依托先進(jìn)的能耗分析技術(shù)，空壓系統(tǒng)托管實(shí)現(xiàn)設(shè)備能耗的實(shí)時(shí)對(duì)比分析。系統(tǒng)將每臺(tái)空壓機(jī)的實(shí)時(shí)能耗數(shù)據(jù)與同型號(hào)設(shè)備的行業(yè)值、企業(yè)歷史比較好值進(jìn)行三維對(duì)比，生成能耗偏差報(bào)告。當(dāng)某臺(tái)設(shè)備的比功率高于值10%時(shí)，自動(dòng)標(biāo)記為重點(diǎn)優(yōu)化對(duì)象，分析是否因?yàn)V芯堵塞、壓力過高或泄漏導(dǎo)致。某汽車零部件廠應(yīng)用后，通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)2號(hào)機(jī)組能耗異常偏高15%，排查后發(fā)現(xiàn)是冷卻器臟堵，清潔后日節(jié)電800度。實(shí)時(shí)對(duì)比分析還能跟蹤節(jié)能措施效果，如變頻改造后能耗下降32%，為后續(xù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，累計(jì)挖掘節(jié)能空間達(dá)20%-35%。費(fèi)用100%合作方墊資，改造完成前企業(yè)無需支付任何成本，零資金壓力.安徽全新模式空壓系統(tǒng)EMC模式模式

空壓系統(tǒng)EMC模式提供從節(jié)能診斷、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備改造到后期運(yùn)維的全生命周期服務(wù)，企業(yè)無需操心任何環(huán)節(jié)，真正省心省力。前期診斷由10年以上經(jīng)驗(yàn)的工程師團(tuán)隊(duì)完成，某化工廠的診斷報(bào)告精細(xì)指出7處節(jié)能隱患；改造期間由項(xiàng)目管家全程協(xié)調(diào)，某電子廠無需安排專人對(duì)接，不影響生產(chǎn)；運(yùn)維階段定期巡檢，某機(jī)械廠的設(shè)備故障率下降60%。全生命周期服務(wù)使企業(yè)管理精力投入減少90%，某集團(tuán)公司的設(shè)備管理人員得以轉(zhuǎn)崗至生產(chǎn)部門，提升了整體運(yùn)營效率，省心省力的服務(wù)讓企業(yè)專注主要業(yè)務(wù)。湖南輕資產(chǎn)空壓系統(tǒng)EMC模式輕資產(chǎn)空壓系統(tǒng) EMC 模式以節(jié)能效果為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話，保障企業(yè)穩(wěn)定收益！

空壓系統(tǒng)EMC模式通過智能優(yōu)化持續(xù)挖掘系統(tǒng)節(jié)能潛力與價(jià)值。智能算法每小時(shí)分析運(yùn)行數(shù)據(jù)，某汽車配件廠系統(tǒng)自動(dòng)將壓力帶從0.6-0.8MPa收窄至0.68-0.72MPa，年節(jié)電12萬度；根據(jù)季節(jié)調(diào)整參數(shù)，夏季高溫時(shí)提升冷卻效率，冬季降低壓力0.03MPa，某化工廠因此年節(jié)電8萬度。持續(xù)挖掘讓節(jié)能效果遞增，某配件廠改造首年節(jié)能率25%，第2年28%，第3年31%，年增收益6萬元。智能優(yōu)化使系統(tǒng)保持比較好狀態(tài)，某集團(tuán)公司改造5年后，仍能通過算法升級(jí)挖掘5%的節(jié)能空間，潛力持續(xù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值。

以EMC模式開啟空壓系統(tǒng)改造，合作雙方按約定比例共享節(jié)能收益，在實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。某電子廠改造后年節(jié)電收益50萬元，企業(yè)與合作方按6:4比例分成，企業(yè)獲30萬元，合作方獲20萬元；隨著節(jié)能效果提升，某機(jī)械廠的收益從首年36萬元增至第3年45萬元，雙方分成同步增長。共贏還體現(xiàn)在技術(shù)共享，合作方為企業(yè)培訓(xùn)操作人員，某配件廠員工掌握節(jié)能調(diào)控技巧后，節(jié)能效果再提升5%。共享機(jī)制讓雙方目標(biāo)一致，共同推動(dòng)節(jié)能效果比較大化，某集團(tuán)公司的項(xiàng)目合作5年間，雙方收益均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。零前期投入、零技術(shù)門檻，EMC 模式助力企業(yè)完成空壓系統(tǒng)高效改造！

以EMC模式開展空壓系統(tǒng)改造，合作雙方通過共享節(jié)能收益實(shí)現(xiàn)互利共贏。改造后產(chǎn)生的節(jié)電收益按合同約定比例分配，某汽車零部件廠年節(jié)電收益60萬元，企業(yè)與合作方按7:3分成，企業(yè)年獲42萬元，合作方收回成本并盈利。隨著節(jié)能效果提升，某電子廠第2年收益增長至72萬元，雙方分成同步提高。共贏還體現(xiàn)在技術(shù)共享，合作方為企業(yè)培訓(xùn)3名操作人員，掌握節(jié)能調(diào)控技能后，系統(tǒng)效率再升5%。某工業(yè)園區(qū)10家企業(yè)合作5年，企業(yè)累計(jì)獲收益超800萬元，合作方實(shí)現(xiàn)合理回報(bào)，共享機(jī)制讓雙方目標(biāo)一致，共同推動(dòng)節(jié)能效益比較大化?？諌合到y(tǒng) EMC 模式將節(jié)能目標(biāo)量化，讓企業(yè)直觀感受改造成效！湖南輕資產(chǎn)空壓系統(tǒng)EMC模式輕資產(chǎn)

空壓系統(tǒng) EMC 模式提供一站式服務(wù)，從設(shè)計(jì)到運(yùn)維全程為企業(yè)護(hù)航！安徽全新模式空壓系統(tǒng)EMC模式模式

零投入啟動(dòng)節(jié)能改造，合作方承擔(dān)全部技改費(fèi)用，企業(yè)無需付出任何成本就能坐享省電收益。某機(jī)械加工廠的空壓系統(tǒng)能耗偏高，采用該模式后，合作方投入120萬元進(jìn)行變頻改造、管網(wǎng)優(yōu)化等全流程升級(jí)，企業(yè)未花一分錢。改造后首月就節(jié)電8萬度，按工業(yè)電價(jià)0.8元/度計(jì)算，月省電收益6.4萬元。合作期間，所有設(shè)備維護(hù)、技術(shù)升級(jí)費(fèi)用均由合作方承擔(dān)，企業(yè)只需按約定分享部分收益，剩余收益全部歸己。這種“零投入、高回報(bào)”模式，讓企業(yè)在不占用資金的情況下，輕松實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，某配件廠通過改造年增省電收益超50萬元。安徽全新模式空壓系統(tǒng)EMC模式模式