工業(yè)緊固件按照采購價值分類，在絕很多工業(yè)企業(yè)中屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補(bǔ)料，發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件?？窗蹇梢詾楣?yīng)鏈節(jié)省成本嗎？江蘇生產(chǎn)線看板服務(wù)

很多工業(yè)企業(yè)仍然以訂單模式來采購緊固件，系統(tǒng)跳出采購需求，采購人員根據(jù)需求下采購單給供應(yīng)商，通常緊固件單品價值低，采購需要有一定的起訂量，庫存很難控制到一個穩(wěn)定的水平，要么庫存水平偏高，要么容易出現(xiàn)斷料，往往是企業(yè)人員花了80%的管理成本在緊固件上，但只能帶來甚至不到20%的成本節(jié)約，花了精力卻不見成果，緊固件看板可以有效的解決工業(yè)企業(yè)的以上痛點(diǎn)，看板供貨模式以生產(chǎn)拉動供貨，多生產(chǎn)多補(bǔ)貨，少生產(chǎn)少補(bǔ)貨，不生產(chǎn)不補(bǔ)貨，把庫存管理交給專業(yè)的緊固件服務(wù)供應(yīng)商。電子看板系統(tǒng)供應(yīng)商看板可以降低標(biāo)準(zhǔn)件的庫存成本。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的用工成本也越來越高，以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術(shù)也漸漸的失去了競爭優(yōu)勢，很多工業(yè)企業(yè)逐漸往自動化智能化方面轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過種中對供應(yīng)鏈的優(yōu)化必不可少，價值低品種多的標(biāo)準(zhǔn)件往往會成為企業(yè)走向自動化智能化的短板，標(biāo)準(zhǔn)件的看板管理是補(bǔ)齊這塊短板的一個解決方案，標(biāo)準(zhǔn)件看板管理可以建立一個自動觸發(fā)訂單，自動配送，自動補(bǔ)料的循環(huán)閉環(huán)，企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產(chǎn)效率。

工業(yè)緊固件在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件，這類零件種類繁多，通常占所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補(bǔ)料，發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。看板可以為客戶降低C類物料的庫存成本。

工業(yè)企業(yè)的緊固件需求從幾十種到幾百種甚至上千種，如果要做看板管理，對供應(yīng)商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應(yīng)商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)；供應(yīng)商要有齊全的物料檢測設(shè)備，檢驗(yàn)規(guī)則，檢驗(yàn)流程；供應(yīng)商還要有強(qiáng)大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應(yīng)商還要有高效的供應(yīng)鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求?？窗蹇梢蕴嵘o固件的管理效率。江蘇標(biāo)準(zhǔn)件看板管理系統(tǒng)

看板可以為標(biāo)準(zhǔn)件采購節(jié)省成本。江蘇生產(chǎn)線看板服務(wù)

五金工具國內(nèi)外企業(yè)的融合進(jìn)一步加快。國內(nèi)銷售企業(yè)為了提高自身實(shí)力，更快地拓展國際市場，將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。大力發(fā)展具有高科技含量、高附加值的標(biāo)準(zhǔn)件，緊固件，螺栓，螺母的生產(chǎn)和銷售。同時，在努力吸收和轉(zhuǎn)化技術(shù)的前提下，從各個環(huán)節(jié)入手，通過實(shí)施費(fèi)用節(jié)減計(jì)劃、能源結(jié)構(gòu)改造等方式方法，盡可能減少浪費(fèi)，提高管理水平降低單位成本。行業(yè)之間的國際交流更加頻繁。有限責(zé)任公司企業(yè)管理人員的素質(zhì)得到提高，已成為我國的工具?？沙掷m(xù)發(fā)展的新動力。五金公司對品牌意識的覺醒使更多的公司認(rèn)識到創(chuàng)新服務(wù)對品牌建設(shè)的重要性。實(shí)際上，一些大型原材料分銷商通過與國外**品牌原材料制造商的長期合作，越來越感受到品牌的力量，并欣賞品牌為產(chǎn)品帶來的價值及其優(yōu)勢。帶給企業(yè)的發(fā)展。江蘇生產(chǎn)線看板服務(wù)