哪些因素會影響沃爾瑪驗廠通過的概率？ 1.人權(quán)驗廠（ES）：員工是否超時加班、工資是否符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、保險福利是否完善、工作環(huán)境是否安全等，檢查人事、考勤、薪酬福利及職業(yè)病健康體檢方面，采用一票否決制，重大違規(guī)將取消合作。 2.質(zhì)量驗廠（FCCA）：工廠的產(chǎn)量及生成能力是否符合要求，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量控制體系、過程控制、終檢驗、制成和包裝等環(huán)節(jié)。 3.反恐驗廠（SCS）：供應(yīng)鏈安全方面，涉及工廠的保安、倉庫、包裝、裝貨、出貨等環(huán)節(jié)。 4.驗廠結(jié)果等級：人權(quán)驗廠結(jié)果分為綠燈、黃燈、橙燈、紅燈，紅燈或橙燈數(shù)量過多可能影響接單和出貨；質(zhì)量驗廠結(jié)果分為Good（80-100）、Acceptable with CAP（60-79）、Unacceptable（0-59）；反恐驗廠結(jié)果71分以上通過，分?jǐn)?shù)不同有效期不同。沃爾瑪驗廠背后的秘密，供應(yīng)商必看！廊坊企業(yè)該如何準(zhǔn)備WAL-MART（沃爾瑪）驗廠

企業(yè)該如何配合沃爾瑪（Walmart）驗廠？ 企業(yè)配合沃爾瑪驗廠需完成注冊、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場整改及報告提交等步驟。 1.注冊與選擇機(jī)構(gòu)：在沃爾瑪供應(yīng)商門戶注冊賬戶，并選擇其認(rèn)可的第三方審核機(jī)構(gòu)。 2.資料準(zhǔn)備：提交企業(yè)資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照等）、勞工文件（工資單、社保記錄）、質(zhì)量體系文件（ISO認(rèn)證）、反恐安全計劃等。 3.現(xiàn)場整改：確保消防設(shè)施完好、通道暢通，避免三合一廠房，宿舍安裝煙感器，生產(chǎn)環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。 4.配合審核：接受半通知或完全不通知審核，由APSCA認(rèn)證審核員執(zhí)行，審核后按要求提交報告至責(zé)任采購合規(guī)部。 5.結(jié)果跟進(jìn)：根據(jù)審核結(jié)果（如ES驗廠的紅綠燈等級）及時整改，紅燈需立即停止合作并整改。長沙WAL-MART（沃爾瑪）驗廠操作指引流程沃爾瑪驗廠準(zhǔn)備階段要點(diǎn)。

什么是wal-mart驗廠？ Wal-mart 驗廠是指沃爾瑪按照一套嚴(yán)格的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)對工廠進(jìn)行審核或評估。其目的是確保供應(yīng)商符合沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)和要求，是獲取沃爾瑪品牌商訂單的必要前提條件。主要包括以下三個方面： 1.社會責(zé)任驗廠（ES 驗廠）：也叫道德標(biāo)準(zhǔn)審核。主要關(guān)注供應(yīng)商在童工、結(jié)社自由、工作時間、工資福利、健康環(huán)境安全等方面的合規(guī)性。沃爾瑪會對生產(chǎn)現(xiàn)場、員工宿舍等區(qū)域?qū)嵉貦z查，與員工面談，還會要求供應(yīng)商提供勞動合同、工資單等文件記錄。結(jié)果采用打燈形式，分為紅、橙、黃、綠四種，采用一票否決制，重大違規(guī)將導(dǎo)致取消合作。 2.質(zhì)量驗廠（FCCA 驗廠）：主要審核工廠的產(chǎn)量及生產(chǎn)能力是否符合沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)能和質(zhì)量要求。內(nèi)容包括工廠設(shè)施與環(huán)境、機(jī)器校準(zhǔn)和維護(hù)、質(zhì)量管理體系、來料控制、生產(chǎn)和過程控制、內(nèi)部實(shí)驗室測試、檢驗等方面。一般要求達(dá)到 61 分以上為合格，但貿(mào)易商通常會要求 76 分或以上。 3.反恐驗廠（SCS 驗廠）：是對供應(yīng)鏈安全方面的審核，確保從生產(chǎn)工廠到零售店整個供應(yīng)鏈的安全。驗廠內(nèi)容涉及人員安全、工廠出入控制、貨柜和拖車安全、程序安全、信息安全等環(huán)節(jié)。沃爾瑪規(guī)定 71 分以上合格，88 分以上有 2 年有效期。

WAL-MART驗廠關(guān)鍵要素有哪些？ WAL-MART驗廠關(guān)鍵要素包括社會責(zé)任、質(zhì)量、反恐三大審核內(nèi)容。 1.社會責(zé)任審核：關(guān)注員工權(quán)益保護(hù)（工資、工時、福利等）、勞動條件、管理制度、環(huán)保等，需遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及沃爾瑪社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。 2.質(zhì)量審核：檢查質(zhì)量管理體系完善性、產(chǎn)品質(zhì)量控制能力及生產(chǎn)能力，會對產(chǎn)品抽樣檢測驗證質(zhì)量水平。 3.反恐審核：核實(shí)安全管理制度是否完善，進(jìn)出口貨物是否有效控制監(jiān)管，確保供應(yīng)鏈安全合規(guī)。 4.應(yīng)審準(zhǔn)備：提前了解標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備文件資料，與審核員積極溝通，展示亮點(diǎn)并持續(xù)改進(jìn)審核問題。沃爾瑪驗廠面談必教的10句標(biāo)準(zhǔn)回答模板。

wal-mart驗廠有哪些嚴(yán)重違規(guī)項？ WAL-MART驗廠嚴(yán)重違規(guī)項包括童工、強(qiáng)迫勞動等重大問題。 1.勞工權(quán)益：雇傭童工（16歲以下）、未成年工從事危險工作、強(qiáng)迫勞動或非自愿加班。 2.道德與合規(guī)：提供虛假文件或隱瞞關(guān)鍵信息。 3.安全健康：存在重大安全隱患（如消防設(shè)施缺失導(dǎo)致火災(zāi)問題）、未提供必要勞動保護(hù)致員工重傷風(fēng)險。 4.產(chǎn)品與供應(yīng)鏈：產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、供應(yīng)鏈反恐措施失效。 5.環(huán)境違規(guī)：污染物排放嚴(yán)重超標(biāo)且未整改。 6.安全措施缺失：未對訪客進(jìn)行身份登記，集裝箱存放區(qū)域無監(jiān)控，封條管理記錄缺失，無法保障供應(yīng)鏈安全。 7.員工培訓(xùn)缺失：員工未接受反恐培訓(xùn)，不了解反恐相關(guān)知識和要求，可能導(dǎo)致在日常工作中無法有效防范安全問題。沃爾瑪驗廠常見違規(guī)問題及應(yīng)對措施。廊坊企業(yè)該如何準(zhǔn)備WAL-MART（沃爾瑪）驗廠

FCCA驗廠-沃爾瑪對于供應(yīng)商質(zhì)量驗廠的明確要求。廊坊企業(yè)該如何準(zhǔn)備WAL-MART（沃爾瑪）驗廠

walmart驗廠對于供應(yīng)商的要求有哪些？ 一、社會責(zé)任方面： 1.遵守法律法規(guī)：供應(yīng)商應(yīng)遵守營業(yè)所在司法區(qū)的所有地方和國家法律規(guī)定，若法律規(guī)定和業(yè)界慣例有區(qū)別，至少應(yīng)遵守法律規(guī)定。 2.保障員工權(quán)益：不得雇用年齡小于 16 歲的工人，尊重雇員參加合法團(tuán)體的自由，不因種族、膚色等因素歧視他人。應(yīng)提供合理工資及福利，同時保證員工有合理休假天數(shù)。 3.確保工作環(huán)境安全：工廠應(yīng)提供適當(dāng)醫(yī)療設(shè)施，確保生產(chǎn)制造程序合乎工人健康、安全條件，不與提供不健康或危險工作環(huán)境的供應(yīng)商合作。 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面： 1.建立質(zhì)量管理體系：供應(yīng)商需建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.原材料管控：評估原材料供應(yīng)商的資質(zhì)和穩(wěn)定性，從源頭上保障產(chǎn)品質(zhì)量和合規(guī)性。 3.生產(chǎn)過程控制：生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)和校準(zhǔn)，做好首件檢驗、巡檢等記錄，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程符合規(guī)范。 三、供應(yīng)鏈安全方面： 1.人員安全管理：員工入職前需進(jìn)行背景調(diào)查，尤其是倉庫管理、運(yùn)輸?shù)让舾袓徫蝗藛T，要經(jīng)過嚴(yán)格安全審核。 2.貨物安全管理：貨物裝卸、運(yùn)輸流程要有記錄和監(jiān)控，確保貨物在運(yùn)輸過程中不被篡改。 3.信息安全管理：對商業(yè)數(shù)據(jù)、信息采取保密措施。廊坊企業(yè)該如何準(zhǔn)備WAL-MART（沃爾瑪）驗廠