網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的過(guò)程廣告創(chuàng)意是一個(gè)極其復(fù)雜的思維過(guò)程。創(chuàng)意的產(chǎn)生既不是閉門造車、空穴來(lái)風(fēng)般的主觀臆想,也不是在某種技巧的指導(dǎo)下就可以輕松獲得的結(jié)果。廣告創(chuàng)意是建立在周密的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,將廣告素材、創(chuàng)作資料以及廣告創(chuàng)作人員的一般社會(huì)知識(shí)重新組合后所產(chǎn)生的成果。美國(guó)當(dāng)代廣告大師詹姆斯·韋伯·揚(yáng)在其著作《產(chǎn)生創(chuàng)意的技巧》中闡述了有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的技巧,但其中也并沒(méi)有提供關(guān)于創(chuàng)意的靈丹妙藥,我們并不能像掌握某種技術(shù)那樣對(duì)廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生表現(xiàn)出十足的信心,不過(guò)詹姆斯·韋伯·揚(yáng)還是告訴了我們有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的五個(gè)步驟,這五個(gè)步驟也是被認(rèn)為確實(shí)有效的一個(gè)激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)生的方式,因此沿用至今。保持一致性:確保廣告設(shè)計(jì)與品牌形象一致。浦東新區(qū)一站式線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話
曾為萬(wàn)寶路**策劃出牛仔形象的***廣告大師李?yuàn)W·貝納在談到他的廣告創(chuàng)意時(shí)說(shuō),創(chuàng)意的秘訣就在其文件夾和資料剪貼簿內(nèi)。他說(shuō):“我有一個(gè)大夾子,我稱之為‘Corny Language’(不足稱道的語(yǔ)言),無(wú)論何時(shí)何地,只要我聽(tīng)到一個(gè)使我感動(dòng)的只言片語(yǔ),特別是適合表現(xiàn)一個(gè)構(gòu)思,或者能使此構(gòu)思活靈活現(xiàn)、增色添香,或者表示任何種類的構(gòu)想——我就把它收進(jìn)文件夾內(nèi)?!薄拔伊碛幸粋€(gè)檔案簿,鼓鼓囊囊的一大包,里面都是值得保留的廣告,我擁有它已經(jīng)25年了,我每個(gè)星期都查閱雜志,每天早晨看《紐約時(shí)報(bào)》以及芝加哥的《華爾街時(shí)報(bào)》,我把吸引我的廣告撕下來(lái),因?yàn)樗鼈兌甲髁擞行У膫鞑?,或是在表現(xiàn)的態(tài)度上,或是在標(biāo)題上,或是其他的原因?!薄按蠹s每年有兩次,我會(huì)很快地將那個(gè)檔案翻一遍,并不是有意要在上面抄任何東西,而是想激發(fā)出某種能夠適用到我們現(xiàn)在做的工作上的東西來(lái)?!睏钇謪^(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)高質(zhì)量的圖像和創(chuàng)意性的視覺(jué)元素對(duì)于吸引過(guò)往行人的注意至關(guān)重要。
這種理論要求創(chuàng)作人員要對(duì)目標(biāo)受眾的世界——包括他們的經(jīng)歷和情感在內(nèi)有較深的理解。運(yùn)用這種理論的廣告并不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品說(shuō)明或品牌形象,而是設(shè)計(jì)情景或渲染感情,以激發(fā)回應(yīng)者對(duì)記憶的積極聯(lián)想。如1998年下半年,雕牌洗衣粉曾***退市,1999年初,又以全新的包裝切入洗衣粉市場(chǎng),獲得二次創(chuàng)業(yè)的成功。此次出擊的雕牌大打情感牌,借助“下崗潮”的出現(xiàn),其不失時(shí)機(jī)地抓住這一引起社會(huì)普遍關(guān)注的資源,借勢(shì)進(jìn)行品牌的打造與傳播?!暗瘛钡那楦性V求比較成功,其創(chuàng)造的“下崗篇”,就是其中比較好的情感宣傳方式。媽媽下崗了,家庭生活日顯拮據(jù),并隨著媽媽找工作的畫(huà)面把情感推向了高潮,片中小主角的真情表白:媽媽說(shuō),雕牌洗衣粉,只用一點(diǎn)點(diǎn),就能洗好多好多衣服,可省錢了。媽媽,我能幫您干活了。隨著下崗這一普遍社會(huì)現(xiàn)象的出現(xiàn),這一宣傳引起了消費(fèi)者內(nèi)心深處的震撼以及強(qiáng)烈的情感共鳴,品牌迅速得到認(rèn)同與提升。
在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)后,需要對(duì)大家提出的想法進(jìn)行整理。整理也是進(jìn)一步提煉創(chuàng)意精髓的過(guò)程。通過(guò)組織頭腦風(fēng)暴暢談會(huì),往往能獲得大量與議題有關(guān)的設(shè)想。至此任務(wù)只完成了一半,更重要的是對(duì)已獲得的設(shè)想進(jìn)行整理、分析,以便選出有價(jià)值的創(chuàng)造性設(shè)想來(lái)加以開(kāi)發(fā)實(shí)施,這個(gè)工作就是設(shè)想處理。頭腦風(fēng)暴法的設(shè)想處理通常安排在頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的次日進(jìn)行。在此以前,主持人或記錄員應(yīng)設(shè)法收集與會(huì)者在會(huì)后產(chǎn)生的新設(shè)想,以便一并進(jìn)行評(píng)價(jià)處理。持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化廣告設(shè)計(jì),提高效果。
就線上線下結(jié)合的參與而言,可以先在線下取得某種標(biāo)識(shí)再上網(wǎng)抽獎(jiǎng)(或搖獎(jiǎng)),如飲料易拉罐拉環(huán)內(nèi)有一個(gè)號(hào)碼,用戶得到這個(gè)號(hào)碼后登錄相應(yīng)的網(wǎng)站,輸入號(hào)碼就可以得到一次現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)的機(jī)會(huì);也可以先在線上得到某種提示,再在線下進(jìn)行交互活動(dòng)。如麥當(dāng)勞在郵件廣告中鼓勵(lì)人們“轉(zhuǎn)發(fā)麥當(dāng)勞的球迷優(yōu)惠券”,網(wǎng)民在線上可以轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)惠券,在線下又可以憑著優(yōu)惠券享受優(yōu)惠。創(chuàng)意時(shí)可以充分發(fā)掘、利用網(wǎng)絡(luò)廣告的互動(dòng)性特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的方法一個(gè)***的網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意并不是靠偶然的突發(fā)奇想,而是在多次廣告創(chuàng)意的經(jīng)驗(yàn)中結(jié)合科學(xué)合理的創(chuàng)意方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在具體的廣告創(chuàng)意中,我們常常會(huì)運(yùn)用到以下幾種方法: [3]清晰的呼吁行動(dòng):明確告訴觀眾下一步該做什么,比如“立即購(gòu)買”、“了解更多”等。靜安區(qū)如何線下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系方式
地貼與吊旗:利用地面或天花板空間進(jìn)行創(chuàng)意性宣傳。浦東新區(qū)一站式線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話
另外,網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人還應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行預(yù)算。網(wǎng)絡(luò)廣告畢竟是一種商業(yè)廣告,考慮收益與成本。廣告創(chuàng)意人必須在網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算限定的范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)意,否則,廣告創(chuàng)意就無(wú)法得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算是對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人員在金錢方面的限制,并不是對(duì)創(chuàng)意的限制,很少的預(yù)算下同樣可以產(chǎn)生好的創(chuàng)意??傊?,網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人在創(chuàng)意之前應(yīng)該考慮各種因素,盡量***地掌握各方面的材料。(一)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意的一般要求 [5]1.熟悉網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在從事廣告創(chuàng)意的人員,大部分是傳統(tǒng)媒體的廣告從業(yè)人員,對(duì)傳統(tǒng)媒體很熟悉,但對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體卻不熟悉,不了解網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn),創(chuàng)作出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告有些并不適合在網(wǎng)上發(fā)布,有些不符合網(wǎng)上受眾的心理特點(diǎn),難以取得很好的廣告效果。因此,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意,第一步的要求就是要熟悉網(wǎng)絡(luò),了解網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn),才能有效地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意。浦東新區(qū)一站式線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話
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