智慧企業(yè)是建立在數(shù)據(jù)驅(qū)動基礎(chǔ)上整體呈現(xiàn)人工智能特點的人機協(xié)同企業(yè)。智慧企業(yè)要求站在企業(yè)整體的角度,強化物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、深化大數(shù)據(jù)挖掘、推進管理變革創(chuàng)新,將先進的信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)深度融合,實現(xiàn)企業(yè)全要素的數(shù)字化感知、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、大數(shù)據(jù)處理和智能化應(yīng)用,從而使企業(yè)呈現(xiàn)出風險識別自動化、決策管理智能化、糾偏升級自主化的柔性組織形態(tài)和新型管理模式。 智慧企業(yè)理論體系由涂揚舉先生***在其著作《智慧企業(yè)——框架與實踐》中進行了***詮釋 [4],填補了國內(nèi)外關(guān)于智慧企業(yè)理論空白。智慧管理既要有“神”也要有“形”,只有形神兼?zhèn)洳拍鼙U现腔酃芾砟繕说膶崿F(xiàn)。新洲區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)五星服務(wù)
智慧管理是指發(fā)揮企業(yè)運用智慧的能力(包括建設(shè)能力、操作能力等),對企業(yè)的智慧資源進行系統(tǒng)管理,以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程。智慧資源包括企業(yè)家特殊才能、高級技能人員經(jīng)驗、組織慣例和組織本能、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源、產(chǎn)品品牌價值等。智慧管理是一種新型管理模式,其過程包括戰(zhàn)略決策、經(jīng)營組織、內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)、智能控制等。智慧管理的內(nèi)涵主要由以下3個層面構(gòu)成:1.資源層智慧管理的對象是智慧資源,企業(yè)的智慧資源不如知識管理中的知識資源***,其重點是能為企業(yè)戰(zhàn)略決策起決定性影響的**資源。換言之,智慧管理與知識管理在管理對象上的區(qū)別在于智慧管理偏向于精英式管理,而知識管理偏向于大眾式管理。知識管理的重點是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)所有員工的知識共享與協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)智慧資源主要包括:湖北多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)在戰(zhàn)略決策方面,要設(shè)計智慧管理戰(zhàn)略體系和重視智慧管理戰(zhàn)略的實施、執(zhí)行與監(jiān)督優(yōu)化等;
有心智就會產(chǎn)生思考,有思考就可能引發(fā)矛盾,企業(yè)組織必須在各種矛盾中取得平衡才能健康成長。因此,需要在企業(yè)內(nèi)部個體之間以及個體和企業(yè)組織之間建立起心理契約,將個體愿景轉(zhuǎn)化為共同愿景。心理契約力是現(xiàn)代組織必須擁有的能力,只有在心理契約力的引導(dǎo)和支配下,智慧資源才能被調(diào)動起來且產(chǎn)生合力,從而有效支持企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展。(2)情感連接力。知識管理提出以后,有學者提出隱性知識轉(zhuǎn)移與擴散的有效途徑是弱連接(社會網(wǎng)絡(luò)分析理論將連接分為強連接和弱連接),而弱連接的本質(zhì)正是基于情感的連接,情感因素在隱性知識共享中起著重要作用。
(3)內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)。智慧管理強調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性,尤其是強調(diào)精英***物的精神和能力在企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發(fā)揮企業(yè)中精英***的作用,并專注于強化精英***的凝聚力和培育企業(yè)組織中的心理契約和情感聯(lián)系。因此,智慧管理中的組織領(lǐng)導(dǎo)不再是傳統(tǒng)企業(yè)組織中機械、官僚式的領(lǐng)導(dǎo),也不是知識管理中強調(diào)的無為、寬松型的領(lǐng)導(dǎo),而是通過“**”實施的內(nèi)涵型領(lǐng)導(dǎo),它結(jié)合了集權(quán)與分權(quán)優(yōu)勢,還增強了企業(yè)文化與組織領(lǐng)導(dǎo)力。智慧企業(yè)是一種發(fā)展方向,指明方向往往比解決問題本身更為重要。
(3)組織慣例與本能。企業(yè)在生存、發(fā)展與演化過程中,會對歷史路徑產(chǎn)生記憶,形成對未來的 一種定式判斷,從而影響活動模式、程序與規(guī)則,這就是組織慣例。組織慣例是組織層面對過去經(jīng)驗和教訓的總結(jié),是歷史發(fā)展進程在企業(yè)生命中留下的烙印,不是用知識能描述的,它賦予了組織一種類生命體的智能,是企業(yè)組織的一種后生智慧。另一種非常重要的組織層面智慧資源就是組織本能,它是一種天生智慧。一個企業(yè)組織就像一個生命機體,從出生就知道要適應(yīng)環(huán)境和回避危險,同時也知道追逐利益和謀求發(fā)展,這種本能活動不能用知識來概括人的因素特征:更加注重人的因素。湖北多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)
適應(yīng)對象:單一職能型企業(yè)、大型或集團管控型企業(yè)的高級階段。新洲區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)五星服務(wù)
智能調(diào)控應(yīng)用中心,是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能協(xié)同中心,包含調(diào)度方案自動生成、負荷自動分配和閘門自動調(diào)度三個單元,是智慧調(diào)度人機交互的“智能管家”。智慧檢修智慧檢修 [1] [4] [7-8]是依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),通過在線監(jiān)測分析、歷史數(shù)據(jù)挖掘和試驗診斷等提供的設(shè)備狀態(tài)信息,評價運行設(shè)備的整體健康程度,預(yù)判或確定設(shè)備可能發(fā)生的故障,并指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的檢修管理模式。在新一輪科技**和產(chǎn)業(yè)變革的大背景下,一場以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能控制為**的“新IT”技術(shù)日新月異,以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化為特征的智能制造已成為未來發(fā)展趨勢。尤其在工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用更加迅猛,正催生新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn),基于云端的供應(yīng)鏈精細化管理、連續(xù)的設(shè)備在線監(jiān)測、生產(chǎn)運行的優(yōu)化、能源數(shù)據(jù)管理、工業(yè)安全生產(chǎn)等都將**提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。新洲區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)五星服務(wù)
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