四、成品組：他們主要負責(zé)接收生產(chǎn)線成品入庫數(shù)量的清點和出貨到客戶那邊產(chǎn)品數(shù)量的清點任務(wù)?？傊兀胱龊脗}儲的管理，我覺得主要應(yīng)該作到帳、物、卡一致，意思就是帳表示公司內(nèi)部的一個管理日常進出貨物的一個系統(tǒng)軟件（如SAP企業(yè)賬目管理軟件）；物就是倉儲內(nèi)所有材料和成品；卡是**每一種材料和成品每天進出多少的一種以表格來填寫的卡片。所以說這三種都要保持一致，否則就表示出錯了。常用的保證帳卡物準確率的手法：循環(huán)盤點。使用叉車或其他設(shè)備將貨物搬運到運輸工具上。濱湖區(qū)推廣倉庫貨物裝卸24小時服務(wù)

注意躲避危險：在叉車等機械作業(yè)時，旁邊的人員應(yīng)時刻注意躲避。貨物安全：輕拿輕放：裝卸人員應(yīng)輕拿輕放貨物，避免造成貨物損壞。堆碼穩(wěn)固：貨物堆碼應(yīng)穩(wěn)固整齊，防止倒塌傷人。合理搬運：根據(jù)貨物的特性選擇合適的搬運工具和方法。設(shè)備安全：定期檢查設(shè)備：確保裝卸設(shè)備處于良好狀態(tài)，定期進行維護和保養(yǎng)。正確使用設(shè)備：操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的使用方法和安全操作規(guī)程。五、裝卸最佳實踐為了提高倉庫貨物裝卸的效率和安全性，以下是一些最佳實踐：濱湖區(qū)信息倉庫貨物裝卸服務(wù)電話標記與記錄：對貨物進行標記和記錄，以便追蹤和管理。

產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動就是為了提高裝卸效率，充分利用運輸工具，從而降低運輸成本的支出。合理和準確的倉儲活動會減少商品的換裝、流動，減少作業(yè)次數(shù)，采取機械化和自動化的倉儲作業(yè)，都有利于降低倉儲作業(yè)成本。優(yōu)良的倉儲管理，能對商品實施有效的保管和養(yǎng)護，并進行準確的數(shù)量控制，從而**減少倉儲的風(fēng)險。倉庫管理的分部和具體細節(jié)：（電子產(chǎn)品代加工工廠倉庫）一、接受組（收料組）：這一塊的人員主要負責(zé)來料的箱數(shù)清點和檢查外包裝是否有損壞的（如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝，立即通知IQA部門 檢驗外包裝內(nèi)部的產(chǎn)品是否有損壞，如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司，如無損壞可以經(jīng)IQA部門在外箱蓋章通過）。上述都核對完確認無誤后收貨，收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內(nèi)部的小包裝進行清點（箱數(shù)比較少的情況下），箱數(shù)多的話，則要按30%的對比量來清點。

倉儲管理（Warehouse Management）是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理 [1]，通過倉庫對商品進行儲存和保管。“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存?！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。更新庫存管理系統(tǒng)，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。

例如1種物料總數(shù)103個，是10箱(每箱10個)加3個零數(shù), 在清點單上清點數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個。收拾整頓打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。對于物料要進行分級分類，從而確定各類物料清點時間，按期清點可分為日盤/周盤/月盤;日清點搭配Move List (庫存移動單)清點;每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標要設(shè)定。同時，倉儲治理必需與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(Estimated to Departure)——離開供給商工廠出貨的碼頭多少量?貨物配貨：將分揀好的貨物按照配送計劃進行配貨?；萆絽^(qū)信息倉庫貨物裝卸供應(yīng)商

確保所使用的裝卸設(shè)備（如叉車、吊車、傳送帶等）處于良好狀態(tài)，并符合安全規(guī)定。濱湖區(qū)推廣倉庫貨物裝卸24小時服務(wù)

一、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫，減少倉儲物料質(zhì)量風(fēng)險，提高物料使用價值。二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。三、專料**原則，不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料。四、庫存的ABC管理原則：A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%；B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%；C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%，但貨值可能占庫存價值的5~10%。濱湖區(qū)推廣倉庫貨物裝卸24小時服務(wù)

江陰晟泰裝卸搬運有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來江陰晟泰裝卸搬運供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！