無(wú)紙化。醫(yī)學(xué)影像的存貯和傳輸系統(tǒng)建立實(shí)現(xiàn)了診斷無(wú)膠片化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1000張床位的三甲醫(yī)院*無(wú)膠片化一項(xiàng)，每年可節(jié)約750萬(wàn)元左右。通訊無(wú)線化，減少醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，把時(shí)間還給了醫(yī)護(hù)人員，使醫(yī)護(hù)人員把時(shí)間還給了病員，有更多的時(shí)間和病員在一起。長(zhǎng)期困擾醫(yī)院“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象(掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、交費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短)才有望得到解決。焦作未來(lái)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)