優(yōu)化電子商務(wù)存儲布局設(shè)計(jì)根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要,倉庫布局規(guī)劃是對所有倉庫設(shè)施的使用進(jìn)行規(guī)劃,確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、管理等場所,分配和確定倉庫、作業(yè)、道路、門衛(wèi),并區(qū)分各種設(shè)施和建筑物。如貨場編號、道路命名、行政辦公區(qū)標(biāo)識等。為了使倉庫的整體布局合理。倉庫的空間利用率以及貨物存取、分揀和周轉(zhuǎn)效率等因素影響著電子商務(wù)企業(yè)的訂單處理速度和消費(fèi)者對其物流服務(wù)的滿意度??紤]到電子商務(wù)倉庫的商品種類、重量和尺寸等特點(diǎn),多層平臺貨架的設(shè)計(jì)規(guī)劃逐漸從單一存取發(fā)展到多功能存取。單個(gè)貨架類別發(fā)展為多個(gè)貨架類別的組合,以滿足電子商務(wù)客戶多樣化的存儲需求。電子商務(wù)倉庫的規(guī)劃與設(shè)計(jì)根據(jù)“比較大限度地利用倉庫空間,比較大限度地存儲貨物,裝卸路徑快捷方便,作業(yè)時(shí)間更短,作業(yè)效率更高”的基本原則,根據(jù)存儲物品的要求,規(guī)劃合理的倉庫設(shè)計(jì)布局,選擇合適的貨架結(jié)構(gòu)和貨物裝卸方式。但是這種低級錯(cuò)誤確實(shí)在我們的日常管理過程中不斷發(fā)生。金山區(qū)質(zhì)量倉儲企業(yè)
查詢管理:1、在任何時(shí)間和地點(diǎn),都可以通過終端進(jìn)行查詢,包括:商品信息、庫存情況、變價(jià)核對、訂單校驗(yàn)等;2、每次查驗(yàn)可以包括該項(xiàng)諸多信息的逐一核對,并反饋給系統(tǒng)有效結(jié)果;3、總經(jīng)理的現(xiàn)場實(shí)時(shí)查詢和店面的現(xiàn)場實(shí)時(shí)指揮工作變得方便容易。揀選管理:1、完善訂單與倉庫管理及控制;2、增效減錯(cuò)的實(shí)時(shí)物流解決方案;3、壓縮揀選面與加快行走速度;4、采用智能化區(qū)位管理輸送系統(tǒng);5、采用緩存與排序技術(shù)避免行走;6、采用貨到人拆零揀選解決方案;7、采用貨到人整箱碼盤解決方案加快碼垛速度;8、采用全自動化揀選與碼盤解決方案。退貨處理(1)退廠通知維護(hù);(2)退廠通知確認(rèn),系統(tǒng)將在庫存中自動增加待出量;(3)將退廠作業(yè)資料傳送到配送中心,然后等待配送中心回單;(4)得到退廠資料回單后,執(zhí)行退廠回單登錄,系統(tǒng)將自動調(diào)整庫存。閔行區(qū)安全倉儲代管報(bào)價(jià)具體庫存周期和倉庫類型、公司當(dāng)前庫存的準(zhǔn)確性、公司的財(cái)務(wù)需求等方面綜合確定。
優(yōu)良客戶,何為優(yōu)良客戶?我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)客戶,日發(fā)單量3000多,SKU8000都是小東西,倉庫面積有四五千平,這對倉庫來說其實(shí)出貨量并不大,為什么我這么說,一般來說,1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉庫可以接受的較差比例,一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉庫產(chǎn)生3個(gè)訂單(日),我們做的好的倉庫可以達(dá)到1:4,何為優(yōu)良客戶,SKU數(shù)精簡,發(fā)貨量大,產(chǎn)品體積小,產(chǎn)品入倉均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉庫對接,有自己的ERP系統(tǒng),這些條件對小客戶來說其實(shí)是很難的,也是很實(shí)在的存在,其實(shí)小客戶要進(jìn)倉,我不太推崇的,成本方面不但沒法下降,而且還會增加自己的管理成本,像一些銷量大的化妝品,洗漱用品,日常用品等入倉還是可以考慮的。
三.制作揀貨清單揀貨單是倉庫系統(tǒng)處理客戶訂單材料后生成并打印的揀貨單。領(lǐng)料單指示存儲位置,并根據(jù)存儲位置排列貨物編號。操作者可以縮短揀選方式,提高揀選作業(yè)的效率。四.確認(rèn)提貨道路并指派提貨人員倉庫根據(jù)領(lǐng)料單上標(biāo)明的商品編碼、存放位置編號等信息,可以了解商品的位置,確定合理的領(lǐng)料路線,并安排領(lǐng)料人員停止領(lǐng)料作業(yè)。(附言:安排領(lǐng)料人員停止領(lǐng)料作業(yè)的基本原因是倉庫中的操作人員熟悉倉庫的基本情況,還包括基礎(chǔ)培訓(xùn)。)倉庫管理系統(tǒng)通過信息自動化提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率,很大程度提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率。
企業(yè)零庫存狀態(tài)是節(jié)約企業(yè)倉儲成本的方式,在激烈競爭的市場中,倉庫管理成本越低競爭優(yōu)勢越明顯。這里京唐電商倉儲講下什么是零庫存和實(shí)現(xiàn)零庫存的方法。1、委托保管方式:將需要保管的貨物委托給專業(yè)的倉庫或物流**保管,并向其支付一定的保管費(fèi)用。由于專業(yè)的倉庫或物流**具有專業(yè)優(yōu)勢,可以實(shí)現(xiàn)較高的管理水平和較低費(fèi)用的庫存管理,因而本企業(yè)可以不再設(shè)立倉庫及相應(yīng)設(shè)備,減去了倉庫及庫存管理的大量事務(wù),從而實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。2、協(xié)作、配套生產(chǎn)方式:這種方式多在制造業(yè)使用。生產(chǎn)企業(yè)通過與其上游供應(yīng)商之間構(gòu)筑起穩(wěn)定的協(xié)作、配套生產(chǎn)關(guān)系,形成穩(wěn)定的供貨渠道關(guān)系。供貨渠道穩(wěn)定后,就可以免除生產(chǎn)企業(yè)在后勤保障工作上存在的后顧之憂,進(jìn)而可促使其減少物資庫存總量,甚至取消供應(yīng)品庫存,實(shí)現(xiàn)零庫存。上海如何計(jì)算倉儲成本?閔行區(qū)安全倉儲代管報(bào)價(jià)
而電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“品種多、批次小、批次多、頻率高”。金山區(qū)質(zhì)量倉儲企業(yè)
隨著B2B、B2C電商企業(yè)逐漸增加,傳統(tǒng)的物流倉儲以及自建倉儲已經(jīng)無法承擔(dān)自身企業(yè)的量大、種類多的訂單量,這就要依賴于第三方外包倉儲,將發(fā)貨工作分配出去,這樣既能著重提高運(yùn)營、接單部分的提高,繼續(xù)提高銷量,又能確保發(fā)貨的準(zhǔn)確度和準(zhǔn)時(shí)性。傳統(tǒng)自建倉儲面臨的問題:以目前電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了很多的問題:一是:傳統(tǒng)物流倉儲占地廣,倉庫建設(shè)資金需求大,花費(fèi)時(shí)間長,并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣,花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲;二是:管理人員缺失,要找到有經(jīng)驗(yàn)的大批專業(yè)倉儲管理人員是很難的,尤其是在這種形勢緊迫的情形之下,倉儲管理模式的建立更是艱難;金山區(qū)質(zhì)量倉儲企業(yè)