工業(yè)標準件在絕大多數工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補料，發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。看板可以降低標準件的管理成本。上海生產輔料看板服務商

近些年來，經濟發(fā)展越來越快，工業(yè)企業(yè)的用工成本也越來越高，以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術也漸漸的失去了競爭優(yōu)勢，很多工業(yè)企業(yè)逐漸往自動化，智能化方面轉變，在轉變的過種中對供應鏈的優(yōu)化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業(yè)走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發(fā)訂單，自動配送，自動補料的循環(huán)閉環(huán)，企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產效率。江西電子看板供應商標準件看板可以減少呆滯物料。

隨著中國經濟的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的用工成本也越來越高，以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術也漸漸的失去了競爭優(yōu)勢，很多企業(yè)逐漸往自動化智能化方面轉變，在轉變的過種中對供應鏈的優(yōu)化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業(yè)走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發(fā)訂單，自動配送，自動補料的循環(huán)閉環(huán)，企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產效率。

很多工業(yè)企業(yè)大多以訂單模式來采購緊固件，系統(tǒng)跳出采購需求，采購人員根據需求下采購單給供應商，通常緊固件單品價值低，采購需要有一定的起訂量，庫存很難控制到一個穩(wěn)定的水平，要么庫存水平偏高，要么容易出現斷料，往往是企業(yè)人員花了80%的管理成本在緊固件上，但只能帶來甚至不到20%的成本節(jié)約，花了精力卻不見成果，緊固件看板可以有效的解決工業(yè)企業(yè)的以上痛點，看板供貨模式以生產拉動供貨，多生產多補貨，少生產少補貨，不生產不補貨，把庫存管理交給專業(yè)的緊固件服務供應商。項目類標準件采購可以做看板嗎？

標準件的看板管理有多種模式，如傳統(tǒng)的雙盒模式，一顆物料在看板料架上有兩個料盒，通過掃碼槍定期掃描料架上的空料盒來實現循環(huán)補料，如稱重計數模式，看板料架上每個物料盒下面設有電子計數稱，當數量低于設定值時觸發(fā)補料程序來實現循環(huán)補料，如RFID標簽模式，這種模式與傳統(tǒng)的雙盒模式形式差不多，只不過把料盒上傳統(tǒng)的條碼標件換成了RFID標簽，由現場的RFID感應裝置來識別空料盒來實現循環(huán)補料，還有智能的程序算法模式，通過現場感應裝置，物料的幾何尺寸，補料頻次等多種輸入來計算補料的時間及襯料數量，時間越久物料控制越準確，無論哪種模式都可以稱為看板管理，目的都是為了降低企業(yè)的管理成本及庫存成本。看板可以降低企業(yè)C類物料的管理成本。江西C-parts看板服務商

看板可以提升C類物料的管理效率。上海生產輔料看板服務商

隨著中國經濟的發(fā)展，近年來工業(yè)企業(yè)的用工成本也越來越高，以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術也漸漸的失去了競爭優(yōu)勢，很多企業(yè)逐漸往自動化智能化方面轉變，在轉變的過種中對供應鏈的優(yōu)化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業(yè)走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發(fā)訂單，自動配送，自動補料的循環(huán)閉環(huán)，企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產效率。上海生產輔料看板服務商