生產(chǎn)物流一般是指:原材料、燃料、外構(gòu)件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過(guò)下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉(cāng)庫(kù))流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過(guò)程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過(guò)程。這樣就構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的全過(guò)程。所以,生產(chǎn)物流的邊界起源于原材料、外構(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù),貫穿生產(chǎn)全過(guò)程。生產(chǎn)物流研究的中心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制。合裝整車運(yùn)輸,也稱“零擔(dān)拼整車中轉(zhuǎn)分運(yùn)”。常州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專線倉(cāng)儲(chǔ)
物流與快遞的區(qū)別:一,是什么快遞?什么是物流?快遞是指一次托運(yùn)的貨物數(shù)量相對(duì)較少,不構(gòu)成車輛運(yùn)輸條件,可以采用LTL物流進(jìn)行托運(yùn)。物流的范圍很廣,甚至快遞都是物流的重要組成部分。一般來(lái)說(shuō),物流運(yùn)輸主要包括武漢-株洲、重慶-株洲、株淮、株西等各類物流專線。根據(jù)托運(yùn)形式的不同,可分為車輛物流和LTL物流,快遞屬于LTL物流。二,服務(wù)的目標(biāo)用戶的不同。快遞服務(wù)的目標(biāo)通常是終消費(fèi)者,這基本上是個(gè)人業(yè)務(wù)。因此,通常以價(jià)格和運(yùn)營(yíng)商要求作為篩選目標(biāo)用戶的門(mén)檻。這種時(shí)效性強(qiáng)、服務(wù)水平高的企業(yè),可以結(jié)合電子商務(wù)進(jìn)行大型物品的大規(guī)模運(yùn)輸。物流服務(wù)的對(duì)象多為生產(chǎn)、銷售企業(yè),服務(wù)形式為合同物流或項(xiàng)目物流與企業(yè)合作。宿遷美國(guó)散貨整柜到門(mén)專線倉(cāng)儲(chǔ)物流管理按管理進(jìn)行的順序可以劃分為三個(gè)階段,即計(jì)劃階段、實(shí)施階段和評(píng)價(jià)階段。
配送中心要加強(qiáng)信息化建設(shè)。物流配送信息化表現(xiàn)為:物流信息收集的數(shù)據(jù)庫(kù)化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。因此,條碼技術(shù)(BarCode)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)(Database)、電子定貨系統(tǒng)(EOS)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、快速反應(yīng)(QR)、有效的客戶反應(yīng)(ECR)、射頻技術(shù)(RF)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等先進(jìn)技術(shù)與管理策略,應(yīng)在我國(guó)的物流配送企業(yè)大力推廣運(yùn)用。信息化是一切現(xiàn)代技術(shù)和管理手段的基礎(chǔ),只有實(shí)現(xiàn)物流配送信息化,才能承擔(dān)起電子商務(wù)時(shí)代賦予物流配送業(yè)的歷史任務(wù)。
物流是指從原產(chǎn)地到消費(fèi)地點(diǎn)的原材料,半成品,產(chǎn)成品或相關(guān)信息的規(guī)劃,實(shí)施和管理的全過(guò)程,以滿足客戶的需求并實(shí)現(xiàn)通過(guò)運(yùn)輸,存儲(chǔ)和分配的低成本。禁忌商品,由于高溫,大雨以及不可預(yù)測(cè)的路況,在暴風(fēng)雨天氣甚至?xí)霈F(xiàn)啟動(dòng),延誤時(shí)間等情況,都會(huì)造成交通擁堵,因此物流公司一定不要盲目提貨,因?yàn)檫@不是不只保證實(shí)時(shí)性,而且如果出現(xiàn)問(wèn)題,也將影響公司的聲譽(yù)和自我毀滅的形象??爝f一般由快遞員在各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行配送,物流公司基本采用專車運(yùn)輸、拼箱運(yùn)輸?shù)确绞?。他們大多都是在一個(gè)固定的地方,除非是大型的連鎖物流企業(yè),他們只能運(yùn)輸當(dāng)?shù)氐呢浳?,也就是從?dāng)?shù)氐狡渌胤健N锪飨到y(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范圍,本身具有可分性,可以分解成若干個(gè)子系統(tǒng)。
管理與競(jìng)爭(zhēng)力:先看一組數(shù)據(jù):(1)物流成本占總成本的36%,生產(chǎn)成本只有13%;(2)物流時(shí)間為84%,而加工制造時(shí)間只為12%;(3)資金周轉(zhuǎn)率只為1.9%;(4)全社會(huì)物流費(fèi)用占GDP的18.1%,如果物流費(fèi)用降為15%,我們可節(jié)約每年9000多億,相當(dāng)于3個(gè)成都市的GDP(根據(jù)2008年數(shù)據(jù))。再看物流管理對(duì)資金周轉(zhuǎn)率的影響:資金周轉(zhuǎn)率=年銷售額/(庫(kù)存成本+固定資產(chǎn)),庫(kù)存成本越大,資金周轉(zhuǎn)率越小,我國(guó)資金周轉(zhuǎn)率為1.9次,海爾為15次(3萬(wàn)億資金就相當(dāng)如45萬(wàn)億元),日本制造業(yè)為15-18次,美國(guó)流通業(yè)為20-30次。不同運(yùn)輸方式下的運(yùn)輸時(shí)間將對(duì)物流系統(tǒng)名結(jié)點(diǎn)所有要求的存貨水平或造成不同的影響。湖北美國(guó)散貨整柜到門(mén)專線商貿(mào)
道路運(yùn)輸機(jī)動(dòng)、靈活、方便,可以延伸到地球的各個(gè)角落,時(shí)空自由度較大。常州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專線倉(cāng)儲(chǔ)
物流倉(cāng)儲(chǔ)配送公司的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)?一、產(chǎn)品入庫(kù)準(zhǔn)備工作。1.提前將客戶的書(shū)面產(chǎn)品錄入倉(cāng)庫(kù)報(bào)表;2.提前聯(lián)系承運(yùn)人,以獲得更準(zhǔn)確的車輛到達(dá)時(shí)間;3.提前安排充足的設(shè)備和人員;4.提前安排停車位和存放位置,準(zhǔn)備好托盤(pán);二、產(chǎn)品入庫(kù)。1.車輛入館登記;2.倉(cāng)管員檢查箱號(hào)、封號(hào)是否與裝箱單一致(只對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品);3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)送貨單上的貨物種類和數(shù)量,合理安排車輛的倉(cāng)庫(kù)位置和停放位置。4.倉(cāng)庫(kù)主管安排倉(cāng)庫(kù)保管員、叉車司機(jī)、行李員卸貨;5.叉車司機(jī)將貨物運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)時(shí),必須將相同規(guī)格、相同入庫(kù)日期的貨物放在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)位置,貨物滿后打開(kāi)另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)位置,外側(cè)為尾數(shù)盤(pán)。卸貨后,倉(cāng)管員必須檢查實(shí)際收貨的規(guī)格和數(shù)量是否與送貨單或裝貨明細(xì)一致,如有差異應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)管員報(bào)告,并書(shū)面通知客戶;常州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專線倉(cāng)儲(chǔ)
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