監(jiān)理具體的工作內(nèi)容有哪些？1、做好監(jiān)督、記錄、歸檔，當然，除了檢查，監(jiān)理還有一項重要的工作就是在旁監(jiān)督。在旁監(jiān)督的時候，監(jiān)理員需要能發(fā)現(xiàn)問題并能及時指出，并將這些問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行報告。而且，在監(jiān)督的同時，對于工程的質(zhì)量檢測、施工干擾、業(yè)主意見以及相關(guān)問題的處理結(jié)果等的情況，還要做好監(jiān)理日記、監(jiān)理記錄。然后，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師去進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。然后，再交給內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。2、復核資料，不光是記錄，還要復核相關(guān)的資料，并把這些資料簽署好原始的憑證。這些憑證會在工作中幫你梳理好有關(guān)的數(shù)據(jù)，利于你的監(jiān)理。在寒冷地區(qū)施工時，工程監(jiān)理需特別關(guān)注防凍措施是否到位。鹽城景觀工程監(jiān)理合同

權(quán)責一致的原則：監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。這種權(quán)力的授予，除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。因此，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應與業(yè)主協(xié)商，明確相應的授權(quán)，達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此，監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動?？偙O(jiān)理工程師表示監(jiān)理單位全方面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任。因此，在委托監(jiān)理合同實施中，監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責一致的原則。常州學校工程監(jiān)理市價工程監(jiān)理需要專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗,確保工程順利推進和高質(zhì)量完成。

控制工程進度：（1）審核施工單位月、周進度計劃的可行性，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)；（2）每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理人響應開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報委托人簽字認可，并按時下發(fā)會議紀要；（3）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題；（4）總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。

工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是在設(shè)計階段對設(shè)計項目所進行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間等目標滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。補充：中國實行的還光是施工階段的工程監(jiān)理，還沒有設(shè)計階段的工程監(jiān)理，但在市政工程和房屋建筑工程這兩個工程行業(yè)實行了施工圖審查制度，相當于一種變通了的設(shè)計階段的工程監(jiān)理，但也局限于這兩個工程行業(yè)！工程監(jiān)理應當鼓勵創(chuàng)新思維，在保證安全的前提下探索更高效的建造方法。

工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代government的微觀工程管理職能，這個目標沒有實現(xiàn)，government建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動；另一個初衷是為業(yè)主（建設(shè)單位）提供專業(yè)服務，業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍，這個目標也沒有實現(xiàn)，業(yè)主也光出于對法律的敷衍，而光授權(quán)工程監(jiān)理單位進行程序性的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理單位未獲得相應的足夠的授權(quán)，也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務！由于中國的條塊管理的實際狀況，國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設(shè)部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務出現(xiàn)了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程！工程監(jiān)理應鼓勵采用預制構(gòu)件以加快施工進度并減少現(xiàn)場作業(yè)量。鹽城景觀工程監(jiān)理合同

在高層建筑施工中，工程監(jiān)理特別重視垂直運輸設(shè)備的安全性。鹽城景觀工程監(jiān)理合同

監(jiān)理工作內(nèi)容：包含工程施工準備階段、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督，即從協(xié)助委托人確定施工單位到工程竣工驗收、資料整理完成、項目移交物業(yè)為止。監(jiān)理人在開工前兩周內(nèi)須向委托人提交本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理大綱》及《監(jiān)理實施細則》且需委托人審批同意，并作為監(jiān)理合同的組成部分。本項目工程監(jiān)理執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01--41—2002，同時執(zhí)行國家和天津市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。鹽城景觀工程監(jiān)理合同