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SiCAP的CMDB,支持容量管理,能夠針對(duì)企業(yè)的IP和機(jī)房容量進(jìn)行管理,幫助企業(yè)了解IP地址的使用情況和機(jī)房、機(jī)柜的使用情況;支持企業(yè)耗材的統(tǒng)一管理,了解耗材的庫(kù)存情況;支持企業(yè)已購(gòu)買軟件、服務(wù)的統(tǒng)一管理,了解軟件、服務(wù)的授權(quán)情況等信息。提供可消費(fèi)的CMDB,能夠提供標(biāo)準(zhǔn)、通用的API接口,支持批量文件、接口調(diào)用、實(shí)時(shí)訂閱多種數(shù)據(jù)消費(fèi)方式,無(wú)需二次集成,做到各方資源統(tǒng)一納管并整合,為ITSM管理流程、自動(dòng)化運(yùn)維和DevOps、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、智能化運(yùn)維、安全運(yùn)維、數(shù)據(jù)可視化等消費(fèi)場(chǎng)景提供支持,支撐監(jiān)、管、控、服、營(yíng)各場(chǎng)景對(duì)CMDB的要求。持續(xù)的服務(wù)改進(jìn)(CSI)要求定期評(píng)審流程指標(biāo),并基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化。事中控制
SiCAP-IAM的統(tǒng)一應(yīng)用管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用從創(chuàng)建到注銷的全生命周期的管理,并建立應(yīng)用變更的歷史軌跡檔案。統(tǒng)一應(yīng)用管理為應(yīng)用提供組織、用戶的數(shù)據(jù)同步服務(wù),應(yīng)用的統(tǒng)一認(rèn)證服務(wù),應(yīng)用內(nèi)權(quán)限管理服務(wù)以及建立應(yīng)用大市場(chǎng),在該市場(chǎng)中可獲取常用應(yīng)用,簡(jiǎn)化應(yīng)用對(duì)接成本。為應(yīng)用提供組織機(jī)構(gòu)、用戶等數(shù)據(jù)同步服務(wù),同步服務(wù)支持靈活的推送和拉取模式。應(yīng)用數(shù)據(jù)同步可指定內(nèi)容、范圍、條件等因素,并能對(duì)接收和拉取數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用認(rèn)證和數(shù)據(jù)完整性保護(hù)??蓪?duì)新應(yīng)用系統(tǒng)及存量應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用賬號(hào)的綁定,并且支持應(yīng)用公共賬號(hào)、應(yīng)用多賬號(hào)的場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)靈活、自動(dòng)化的應(yīng)用賬號(hào)管理流程。為市面常見的應(yīng)用,提供了預(yù)集成模板,在應(yīng)用市場(chǎng)中可搜索進(jìn)行應(yīng)用的開通,并快速配置單點(diǎn)登錄和同步。當(dāng)有新應(yīng)用接入時(shí),可首先查看應(yīng)用市場(chǎng)中是否有預(yù)集成,使用預(yù)集成模板可以節(jié)省大量配置時(shí)間。儀表盤可用性管理流程通過(guò)設(shè)計(jì)和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)和企業(yè)流程來(lái)達(dá)成約定的可用性目標(biāo)。
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為全球企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。傳統(tǒng)的身份管理手段已難以滿足企業(yè)需求。IAM作為網(wǎng)絡(luò)安全的首要防線,面臨著巨大挑戰(zhàn):網(wǎng)絡(luò)攻擊手段不斷進(jìn)化,要求IAM系統(tǒng)具有高度的適應(yīng)性和智能化,能夠及時(shí)識(shí)別并應(yīng)對(duì)新型安全威脅,傳統(tǒng)的口令認(rèn)證方式已難以滿足安全需求;隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,精確控制每個(gè)用戶或角色對(duì)特定應(yīng)用的訪問(wèn)權(quán)限變得極為復(fù)雜,過(guò)度的權(quán)限可能導(dǎo)致安全漏洞,而權(quán)限不足則影響工作效率;員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職等身份頻繁變動(dòng),需要用戶訪問(wèn)權(quán)限隨其角色變化動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)權(quán)限的即時(shí)生效和適時(shí)回收,避免權(quán)限殘留或權(quán)限真空;企業(yè)環(huán)境中應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)量龐大且類型多樣,每種應(yīng)用可能采用不同的認(rèn)證協(xié)議和權(quán)限模型,包括不支持現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的老舊系統(tǒng),要求IAM系統(tǒng)具備高度的集成和兼容要求;數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)中,形成數(shù)據(jù)孤島,不同工具之間缺乏集成和協(xié)同,造成了重復(fù)的工作、數(shù)據(jù)不一致和效率低下的問(wèn)題;隨著網(wǎng)安法、等保2.0、數(shù)據(jù)保護(hù)法等相關(guān)法律法規(guī)相繼頒布,對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全有了更高要求,企業(yè)需應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)苛的法規(guī)環(huán)境。
精細(xì)化的權(quán)限治理是堡壘機(jī)的靈魂。它超越了簡(jiǎn)單的“能否登錄”,實(shí)現(xiàn)了多維度的授權(quán)模型:身份權(quán)限:基于用戶、用戶組與角色,關(guān)聯(lián)LDAP/AD、IAM等身份源。訪問(wèn)權(quán)限:精確限制用戶可訪問(wèn)的資產(chǎn)列表、允許使用的協(xié)議(SSH/RDP等)及登錄時(shí)段。操作權(quán)限:針對(duì)Linux/Unix系統(tǒng),可限制允許執(zhí)行、提醒或禁止執(zhí)行的命令(如阻斷rm-rf/)。提權(quán)權(quán)限:管控用戶通過(guò)sudo、su等提權(quán)操作的行為和密碼。通過(guò)這套模型,堡壘機(jī)確保了每個(gè)運(yùn)維人員只擁有完成其本職工作所必需的權(quán)限,防止了越權(quán)訪問(wèn)和誤操作。 能否阻斷rm -rf等危險(xiǎn)指令的執(zhí)行?是基于什么機(jī)制?
SiCAP-IAM的統(tǒng)一身份治理,可將各系統(tǒng)的賬號(hào)信息整合,實(shí)現(xiàn)用戶身份生命周期的集中統(tǒng)一管理,支持各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行帳戶收集管理與雙向同步,做到一個(gè)企業(yè)一套組織、一個(gè)人一套賬號(hào),簡(jiǎn)化用戶及賬號(hào)的管理復(fù)雜度,降低系統(tǒng)管理的安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)對(duì)能夠登錄系統(tǒng)的角色權(quán)限進(jìn)行有效劃分。支持用戶全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)用戶、權(quán)限、應(yīng)用賬號(hào)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)機(jī)制,形成管理規(guī)范、減少人工操作,建立身份安全基線。用戶全生命周期管理實(shí)現(xiàn)用戶從入職到離職的全生命周期的人員身份信息管理,包括用戶的入職、信息變更、調(diào)動(dòng)、離職等流程的管理和維護(hù)。是否能夠控制臨時(shí)賬號(hào)的有效性?服務(wù)級(jí)別SLA
員工離職后權(quán)限回收是否有延遲?事中控制
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等技術(shù)的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的IT環(huán)境變得日益復(fù)雜,使得傳統(tǒng)的人工管理和單一工具的使用變得低效且難以應(yīng)對(duì)。企業(yè)開始意識(shí)到IT不僅是支撐業(yè)務(wù)的后端工具,更是推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,所以企業(yè)要求IT與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,IT服務(wù)管理系統(tǒng)能夠幫助IT部門更好地理解業(yè)務(wù)需求,快速響應(yīng)變化,為業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多價(jià)值。而傳統(tǒng)的IT服務(wù)管理,因?yàn)槿狈ψ詣?dòng)化工具和標(biāo)準(zhǔn)化流程,手動(dòng)操作已發(fā)生錯(cuò)誤,導(dǎo)致IT服務(wù)效率低,同時(shí)可能增加資源浪費(fèi)。對(duì)于企業(yè)員工,經(jīng)常會(huì)面臨簡(jiǎn)單問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,多頭入口邊界不清,遇到問(wèn)題常常不知道該找誰(shuí),問(wèn)題提出后,無(wú)人及時(shí)響應(yīng),與處理人員溝通不暢,有人處理了,但又沒辦法實(shí)時(shí)了解進(jìn)度等問(wèn)題;對(duì)于服務(wù)團(tuán)隊(duì),經(jīng)常會(huì)遇到80%高頻重復(fù)類問(wèn)題反復(fù)被處理,任務(wù)繁重,工作節(jié)奏混亂,又很難量化,知識(shí)積累了很多,但是缺乏共享途徑,跨部門協(xié)作流程復(fù)雜,部門壁壘難打破等問(wèn)題。對(duì)于管理團(tuán)隊(duì),經(jīng)常因?yàn)闊o(wú)法實(shí)時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的服務(wù)狀況,往往客戶投訴才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)人員安排是否合理、人員能力是否適配、工作效率如何改進(jìn)沒有實(shí)際的參考數(shù)據(jù),考核沒有量化,無(wú)抓手,同時(shí)組織規(guī)模擴(kuò)張對(duì)IT服務(wù)管理也帶來(lái)挑戰(zhàn)。事中控制