4、確定活動主題。成功的公關(guān)活動，無論是戰(zhàn)略型的還是戰(zhàn)術(shù)型的，都是由一系列的項目所組成的。為了突出重點(diǎn)就必須確定公關(guān)活動的主題，主題是公關(guān)活動的中心，是公關(guān)活動內(nèi)容的集中表現(xiàn)。任何活動只有圍繞主題來開展，才有可能達(dá)到活動目的。公關(guān)專題活動的主題設(shè)計，要求形式新穎、生動、有鮮明的個性，語言要精練、簡明扼要，能對公眾產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、具有感召力。公關(guān)專題活動主題的具體表現(xiàn)形式有多種多樣，一般由公關(guān)目標(biāo)、信息個性和公眾心理和審美情趣構(gòu)成。例如西安楊森制藥廠開展的“重走長征路”大型主題活動，在“重走”的一路上向貧窮地區(qū)**送藥。吸引了公眾的目光，獲得了社會的好評，建立了清晰鮮活的組織形象。通過活動增加公眾對企業(yè)產(chǎn)品的信任度，從而在整體上塑造良好的企業(yè)形象，有助于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成二是如何提高傳播溝通的效能；三是如何完備公關(guān)工作體系。上海質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃好處

2．消費(fèi)需求分析組織的存在和發(fā)展都依賴于能夠不斷提供滿足公眾需求的產(chǎn)品。因此，組織必須關(guān)注消費(fèi)者的變化，通過對公眾需求的分析，把握公眾對產(chǎn)品的內(nèi)在需求，提高公眾的滿意度，創(chuàng)造更好的效益。消費(fèi)需求分析的注意事項：(1)明確市場范圍。組織以明確自身的優(yōu)勢和劣勢為前提，確定組織推廣其服務(wù)或產(chǎn)品時所要尋找的消費(fèi)公眾。(2)找出公眾的潛在需求。除了滿足現(xiàn)有的消費(fèi)公眾外，組織還可以通過已經(jīng)掌握的消費(fèi)公眾的態(tài)度、偏好及其所追求的利益，來找到潛在公眾的不同的基本需求，有利于組織發(fā)展的開拓。閔行區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃熱線很多公關(guān)活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。

(一)戰(zhàn)略設(shè)計 [1]1．市場調(diào)研市場調(diào)研的**終目的是從決策需求的角度出發(fā)，結(jié)合有關(guān)市場調(diào)研原則的各種意見，為公關(guān)營銷提供決策參考。所以，市場調(diào)研是必須且重要的，并要注意以下幾點(diǎn)。市場調(diào)研的注意事項：(1)信息搜集要***。要充分考慮到會影響預(yù)測結(jié)果的因素，盡可能地提供多角度、多側(cè)面的數(shù)據(jù)和信息。(2)信息取舍要客觀。對調(diào)研的數(shù)據(jù)要從中立出發(fā)，去偽存真，避免主觀和偏見。(3)信息搜集要及時。對市場上任何有用的信息都要及時分析和反饋，充分利用時間，在短時間里搜集**多的信息，使信息具有時效性，才能及時反映市場情況。

公關(guān)活動策劃書是組織為實現(xiàn)公共關(guān)系目標(biāo)制定的系統(tǒng)性策劃方案書面報告，涵蓋長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃及專項活動計劃。其**內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、主題設(shè)計、公眾分析與活動形式選擇，格式需遵循5W（緣由、策劃者、目標(biāo)、地點(diǎn)、時機(jī)）、2H（實施形式、經(jīng)費(fèi)預(yù)算）、1E（效果預(yù)測）的結(jié)構(gòu)框架，通常由公關(guān)部門或?qū)I(yè)公司編制并經(jīng)主體審核后實施。策劃書的應(yīng)用場景覆蓋企業(yè)品牌推廣、公益實踐、客戶維護(hù)及校園活動等多元領(lǐng)域，如新品發(fā)布會通過媒體傳播強(qiáng)化市場影響力，校慶活動分階段推進(jìn)校友聯(lián)絡(luò)與慶典實施，酒店開業(yè)策劃結(jié)合公眾參與機(jī)制設(shè)計提升美譽(yù)度。參考資料中的模板案例顯示，其結(jié)構(gòu)逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化模塊（背景分析、執(zhí)行方案、傳播策略、預(yù)算控制），并通過三級審批流程確保方案可行性。不同場景的策劃書均體現(xiàn)主題與目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意互動與量化效果評估的結(jié)合。市場成熟期和衰退期，公關(guān)活動的主要目的是延長產(chǎn)品生命周期。

3．目標(biāo)市場預(yù)測組織進(jìn)行市場的預(yù)測主要目的是，要了解對未來的經(jīng)營活動與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件，為**終的決策提供可靠的依據(jù)。目標(biāo)市場預(yù)測的注意事項：(1)確定預(yù)測的范圍、目的和目標(biāo)。預(yù)測的目標(biāo)也就是指預(yù)測所要達(dá)到的要求、解決的問題，預(yù)測的對象、范圍、時間分別是什么，使預(yù)測目標(biāo)被具體化。(2)對資料進(jìn)行定量分析。通過數(shù)據(jù)變化趨勢，建立預(yù)期的模型。(3)編寫預(yù)測報告。預(yù)測報告就是在對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行分析后，撰寫的預(yù)測工作的總結(jié)。對預(yù)測的結(jié)果、指標(biāo)、資料來源等作出解釋和論證，提出切實可行的預(yù)測方案，有利于組織的發(fā)展。精神文明建設(shè)是各級都極為重視的一項重要工作。閔行區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃熱線

市場開發(fā)和維護(hù)是一項長期的艱巨的工程，不可能一蹴而就。上海質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃好處

二、趕時髦追求新奇公關(guān)本是樸實的，成功的公關(guān)營銷策劃，是奠定在科學(xué)論證基礎(chǔ)上的。然而，急功近利的浮躁心態(tài)，常使一些人在營銷策劃過程中，舍本求末，過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計，熱衷于大場面、大人物、大聲勢，這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運(yùn)作，花拳繡腿、花架子，并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費(fèi)公眾的調(diào)查征詢，沒有喚起廣大公眾的積極參與；其次忽視了“天下大事必作于細(xì)”，即成功于細(xì)節(jié)這一準(zhǔn)則，未能對創(chuàng)意策劃中的許多有價值的細(xì)節(jié)作深入探究。上海質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃好處

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是最好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同多榮供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！