(五)評價決定階段在前一階段中，可能會產(chǎn)生多個創(chuàng)意，這些創(chuàng)意往往具有不同的特點，但是我們不能錯過每一個創(chuàng)意，要對創(chuàng)意進行分析、討論和篩選，**終決定一個**為***的創(chuàng)意。在評價過程中，要對每個創(chuàng)意的優(yōu)劣進行評價，比如是新奇還是平庸，是否有采用的可能性等。要注意從幾個方面加以考慮：所提出來的創(chuàng)意與廣告目標是否吻合?是否符合訴求對象及將要選用的媒體特點?與競爭產(chǎn)品的廣告相比是否具有獨特性?經(jīng)過認真的研究探討后，再確定選用哪一個創(chuàng)意雛形，然后將其深化和完善。情感共鳴：使用能夠引起情感共鳴的語言，增強廣告的吸引力。寶山區(qū)品牌線下廣告設計咨詢熱線

在進行網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意時，要注意以下要點： [6]1．明確有力的標題據(jù)統(tǒng)計，上網(wǎng)者在一個網(wǎng)絡廣告版面上所花的注意力和耐性不會超過5秒鐘。因此，一定要在這段時間內(nèi)以明確有力的廣告標題吸引人潮進入目標網(wǎng)頁，并樹立良好的品牌形象。2．簡潔的廣告信息強烈清晰的文案比制作復雜的影音文件更能吸引上網(wǎng)者點選。網(wǎng)絡廣告應確保出現(xiàn)的速度足夠快，網(wǎng)絡廣告信息在目前互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布時應力求簡潔，多采用文字信息。3．語言要簡潔生動由于各網(wǎng)站對廣告尺寸有一定限制，而且網(wǎng)絡媒體也不適合長時間閱讀，因而簡潔、生動的網(wǎng)絡廣告文案才會有較高的注意率。至于深入的信息傳播，白丁以通過吸引受眾點擊、鏈接到企業(yè)主頁實現(xiàn)閔行區(qū)信息化線下廣告設計服務費創(chuàng)意元素：考慮使用的圖像、顏色、字體和排版等設計元素。

第三，禁止批評。***禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴暢談會的每個人都不得對別人的設想提出批評意見，因為批評對創(chuàng)造性思維無疑會產(chǎn)生抑制作用。同時，發(fā)言人的自我批評也在禁止之列。有些人習慣于用一些自謙之詞，這些自我批評性質(zhì)的說詞同樣會破壞會場氣氛，影響自由暢想。第四，追求數(shù)量。頭腦風暴暢談會的目標是獲得盡可能多的設想，追求數(shù)量是它的首要任務。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考，多提設想。至于設想的質(zhì)量問題，自可留到會后的設想處理階段去解決。在某種意義上，設想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關，產(chǎn)生的設想越多，其中的創(chuàng)造性設想就可能越多。

2．區(qū)分不同產(chǎn)品，針對不同頁面目前的網(wǎng)絡廣告比較注重首頁的創(chuàng)意，但對更深頁面的創(chuàng)意不夠重視，這是認識上的一個誤區(qū)。事實上，從許多網(wǎng)站的經(jīng)驗來看，除了一些大眾消費品適合在網(wǎng)站首頁發(fā)布廣告之外，對一些比較專業(yè)的產(chǎn)品來說，流量越大的頁面，點擊率越低，流量越小的頁面，點擊率越高。因為，越往深處，內(nèi)容越專業(yè)，雖然暴露次數(shù)少，但都是有價值的暴露：前不久，一家經(jīng)營攝影器材的客戶在新浪網(wǎng)上投放廣告，開始在首頁上做，結(jié)果點擊率只有0．5%，***換到更深的專業(yè)頁面去做，結(jié)果點擊率達到20%，比在首頁上增加了40倍。持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化廣告設計，提高效果。

垂直思維法又稱直接思維法、邏輯思維法，即按照一定的方向和路線，運用邏輯思維的方式，對問題進行一定范圍內(nèi)的縱深挖掘，它是生活中**為常用的思維方式。這種思維模式**根本的特點是：根據(jù)前提一步一步地推導，既不能逾越，也不允許出現(xiàn)步驟上的錯誤，它當然有合理之處，例如歸納與演繹等，都是非常重要的思維方法，但如果一個人只會運用垂直思維一種方法，他就不可能有創(chuàng)造性。垂直思維法是傳統(tǒng)的邏輯分析的思維方式，它偏重于借用已有的知識、經(jīng)驗和模式，按照特定的思路在固定的范圍內(nèi)進行直線運動，這種方法在收集材料、總結(jié)經(jīng)驗等方面具有較強的實用性。簡潔明了：廣告信息要簡潔，避免過多的文字，突出重點。金山區(qū)信息化線下廣告設計服務電話

保持廣告設計風格與品牌形象的一致性，包括使用品牌色彩、字體、標志等元素，增強品牌識別度。寶山區(qū)品牌線下廣告設計咨詢熱線

模式五：消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產(chǎn)線增加了品牌多元性，但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產(chǎn)舒潔衛(wèi)生紙起家的，后來，它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產(chǎn)品，以至于在數(shù)十億美元的市場中，擁有了比較大的市場占有率。然而，正是這些盲目延伸的品牌，使消費者失去了對其注意的焦點，**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問：舒潔餐巾紙，舒潔衛(wèi)生紙，到底哪個牌子是為鼻子而設計的呢?寶山區(qū)品牌線下廣告設計咨詢熱線

上海焱鑫廣告服務有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，焱鑫供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！