往屆學(xué)生返回母校（松江一中） 就讀于同濟(jì)大學(xué)的2020屆王旸逸同學(xué)從高三上學(xué)期文化課的不足，到剩100天的持續(xù)發(fā)力，在編導(dǎo)專業(yè)的助推之下，來自松江一中的旸逸如愿考入了同濟(jì)大學(xué)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)，這對于一直熱愛攝影、喜歡影視的她來說是一件值得慶賀的事情?？既胪瑵?jì)大學(xué)后，旸逸多次受到邀請給學(xué)弟學(xué)妹們傳授經(jīng)驗，在學(xué)校里發(fā)揮自己攝影的特長，熱心參與學(xué)校以及社會文化活動，將自己的學(xué)習(xí)和生活安排的豐富多彩多彩，然而這只是她精彩大學(xué)生活的開始。30張合格證，2年集齊四校+上大的前面三名，見證上海編導(dǎo)藝考輝煌。寧波藝考編導(dǎo)藝考考試

還要感謝歷屆同學(xué)、家長對學(xué)校的關(guān)心，不斷地宣傳，學(xué)校一定不會讓大家失望，都是大家的親朋來學(xué)習(xí)，學(xué)校在保持教學(xué)的前提下，盡可能不漲學(xué)費。原因是：成績?nèi)邪渭?、收費很低、不需要廣告以及市場行為招生的情況，已經(jīng)滿足了招生的需求。沒有了招生的壓力，我們可以專心把教學(xué)再提升到新的高度，把實惠回饋給長期支持我們的同學(xué)和家長。然后我要感謝我的三位導(dǎo)師上海大學(xué)孫永超教授、月浦管委會主任楊立柱博士、珍島集團(tuán)總裁趙旭龍先生對我的培養(yǎng)，謝謝大家。北京編導(dǎo)藝考課程本市藝術(shù)類本科文化控制分?jǐn)?shù)線不低于本科錄取控制分?jǐn)?shù)線的75%。

好在自己心態(tài)夠平，抗壓能力足夠強(qiáng)。機(jī)智的我找到了一些妙招：我把列表里朋友備注，全部改成了考綱導(dǎo)演名、也把在文常書里每一個可能被考到的知識點總結(jié)在幾張圖片里，輪流當(dāng)手機(jī)壁紙……各種古靈精怪的想法涌出，代替了枯燥無味的一筆一畫，減輕了我的不少壓力。當(dāng)然，對于故事和影評，多少抱著一些隨緣的心態(tài)，但不變的是，必須通過大批量的閱片來提高自己原本匱乏的知識面。在這條路上，自己也碰到過努力和回報不成正比的時候，“放平心態(tài)”這種話顯然不具說服力，所以我的方法就是盡可能合理發(fā)泄出自己所有負(fù)面情緒（ps：不要傷害到自己和他人的安全），確定自己已經(jīng)調(diào)整好狀態(tài)后，重拾行囊，勇往直前。

【?？肌?0張合格證，2年集齊四校+上大的前面三名，其中11張是含金量十足的四校合格證。在上?？记傲忻Ｄ憧蛇x的地方實在不多，一起見證上海編導(dǎo)藝考的輝煌！伴隨著一屆又一屆的同學(xué)們，近五年始終保持著全市統(tǒng)考前50名11人、前一百名20人、一本錄取率33%-40%以上、四校錄取2人的優(yōu)異戰(zhàn)績，已經(jīng)成長為上海編導(dǎo)藝考的金字招牌，上?！肚嗄陥蟆奉^版頭條刊登了付老師以興趣為業(yè)的專訪，并且獲得了上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金30萬元的資助。近三年，伴隨著一本錄取率從33%提升到40%的同時，?？汲煽兊墓?jié)節(jié)攀高密不可分，19年23張前列高校合格證，20年因為傳染病毒的印象暫且不計，21級囊括中國傳媒大學(xué)在上海50%的合格證。近兩個學(xué)年19年、21年，（20年因為病毒影響取消）2個學(xué)年就集齊了四校（北京電影學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、中戲、上海戲劇學(xué)院）+上海大學(xué)各學(xué)校前面3名，顯示出在上海進(jìn)入前列名校一枝獨秀的風(fēng)采。30張合格證，2年集齊四校+上大的前面三名，見證上海編導(dǎo)藝考輝煌！

但，學(xué)海無涯苦作舟，相信這個道理大家都懂。熬過一時，收益就是一世的。在哪兒錯在哪兒站起來就好了。我的文常就再也沒有跪在王小帥手下了。在我們誠誠一遍遍不厭其煩地糾正我的白話表達(dá)和視角轉(zhuǎn)換問題的幫助下，我的故事，終于也在二次集訓(xùn)時有了起色，天知道，一次上七十分的時候我都快要哭出來了，在一次拿到班級頭名的時候，更是有一種特別的感覺。我的影評，也終于摸索到了合適的道路，在剩下的日子里成為了我統(tǒng)考前的強(qiáng)心針。而我，也成功的打出了一場翻身仗。上海申菲編導(dǎo)藝考夢之隊，上海50%編導(dǎo)藝考生的選擇。北京自我介紹編導(dǎo)藝考時間

中國傳媒大學(xué)全國榜首錄取，上海編導(dǎo)藝考的頂流在申菲！寧波藝考編導(dǎo)藝考考試

我國銷售的問題向來備受關(guān)注，減輕銷售負(fù)擔(dān)的話題更是年年都在提。如今的社會大眾幾乎已經(jīng)形成共識——銷售的負(fù)擔(dān)太重了。對此問題不同的人也有不同的想法。有的家長認(rèn)為現(xiàn)在社會競爭激烈，不能讓孩子輸在起跑線上，有的家長呼吁減負(fù)，而往往過重的負(fù)擔(dān)不利于學(xué)生的成長。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等方式或許能助力學(xué)生健康成長。目前教育培訓(xùn)是一個重要的賽道，這個賽道的市場非常好，2017 年中國市場規(guī)模達(dá)到 383 億元，2016 年底，中國教育培訓(xùn)在讀學(xué)生達(dá) 43 萬人，境內(nèi)國際學(xué)校數(shù)量為 700 多所。教育培訓(xùn)在未來發(fā)展過程中，具有集團(tuán)化的傾向，可能形成“出名單體校+大型教育集團(tuán)”的行業(yè)格局。銷售有助于推動學(xué)校的教育信息化建設(shè)和校際的合作與交流，提高區(qū)域教育信息化水平和教研水平，同時有利于增進(jìn)學(xué)生對知識點的理解和增強(qiáng)了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣，縮小城鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)差距。未來教育行業(yè)會出現(xiàn)越來越多的細(xì)分賽道，每一個賽道都滿足不同的需求。前不久接觸過一個教育培訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這家機(jī)構(gòu)有五六千萬的收入。所以任何一個細(xì)分領(lǐng)域只要扎得足夠深，都能做出來規(guī)模。寧波藝考編導(dǎo)藝考考試

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